niusouti.com
更多“成本控制的要求有()A、积极用用先进工艺和技术,降低成本B、强化定额控制C、做好人工成本的有效控制D、优化施工组织设计E、做好材料成本的有效控制”相关问题
  • 第1题:

    企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于( )。

    A.强化定额标准
    B.以顾客满意度为重点
    C.提高可变工资的比例
    D.激励产品创新和技术改革
    E.控制企业的人工成本

    答案:A,E
    解析:
    成本领先战略以效率为中心,强调少用人,多办事,其方式是降低成本、鼓励提高生产率、详细而精确地规定工作量。如果企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于:①强化定额标准;②研究对手劳动成本,提高可变工资比重;③注重系统控制,控制企业的人工成本。

  • 第2题:

    机电工程施工中材料成本的控制内容有()。

    A、加强材料采购成本的管理
    B、加强限额发料的管理
    C、强化作业人员的技术素质
    D、控制施工中材料消耗
    E、从量差和价差的方面控制

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2018新教材269

    加强材料采购成本的管理,从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理,参照定额,从限额发料和现场消耗两个方面控制。

  • 第3题:

    采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。

    A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
    B、材料价格由项目经理负责控制
    C、对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
    D、实行弹性需求的劳务管理制度
    E、做好施工机械配件和工程材料采购计划

    答案:A,C,D,E
    解析:
    【知识点】施工成本的过程控制方法。选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。

  • 第4题:

    车间成本控制的职能是()。

    • A、原材料成本控制
    • B、制造费用的控制
    • C、材料等可变成本控制
    • D、人工成本控制
    • E、车间经费控制

    正确答案:C,D,E

  • 第5题:

    在重大工程中实现节能减排的途径有()。

    • A、对工程成本进行严格控制
    • B、采用绿色化的工艺设计技术
    • C、通过生产工艺的技术改造
    • D、采用先进控制和优化技术

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    以下几项,()项不属于车间的成本控制职能。

    • A、材料等可变成本控制
    • B、人工成本控制
    • C、车间费用控制
    • D、销售成本控制

    正确答案:D

  • 第7题:

    做好成本控制,需要()

    • A、制定控制标准,确定目标成本
    • B、记录和统计资料,进行成本核算
    • C、差异分析
    • D、采取措施,降低成本
    • E、使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。

    • A、计划目标成本
    • B、实际成本
    • C、预算成本
    • D、工程成本

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    下列属于技术措施的是()。
    A

    材料费控制管理

    B

    间接费及其它直接费控制

    C

    机械费控制管理

    D

    提高功效的新工艺的降低成本的技术措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有( )。
    A

    严格劳动组织

    B

    严密劳动定额管理

    C

    加强技术培训

    D

    控制设备采购成本

    E

    有效控制现场施工耗料


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    以下几项,()项不属于车间的成本控制职能。
    A

    材料等可变成本控制

    B

    人工成本控制

    C

    车间费用控制

    D

    销售成本控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    车间成本控制的职能是()。
    A

    原材料成本控制

    B

    制造费用的控制

    C

    材料等可变成本控制

    D

    人工成本控制

    E

    车间经费控制


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。

    A:人工费、材料费按量价分离原则进行控制
    B:材料价格由项目经理负责控制
    C:零星材料采用定额控制方法进行控制
    D:合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置
    E:对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

    答案:A,D,E
    解析:

  • 第14题:

    通过对材料量差的控制达到控制材料费成本,下列措施不是“物耗”管理的量差控制措施的是()。

    A、 通过新技术减少定额内的材料消耗
    B、 通过新工艺减少定额内的材料消耗
    C、 通过控制材料场外运输,减少运输损耗
    D、 对施工各环节、各工艺进行实际物耗控制

    答案:C
    解析:
    2018新教材P291 ,考察的是控制物耗管理,控制物耗的管理,实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次:一是节约降耗,即减少定额内的物资消耗,这是通过优化施工方案,推行新材、新技术、新工艺、优化实验配合比等减少定额用量来实现,是比限额领料更高层次的节约措施。

  • 第15题:

    有效控制工程造价的主要方法有()

    • A、以设计阶段为重点的全过程造价控制
    • B、以主动控制为主
    • C、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段
    • D、规范投资主体和业主的工程造价管理行为
    • E、在工程建设各阶段做好费用控制,节约成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    施工过程项目成本的控制内容有()和项目成本控制重点等。

    • A、材料(212程设备)成本的控制
    • B、人工成本控制
    • C、施工机械费成本控制
    • D、经营经费控制
    • E、质最成本控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    按控制的要求不同,成本控制可分为()。

    • A、简单控制和分级控制
    • B、绝对成本控制和相对成本控制
    • C、材料成本控制和管理费用控制
    • D、成本开环控制和成本闭环控制

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列属于技术措施的是( )。

    • A、材料费控制管理 
    • B、间接费及其它直接费控制 
    • C、机械费控制管理 
    • D、提高功效的新工艺的降低成本的技术措施

    正确答案:D

  • 第19题:

    工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。

    • A、项目成本责任制度
    • B、工程项目商务经理制度
    • C、工程索赔制度
    • D、成本控制优化制度

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    在重大工程中实现节能减排的途径有()。
    A

    对工程成本进行严格控制

    B

    采用绿色化的工艺设计技术

    C

    通过生产工艺的技术改造

    D

    采用先进控制和优化技术


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。
    A

    计划目标成本

    B

    实际成本

    C

    预算成本

    D

    工程成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    成本控制的要求有()
    A

    积极用用先进工艺和技术,降低成本

    B

    强化定额控制

    C

    做好人工成本的有效控制

    D

    优化施工组织设计

    E

    做好材料成本的有效控制


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    施工过程项目成本的控制内容有()和项目成本控制重点等。
    A

    材料(212程设备)成本的控制

    B

    人工成本控制

    C

    施工机械费成本控制

    D

    经营经费控制

    E

    质最成本控制


    正确答案: C,E
    解析: 施工过程项目成本的控制内容有材料(212程设备)成本的控制、人工成本控制、施工机械费成本控制和项目成本控制、质最成本控制重点等。