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简述企业集团人力资本管理的特点。

题目

简述企业集团人力资本管理的特点。

相似考题

1.企业集团人力资本管理的特点是（ ）。A.企业集团人力资本的整合与协同效应 B.集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制 C.以母子公司之间的人力资本管理为重点 D.人力资本管理具有多种层次结构 E.人力资本管理具有管理优势

2.企业集团人力资本管理的特点包括()。A.企业集团人力资本的整合与协同效应 B.集团公司对成员企业人力资本管理主要是以产权控制为主的间接控制 C.以母子公司之间的人力资本管理为重点 D.人力资本管理具有多种层次结构 E.企业集团有多种联结纽带，但是以产权联结为主

3.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（　　）。A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

4.简答企业集团人力资本管理的优势。

更多“简述企业集团人力资本管理的特点。”相关问题

  • 第1题：

    (2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（　　）。

    A.人力资本具有整合与协同效应
    B.人力资本管具有多层级结构
    C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
    D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

    答案：D
    解析：
    P101-105
    集团公司对成员企业人力资本的管理以及母公司对子公司人力资本的管理主要是通过董事会进行间接管理。
    知识点：
    企业集团人力资本管理的特点
    企业集团人力资本的整合与协同效应
    集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
    以母子公司之间的人力资本管理为重点
    人力资本管理具有多种层次结构

  • 第2题：

    简述企业集团人力资本战略实施的重要阶段。


    答案：
    解析：
    (1)战略的统一认识阶段。与其他战略的实施一样，人力资本战略的实施首先必须使企业的发展与员工的期望达成一致，否则任何战略都难以实施。 (2)战略的计划阶段。将人力资本战略分解成几个实施阶段，每个阶段都有分阶段目标、相应的政策措施、部门策略及相应的方针。要制定出分阶段目标时间表，对各个分阶段目标进行统筹规划、全面安排，并注意各阶段之间的衔接。对于远期目标及方针可以概略一些，对于近期目标和方针则要尽量详细。对于战略实施的第一阶段，更应使新战略与旧战略有较好的衔接，减少阻力，使分目标和计划更具体化和可操作化。
    (3)战略的实施阶段。战略的实施主要与以下五个因素有关：①集团公司及成员企业的各级管理者的素质：②组织结构；③企业文化和价值观；④资源分配；⑤计划控制与员工激励制度。通过这些因素的交互作用，使人力资本战略规划真正纳入企业集团正常运行轨道，转变为集团全体员工的实际行动，成为各级主管的行动纲领和行为准则。
    (4)战略的控制与评估阶段。战略是在相对稳定的环境中制定的，而是在绝对变化的环境之中实施的。只有加强对执行战略过程的控制与评价，才能适应环境的变化，使人力资本的战略真正落实。这一阶段主要包括建立控制系统、监控效益和评估偏差、控制及纠正偏差三方面工作。

  • 第3题：

    简述企业集团管理体制的特点。


    答案：
    解析：
    企业集团的本质、企业集团独特的组织构造,决定着企业集团管理体制的特点。这些特点主要有以下几个方面 1)管理活动的协商性。企业集团的管理采取的是平等互利、民主协商的原则。在企业集团中,虽然核心企业发挥着主导的作用,但是,集团的所有成员,作为具有法人地位的企业,作为独立的经济实体,各自具有独立的经济利益,都处在平等的地位上；
    2)管理体制的新型性。企业集团改变了过去单体大企业中运用的行政性垂直领导的管理机构,建立的是一种新型的管理机构,组织和协调联合各方的生产经营活动和利谥分配；
    3)管理内容的复杂性。企业集团独特的组织构造,集团成员跨地区、跨部门],加之集团多角跨不同的行业,这就使企业集团的管理内容,诸如集团内部的计划、组织协调、生产经营等管理呈现出复杂性；
    4)管理形式的多样性。每个单体企业,由于自身规模、所有制、技术水平、设备状况、人员素质、产品情况、市场情况,甚至地理位置等生产因素不同,管理形式本来就是多样的。作为集团成员的单体企业,集团的红性作为其经济环境的一部分,使管理形式更趋多样性
    5)管理协调的综合性。企业集团冲破传统经济体制中条块分割情况下单纯依赖行政手段管理企业的做法,改用以经济方法和法律方法为主,辅以全体成员企业事先认可的必要的行政协调,结合管理和统充一协调集团成员企业的生产经营活动
    6)利益主体多元性与多层次性。企业集团由多法人联合而成,因此,其利益主体是多元的。不仅如此,由于企业集团内部各成员之间的相互持股,还使企业集团的利益表现为众多企业的利益按照企业之间纵横交错的产权关系而形成有机结合;由于联合方式的不同,使众多企业的利益表现出紧密程度不同的利益结构层次来。企业集团管理体制必须适应集团内部不同方面、不同层次利益主体的共同需要,以保障集团管理能够最大限度地维护和发展各成员企业的共同利益,维护集团的整体利益。

