()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工项目成本管理内容有()。
第8题:
()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
第9题:
施工项目()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。
第10题:
施工成本计划
施工成本控制
施工成本预测
施工成本核算
第11题:
施工成本预测
施工成本分析
施工成本计划
施工成本核算
第12题:
施工成本控制
施工成本计划
施工成本预测
施工成本核算
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
施工项目成本管理的程序是()。 ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
第20题:
管理环节主要有()。
第21题:
根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
第22题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算
施工成本考核
第23题:
成本目标
成本核算
成本计划
成本分析
第24题:
①②③⑤④⑥
③①④②⑤⑥
②①③⑥⑤④
①⑥④②③⑤