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参考答案和解析
正确答案:C
更多“当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。”相关问题
  • 第1题:

    当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的经济措施是( )。

    A.改善外部配合条件
    B.提高奖金数额
    C.减少施工过程的数量
    D.实施强有力的调度

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    如发现设计进度拖后,监理工程师应( )。

    A. 采取纠正措施加快进度
    B. 调整所编制的设计进度计划
    C. 督促设计单位采取有效措施加快进度
    D. 建议业主采取措施加快进度

    答案:C
    解析:
    2020版教材P111
    本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制,监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。

  • 第3题:

    某单位工程——民用住宅,由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成,其流水节拍分别为6周、12周和9周。
    在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有(  )。
    A.增加资源的投资
    B.减少某些施工过程的工程量
    C.增加工作班制
    D.修改施工方案、加快施工速度
    E.修改设计,减少工程量


    答案:A,C,D
    解析:
    在实际工程中,通常采用的赶工措施有:①改变工作间的逻辑关系,例如修改设计,减少工程量;②增加资源的投入;③增加每天的工作时间;④提高劳动效率;⑤修改施工方案。

  • 第4题:

    某单位工程——民用住宅,由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成,其流水节拍分别为6周、12周和9周。
    根据以上资料,回答下列问题:
    在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施()。

    A.增加资源的投资
    B.减少某些施工过程的工程量
    C.增加工作班制
    D.修改设计,减少工程量

    答案:A,C
    解析:
    在实际工程中,通常采用的赶工措施有:①改变工作间的逻辑关系;②增加资源的投入;③增加每天的工作时间;④提高劳动效率;⑤修改施工方案。

  • 第5题:

    项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()

    • A、进度压缩需要缩减项目范围
    • B、进度压缩可以在非关键路径上开展
    • C、相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进
    • D、批准加班是一个赶工的事例

    正确答案:D

  • 第6题:

    当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。

    • A、采取奖励措施
    • B、更换设备,采用更先进的施工机械
    • C、增加劳动力和拖工机械的数量

    正确答案:C

  • 第7题:

    为了减少扬尘污染,以下哪种做法是错误的?()

    • A、工地挖掘及钻眼施工等采取洒水降尘措施
    • B、运输车辆采取洒水降尘措施
    • C、工地物料堆放采取封闭覆盖措施
    • D、为赶工程进度,运渣车辆可以冒装多拉快跑

    正确答案:D

  • 第8题:

    当工程赶工时,施工单位可临时将安全防护、文明施工措施费作为工程进度款使用


    正确答案:错误

  • 第9题:

    单选题
    当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。
    A

    增加资源投入

    B

    减少工作范围

    C

    将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作

    D

    采用加班制施工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()
    A

    采取奖励措施

    B

    更换设备,采用更先进的施工机械

    C

    增加劳动力和施工机械的数量

    D

    改进施工工艺和施工技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由()承担。
    A

    工程业主

    B

    监理单位

    C

    承包商

    D

    设计单位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()
    A

    进度压缩需要缩减项目范围

    B

    进度压缩可以在非关键路径上开展

    C

    相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进

    D

    批准加班是一个赶工的事例


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施,由此增加的费用应该由()承担。

    A.业主
    B.监理单位
    C.业主和承包商
    D.承包商

    答案:D
    解析:
    2020教材P133-135
    在施工过程中,由于承包单位原因造成工程延长时,由此造成的损失应由承包单位承担。

  • 第14题:

    由于施工操作不当,在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由( )承担。

    A. 工程业主
    B. 监理单位
    C. 承包商
    D. 质量监督站

    答案:C
    解析:
    2020版教材P135
    本题考查的是工程延误的处理。在施工过程中,由于承包单位原因造成工期延长后,由此造成的损失应由承包单位承担。

  • 第15题:

    当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。

    A.增加资源的投入
    B.增加每天的工作班制
    C.减少某些施工过程的工程量
    D.修改施工方案、加快施工速度
    E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期

    答案:A,B,D,E
    解析:
    在实际工程中,通常采用的赶工措施有:①改变工作间的逻辑关系;② 增加资源的投入;③增加每天的工作时间;④提高劳动效率;⑤修改施工方案。

  • 第16题:

    在下述各项中,属工程进度管理应采取的组织措施的是(  )。

    A.建立进度信息收集和报告制度
    B.分析是否存在设计技术的影响因素
    C.对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿
    D.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

    答案:D
    解析:
    进度管理的组织措施主要包括:①建立相应的进度管理组织机构,并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工,形成进度控制目标体系;③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等,如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时问、地点、内容及参与人员等;④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。@##

  • 第17题:

    施工合同示范文本规定,甲方出于紧急需要,加快建设进度提前竣工,应与乙方签订提前竣工协议,其内容应包括( )。

    • A、提前竣工的时间 
    • B、为提前竣工而调整的施工进度计划 
    • C、乙方采取的赶工措施 
    • D、赶工措施的经济支出和承担 
    • E、违约责任

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()

    • A、增加人员
    • B、削减时差
    • C、赶工
    • D、增加平行作业
    • E、取消部分工作

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。

    • A、改善劳动条件及外部配合条件
    • B、更换设备,采用更先进的施工机械
    • C、增加劳动力和施工机械的数量
    • D、改进施工工艺和施工技术

    正确答案:C

  • 第20题:

    在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由工程业主承担。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    多选题
    如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有(  )。
    A

    增加人员

    B

    削减时差

    C

    赶工

    D

    增加平行作业

    E

    取消部分工作


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
    A

    采取奖励措施

    B

    更换设备,采用更先进的施工机械

    C

    增加劳动力和拖工机械的数量


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    日常检查发现进度滞后,采取赶工措施属于(  )控制措施。
    A

    被动

    B

    主动

    C

    实时

    D

    前馈


    正确答案: B
    解析: