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你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司，负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是，虽然产品的特征正在不断地改进，还需要将其与（）进行仔细地协调。A、适当的项目范围定义B、项目干系人C、范围变更控制系统D、客户的战略计划

题目

你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司，负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是，虽然产品的特征正在不断地改进，还需要将其与（）进行仔细地协调。

  • A、适当的项目范围定义
  • B、项目干系人
  • C、范围变更控制系统
  • D、客户的战略计划
相似考题

1.你受雇于联邦机构，正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更，你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——（ ）A．详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B．详细说明改变成本基准计划的步骤C．确定为什么出现了成本偏差D．决定预算更新是否必须

2.你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功,你的团队必须要()?A.有一些关于产品的适当的知识和技能B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工C.一个自动化的项目管理信息系统D.定期的状态评审会议

3.你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()A.举行一个招标会B.确定适当的合同形式C.依据合同变更控制系统D.写出一份工作报告

4.你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司,负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是,虽然产品的特征正在不断地改进,还需要将其与()进行仔细地协调。A.适当的项目范围定义B.项目干系人C.范围变更控制系统D.客户的战略计划

更多“你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司，负责管理一个产品”相关问题

  • 第1题：

    你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

    A.启动

    B.计划

    C.实施

    D.收尾


    参考答案：A
    在项目早期阶段（如启动阶段）就应该选择和任命好一个合适的项目经理，不仅有利于熟悉项目的来龙去脉、简化项目的一些常规工作、保持团队和工作的连续性、避免无谓的交接，也能及早地了解项目在组织的优先级以便为项目的开展创造有利的条件。

  • 第2题：

    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作

    A、工作说明

    B、合同范围说明

    C、项目章程

    D、合同


    正确答案：A

  • 第3题：

    假定你正在本地区为你公司的产品寻找代理商。经过调查,A公司可能符合条件。但你不认识公司的负责人。你计划明天打电话给该公司负责人,商谈见面洽谈事宜。请说明你在打电话之前要做哪些准备?


    参考答案：在打电话之前，应该注意了解下列内容：
    (1)组织名称、组织性质、组织规模和所在地。
    (2)组织人事。包括组织机构的设置、各部门的负责人、总经理等等。
    (3)经营状况。包括潜在客户的生产规模、经营管理水平与能力、营利能力、市场状况、技术装备水平等。
    (4)购买情况。包括潜在客户购买商品的时间、订购次数、订购的批量、订货方式、订货要求等。

  • 第4题：

    你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

    • A、启动
    • B、计划
    • C、实施
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第5题：

    你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要，并把工作划分为工作包，以便展示如何对它们分类。你在创建什么（）

    • A、一个WBS
    • B、一个进度
    • C、一个项目范围说明书
    • D、一个合同

    正确答案:A

  • 第6题：

    你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于（）。

    • A、项目需求
    • B、商业需求
    • C、交付需求
    • D、产品需求

    正确答案:D

  • 第7题：

    你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于（）

    • A、项目要求
    • B、商业要求
    • C、交付要求
    • D、产品需求

    正确答案:D

  • 第8题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）

    • A、工作说明
    • B、合同范围说明
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）
    A

    一套有关产品的适用的技能与知识

    B

    较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员

    C

    一个自动化的项目管理信息系统

    D

    定期的现状回顾会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在管理一个会计项目，公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么（）
    A

    向他展示项目章程，以便他了解你在负责这个项目

    B

    与他合作来了解当前需求，并确定他是否有新的人员可以增加到项目中

    C

    继续开展项目工作，在他审查已完成的产品时得到他的反馈

    D

    把他增加到沟通计划中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要，并把工作划分为工作包，以便展示如何对它们分类。你在创建什么（）
    A

    一个WBS

    B

    一个进度

    C

    一个项目范围说明书

    D

    一个合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是

    A、能有效应用培训内容的员工

    B、每一门课程的培训材料

    C、为完成培训的员工颁发的结业证

    D、你的培训课程目录


    正确答案：A

  • 第14题：

    你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为

    A、 一条假设

    B、 一项约束

    C、 一个规范

    D、 一项技术要求


    正确答案：A

  • 第15题：

    你正在管理一个合同，负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你应该（）

    • A、举行一个招标会
    • B、确定适当的合同形式
    • C、依据合同变更控制系统
    • D、写出一份工作报告

    正确答案:C

  • 第16题：

    你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？

    • A、有一些关于产品的适当的知识和技能
    • B、在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工
    • C、一个自动化的项目管理信息系统
    • D、定期的状态评审会议

