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鱼刺图有助于（）A、究过去的结果B、发思考、组织思路C、确定过程是否失控D、对问题进行排序

题目

鱼刺图有助于（）

  • A、究过去的结果
  • B、发思考、组织思路
  • C、确定过程是否失控
  • D、对问题进行排序
相似考题

1.鱼刺图有助于()A.究过去的结果B.发思考、组织思路C.确定过程是否失控D.对问题进行排序

2.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作()A.集中于质量改进最关键的问题B.集中于激发思考C.对未来的结果进行预测D.确定过程是否处于控制过程之内

3.鱼骨图可以帮助（ ） 。（ ）A．了解过去的结果 B． 寻找问题的原因 C．确定过程是否失去控制 D．对问题进行优先排序

4.帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理()A.集中于质量改进的最关键的问题B.集中于激发思考C.探索所希望的未来结果D.确定一个过程是否失控

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  • 第1题：

    鱼骨图可以帮助（ ）

    A．了解过去的结果

    B．组织思维．激发思考

    C．确定过程是否失去控制

    D．对问题进行优先排序


    正确答案：B

  • 第2题：

    因果图又称石川图、鱼刺图等，其适用场合为（）

    • A、表达因果关系
    • B、进行多维思考
    • C、归纳整理思路
    • D、分析因果关系

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    鱼骨图有助于：（）

    • A、探究过去的结果
    • B、激发思考、组织思路
    • C、确定过程是否失控
    • D、对问题进行排序

    正确答案:B

  • 第4题：

    帕累托图（Pareto Charts）有助于项目经理（）

    • A、集中于质量改进的最关键的问题
    • B、集中于激发思考
    • C、探索所希望的未来结果
    • D、确定一个过程是否失控

    正确答案:A

  • 第5题：

    帕累托图有助于项目经理：（）

    • A、集中于质量改进的最关键的问题
    • B、集中于激发思考
    • C、探索所希望的未来结果
    • D、确定一个过程是否失控

    正确答案:A

  • 第6题：

    控制图有助于项目经理：（）

    • A、着眼于改进质量最重要的问题上
    • B、着眼于刺激思考
    • C、探索理想的结果
    • D、确定某流程是否正常运转

    正确答案:D

  • 第7题：

    帕累托图可以帮助项目经理（）。

    • A、关注最关键的问题改进质量
    • B、关注激发思考
    • C、了解想要达到的未来产出
    • D、确定一个过程是否失去控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    控制图有助于：（）
    A

    聚焦最为关键的问题，改进质量

    B

    聚焦刺激性思考

    C

    探索所需求的未来结果

    D

    确定某过程是否失去控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Ishikawa图有助于：（）
    A

    探究过去的结果

    B

    刺激思考.组织思考和产生讨论

    C

    显示团队的责任

    D

    显示职能的责任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    鱼刺图有助于（）
    A

    究过去的结果

    B

    发思考、组织思路

    C

    确定过程是否失控

    D

    对问题进行排序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    帕累托图有助于项目经理：（）
    A

    集中于质量改进的最关键的问题

    B

    集中于激发思考

    C

    探索所希望的未来结果

    D

    确定一个过程是否失控


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    鱼骨图有助于：（）
    A

    探究过去的结果

    B

    激发思考、组织思路

    C

    确定过程是否失控

    D

    对问题进行排序


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    使用因果分析图有助于(37)。

    A．探究项目过去的成果

    B．确定项目过程是否失控

    C．对质量问题进行排序

    D．逐步深入研究和讨论质量问题


    正确答案：D
    解析：因果分析图是寻找质量问题产生原因的一种有效方法，它能清晰、有效地整理和分析出产品质量和诸因素之间的关系。因果分析图又叫特性要素图、树枝图和鱼刺图等，是质量管理常用的工具之一。

  • 第14题：

    在质量管理过程中，用来确定产生质量问题的主要因素的是（）

    • A、控制图
    • B、流程图
    • C、鱼刺图
    • D、排列图

    正确答案:D

  • 第15题：

    帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作（）

    • A、集中于质量改进最关键的问题
    • B、集中于激发思考
    • C、对未来的结果进行预测
    • D、确定过程是否处于控制过程之内

    正确答案:A

  • 第16题：

    控制图有助于：（）

    • A、聚焦最为关键的问题，改进质量
    • B、聚焦刺激性思考
    • C、探索所需求的未来结果
    • D、确定某过程是否失去控制

    正确答案:D

  • 第17题：

    Ishikawa图有助于：（）

    • A、探究过去的结果
    • B、刺激思考.组织思考和产生讨论
    • C、显示团队的责任
    • D、显示职能的责任

    正确答案:B

  • 第18题：

    鱼骨图可以帮助（）。

    • A、了解过去的结果
    • B、组织思维、激发思考
    • C、确定过程是否失去控制
    • D、对问题进行优先排序

    正确答案:B

  • 第19题：

    帕雷托图帮助项目经理去（）

    • A、聚焦最关键的细节问题，改进质量
    • B、聚焦在激励性的思考上
    • C、探索所需求的未来结果
    • D、确定是否过程失去控制

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    帕雷托图帮助项目经理去（）
    A

    聚焦最关键的细节问题，改进质量

    B

    聚焦在激励性的思考上

    C

    探索所需求的未来结果

    D

    确定是否过程失去控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    鱼骨图可以帮助（）。
    A

    了解过去的结果

    B

    组织思维、激发思考

    C

    确定过程是否失去控制

    D

    对问题进行优先排序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    控制图有助于项目经理：（）
    A

    着眼于改进质量最重要的问题上

    B

    着眼于刺激思考

    C

    探索理想的结果

    D

    确定某流程是否正常运转


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在质量管理过程中，用来确定产生质量问题的主要因素的是（）
    A

    控制图

    B

    流程图

    C

    鱼刺图

    D

    排列图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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