下面哪些做法不是协调与上级关系的艺术做法()
第1题:
第2题:
第3题:
按照《会议管理规程》,会议应坚持()原则。
第4题:
领导者正确处理与上级关系的原则有()。
第5题:
《“慢慢走,欣赏啊!”》一文,其主题是讲()的关系。
第6题:
希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”?其岳父批评他:“你应当将有才能的人挑选出来,让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。“他们应该对每一件小事负责,但每一件大事,他们应该向你汇报”。这体现了管理中的()思想。
第7题:
发扬学术民主、艺术民主,提升文艺原创力,推动文艺创新。倡导(),抵制低俗、庸俗、媚俗。
第8题:
文学与艺术
艺术与人生
善恶与美丑
美感与实用
第9题:
展其长,避其短
及时汇报,反复疏通
大事讲原则,小事讲风格
投上级所好,歪曲事实,一味讨好
第10题:
尊重不崇拜
服从而不盲从
局部服从全局
完全遵从上级
第11题:
讲品位、讲规格、讲责任
讲文采、讲格调、讲责任
讲品位、讲格调、讲责任
讲品位、讲格调、讲原则
第12题:
服从关系
命令关系
配合关系
协调关系
第13题:
第14题:
及时汇报,反复疏通的做法有()
第15题:
学会认识自己,悦纳自己,不正确的做法是()。
第16题:
公关员在工作中需协调与上级的关系,协调处理艺术不当的是()。
第17题:
导游员在工作中要学会情绪的掌控,做到()。
第18题:
根据危机的类型与影响程度的差别由不同层级、类型的指挥机构来统一指挥并为其设定相应的动员权限,这一做法体现的原则是()
第19题:
协调与上级关系的方法是()。
第20题:
展其长,避其短
及时汇报,反复疏通
大事讲原则,小事讲风格
完全服从指挥
第21题:
大事化小,小事化了
大事不闻,小事不理
大事大办,小事小办
大事讲原则,小事讲风格
第22题:
实绩启迪法
列举利害法
借用外力法
反复提出法
第23题:
分权原则、授权原则和例外管理
分权原则和统一指挥
指挥下属
组织机构设计