    正确答案:A

  • 第17题：

    A公司的决策层正在考虑是否推出一个新产品进行市场调研。你认定A公司开展市场调研的目的是了解（）。


    正确答案:顾客对新产品的偏好程度以及购买意向

  • 第18题：

    你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）

    • A、一条假设
    • B、一个约束
    • C、一个规范
    • D、一个技术要求

    正确答案:A

  • 第19题：

    一天，你正在上班，一个顾客来到你公司，恰巧碰到你，于是便向你反映公司的产品存在的问题。按照管理规定，这事不由你负责，你会（）

    • A、告诉顾客自己不负责这事
    • B、让顾客直接找领导反映问题
    • C、让顾客找主管部门解决
    • D、找主管部门来解决此事

    正确答案:A

  • 第20题：

    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）

    • A、一套有关产品的适用的技能与知识
    • B、较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
    • C、一个自动化的项目管理信息系统
    • D、定期的现状回顾会议

    正确答案:A

  • 第21题：

    单位里有一个进修的机会，你自己符合条件，但是你目前正在负责一个重要的项目，你将如何向领导争取。请把考官当成领导，现场模拟一下。


    正确答案: 领导您好!能否耽误您2-3分钟的时间，向您做一下近期工作汇报。
    目前，我负责的这个重要项目，经过大家齐心协力的努力，主体部分已经完成并通过相关部门的验收，完全符合当初的预期要求，工作进入收尾阶段，预计本周就能完成。本次任务虽然顺利完成，但是在此过程中，我也发现自己能力上的诸多不足，还需要不断学习、不断提升。
    领导，感谢您对我的栽培与厚爱，使我成长加快。来单位仅仅三年时间，在各位领导的指导与提携下，我快速成长为单位的业务骨干，前些日子临危受命负责单位一个重要的项目，深感肩上的担子更重了，当然成长也就更快了。这既是您对我的信任，更是一种责任与挑战，我一定会加倍努力，不辱使命。
    领导，您一直教导我们要学会学习，不断提升能力和素质，才能胜任单位发展的需要，更好地开展好工作。听说咱们单位最近有一个进修的机会，而且我恰好符合进修要求，所以我期望能够争取到这么一个千载难逢的机会，通过深化学习不断拓展知识技能，为单位做出更大的贡献。而且我负责的重点项目本周就结束了，这个项目也让我发现了自己在很多方面还存在不足，亟需通过进一步学习来提升完善自己，如果有幸获得这次宝贵的机会，我会带着问题和任务参加此次进修。
    领导，以上是我近期工作情况以及我的一些想法，还请领导进一步指示。

  • 第22题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    单位里有一个进修的机会，你自己符合条件，但是你目前正在负责一个重要的项目，你将如何向领导争取。请把考官当成领导，现场模拟一下。

    正确答案： 领导您好!能否耽误您2-3分钟的时间，向您做一下近期工作汇报。
    目前，我负责的这个重要项目，经过大家齐心协力的努力，主体部分已经完成并通过相关部门的验收，完全符合当初的预期要求，工作进入收尾阶段，预计本周就能完成。本次任务虽然顺利完成，但是在此过程中，我也发现自己能力上的诸多不足，还需要不断学习、不断提升。
    领导，感谢您对我的栽培与厚爱，使我成长加快。来单位仅仅三年时间，在各位领导的指导与提携下，我快速成长为单位的业务骨干，前些日子临危受命负责单位一个重要的项目，深感肩上的担子更重了，当然成长也就更快了。这既是您对我的信任，更是一种责任与挑战，我一定会加倍努力，不辱使命。
    领导，您一直教导我们要学会学习，不断提升能力和素质，才能胜任单位发展的需要，更好地开展好工作。听说咱们单位最近有一个进修的机会，而且我恰好符合进修要求，所以我期望能够争取到这么一个千载难逢的机会，通过深化学习不断拓展知识技能，为单位做出更大的贡献。而且我负责的重点项目本周就结束了，这个项目也让我发现了自己在很多方面还存在不足，亟需通过进一步学习来提升完善自己，如果有幸获得这次宝贵的机会，我会带着问题和任务参加此次进修。
    领导，以上是我近期工作情况以及我的一些想法，还请领导进一步指示。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一天，你正在上班，一个顾客来到你公司，恰巧碰到你，于是便向你反映公司的产品存在的问题。按照管理规定，这事不由你负责，你会（）
    A

    告诉顾客自己不负责这事

    B

    让顾客直接找领导反映问题

    C

    让顾客找主管部门解决

    D

    找主管部门来解决此事


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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