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更多“简述企业获得创新优势的可能途径?”相关问题
  • 第1题:

    获得成本领先战略优势的途径不包括()。

    A:规模效应
    B:技术优势
    C:企业资源整合
    D:产品创新

    答案:D
    解析:
    成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要有以下获得途径:(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略的实施方法。

  • 第2题:

    对于零散产业中的企业来说,下列属于克服零散,获得成本优势的途径有( )。

    A.连锁经营
    B.特许经营
    C.技术创新以创造规模经济
    D.产品类型专门化

    答案:A,B,C
    解析:
    克服零散的途径有如下几条:(1)连锁经营或特许经营。(2)技术创新以创造规模经济。(3)尽早发现产业趋势。
    【考点“零散产业中的竞争战略——零散产业的战略选择”】

  • 第3题:

    实施标准化有可能制约企业的发展活力,影响企业获得竞争优势。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。


    正确答案: (1)成本最低策略;
    (2)产品差异化策略;
    (3)集中策略。

  • 第5题:

    简述构建创新型企业的有效途径?


    正确答案: 1、创新要在管理上注重细节
    2、创新要在技术上突破重点
    3、创新要在营销上快速响应
    4、创新要在机制上建立保障

  • 第6题:

    简述企业获得成本优势的方法。


    正确答案: (1)控制成本驱动因素。是指企业可以在总成本中占有重大比例的价值活动的成本驱动因素方面获得优势;
    (2)重构价值链。是指企业可以采用有所不同、效率更高的方式来设计、分销或销售产品。

  • 第7题:

    简述企业获得成本领先的有效途径。


    正确答案: 企业采取下列措施可获取成本优势:
    1)控制规模。通过兼并、延长生产线,市场扩张或市场营销活动来扩大规模,能够降低成本。
    2)控制采购。采购活动对于贯穿各种活动中的成本具有重要的潜在的影响,可采取多种形式来降低成本,提高讨价还价的能力。
    3)技术创新。新技术通常为成本优势打下基础,技术创新也可以使竞争对手的竞争优势丧失殆尽。
    4)营销创新。
    5)控制联系。企业可利用内部各种价值活动之间的联系,提高自己的成本地位。
    6)均衡生产能力利用率。
    7)控制时机的选择。当一个企业面对着行业中的新兴市场时,现进入和后进入的时机选择对成本有很大的影响。
    8)控制地理位置。各种活动之间以及这些活动同客户和供应商之间的地理位置通常对工资率、后勤效率和货源因素有很大的影响。
    9)重组价值链。通过价值链的重组,可以是相对成本地位产生重大的转变。

  • 第8题:

    问答题
    依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。

    正确答案: (1)成本最低策略;
    (2)产品差异化策略;
    (3)集中策略。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

    正确答案: (1)成本最低策略;
    (2)产品差异化策略;
    (3)集中策略。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业获得竞争优势的途径有哪些?

    正确答案: 成本最低策略、产品差异化策略、集中策略。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述企业获得创新优势的可能途径?

    正确答案: 1、新产品或新服务。
    2、新工艺。
    3、复杂型创新。
    4、对知识产权进行法律保护。
    5、增加/开拓竞争性因素。
    6、时限因素。
    7、稳健的设计。
    8、规则重塑。
    9、将各个部分重新组合。
    10、其他。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用。

    正确答案: 当今世界,全球的竞争越来越体现在经济和抗美援朝实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键,随着知识经济时代的来临,仅有良好的生产效率,足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势,创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据波特五力模型,企业获得成本优势的途径主要包括(  )。
    Ⅰ.降低工资
    Ⅱ.经济规模
    Ⅲ.技术创新
    Ⅳ.原材料的垄断

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅲ

    答案:C
    解析:
    迈克尔 波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。根据波特五力模型,企业获得成本优势的途径主要包括经济规模、技术创新和原材料的垄断。

  • 第14题:

    企业的创新意识是天然的,创新是获得利润的唯一途径。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。


    正确答案: (1)成本最低策略;
    (2)产品差异化策略;
    (3)集中策略。

  • 第16题:

    企业获得创新优势的可能途径包括()。

    • A、新产品或新服务
    • B、新工艺
    • C、复杂型创新
    • D、对知识产权进行法律保护

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    企业获得竞争优势的途径有哪些?


    正确答案:成本最低策略、产品差异化策略、集中策略。

  • 第18题:

    简述小麦杂种优势利用可能的途径


    正确答案:① 利用核不育(Nms),隐性核不育、显性核不育
    ② 化学复雄设想
    ③ 核质杂种
    ④ NCms
    ⑤ 化学杀雄
    ⑥ 小麦F2剩余杂种优势利用
    ⑦ GE互作ms

  • 第19题:

    简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用。


    正确答案: 当今世界,全球的竞争越来越体现在经济和抗美援朝实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键,随着知识经济时代的来临,仅有良好的生产效率,足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势,创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。

  • 第20题:

    问答题
    简述构建创新型企业的有效途径?

    正确答案: 1、创新要在管理上注重细节
    2、创新要在技术上突破重点
    3、创新要在营销上快速响应
    4、创新要在机制上建立保障
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业获得创新优势的可能途径包括()。
    A

    新产品或新服务

    B

    新工艺

    C

    复杂型创新

    D

    对知识产权进行法律保护


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述餐饮企业创造和保持竞争优势的途径有哪些?

    正确答案: 低成本、差异化、低成本差异化、快速回应
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述企业获得成本优势的方法。

    正确答案: (1)控制成本驱动因素。是指企业可以在总成本中占有重大比例的价值活动的成本驱动因素方面获得优势;
    (2)重构价值链。是指企业可以采用有所不同、效率更高的方式来设计、分销或销售产品。
    解析: 暂无解析