  • 第4题：

    简述企业集团人力资本管理的优势。


    正确答案: 1、它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本
    2、它可以发挥团队优势和整体实力
    3、它具有很强的吸引优秀人才的优势
    4、人力资本可以在企业集团内部转移
    实施企业集团人力资本战略的基本原则：
    1、适度合理
    2、集权与分权相结合
    3、权变原则

  • 第5题：

    企业集团人力资本管理的内容有（）。

    • A、人力资本的战略管理
    • B、人力资本的获得与配置
    • C、人力资本的价值计量
    • D、人力资本投资
    • E、人力资本绩效评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    简述企业集团财务管理特点。


    正确答案: （1）集团整体价值最大化的目标导向
    （2）多级理财主体及财务职能的分化与拓展
    （3）财务管理理念的战略化
    （4）总部管理模式的集中化倾向
    （5）集团财务的管理关系“超越”法律关系

  • 第7题：

    制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略的重要作用是（）。

    • A、人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理
    • B、人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点
    • C、人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点
    • D、可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
    • E、人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    企业集团人力资本管理的内容包括（　）。

    • A、人力资本的战略管理
    • B、人力资本的获得与配置
    • C、人力资本的价值计量
    • D、人力资本激励与约束机制
    • E、人力资本绩效评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    问答题
    简述企业集团人力资本管理的优势。

    正确答案： 1、它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本
    2、它可以发挥团队优势和整体实力
    3、它具有很强的吸引优秀人才的优势
    4、人力资本可以在企业集团内部转移
    实施企业集团人力资本战略的基本原则：
    1、适度合理
    2、集权与分权相结合
    3、权变原则
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业集团人力资本管理的特点。

    正确答案： 1、企业集团人力资本的整合与协同效应
    2、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
    3、以母子公司之间的人力资本管理为重点
    4、人力资本管理具有多种层次结构
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业集团人力资本管理的内容不包括（　）。
    A

    人力资本投资

    B

    人力资本的层次

    C

    人力资本的价值计量

    D

    人力资本绩效评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业集团人力资本管理的内容包括（　）。
    A

    人力资本的战略管理

    B

    人力资本的获得与配置

    C

    人力资本的价值计量

    D

    人力资本激励与约束机制

    E

    人力资本绩效评价


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于企业集团人力资本管理的内容，说法正确的是（ ）。

    A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题
    B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得
    C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础
    D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主，同时要建立监督和约束机制
    E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    企业集团人力资本管理的特点有（ ）

    A.企业集团人力资本的整合与协调效应
    B.集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
    C.以母子公司之间的人力资本管理为重点
    D.人力资本管理具有多种层次结构
    E.人力资本流向管理的多样化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业集团人力资本管理的特点：1、企业集团人力资本的整合与协同效应（选项A)；2、、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制（选项B）；3、以母子公司之间的人力资本管理为重点（选项C）；4、人力资本管理具有多种层次结构（选项D）。答案ABCD

  • 第15题：

    简答企业集团人力资本管理的特点。


    答案：
    解析：
    (1)企业集团人力资本的整合与协同效应。企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体，各自依法享有独立的民事权利和承担民事责任。每个企业都有自己的经营效益最大化目标，但是由于企业集团是为了实现整体利益最大化组建而成，所以各成员企业又必须强调合作。企业集团具有规模经济的优势，这种优势也体现在人力资本管理方面。 (2)集团公司对成员企业人力资本管理主要是以产权控制为主的间接控制。企业集团有多种联结纽带，但是以产权联结为主。集团公司对成员企业人力资本的管理以及母公司对子公司人力资本的管理主要是通过董事会进行问接管理。
    (3)以母子公司之间的人力资本管理为重点。企业集团是以母子公司为主体组成的企业联合体，所以母子公司之间的人力资本管理也必然是企业集团人力资本管理的主要部分。
    (4)人力资本管理具有多种层次结构。企业集团从层次上划分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。或者说有集团公司、全资子公司、控股公司、参股公司和关联公司等。子公司又有一级子公司、二级子公司、三级子公司等。所以，企业集团人力资本管理也具有多种层次结构。

  • 第16题：

    企业集团人力资本管理的特点有（　）。

    • A、企业集团人力资本的整合与协同效应
    • B、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
    • C、以母子公司之间的人力资本管理为重点
    • D、人力资本管理具有多种层次结构
    • E、人力资本管理具有管理优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    （）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

    • A、人力资本的战略管理
    • B、人力资本的价值计量
    • C、人力资本的绩效评价
    • D、人力资本的激励与约束机制

    正确答案:B

  • 第18题：

    企业集团人力资本管理的内容不包括（　）。

    • A、人力资本投资
    • B、人力资本的层次
    • C、人力资本的价值计量
    • D、人力资本绩效评价

    正确答案:B

  • 第19题：

    企业集团人力资本管理的特点是（）。

    • A、企业集团人力资本的整合与协同效应
    • B、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
    • C、以母子公司之间的人力资本管理为重点
    • D、人力资本管理具有多种层次结构
    • E、人力资本管理具有管理优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    简述企业集团的人力资本管理及其内容。


    正确答案: 企业集团的人力资本管理就是对企业集团的人力资本进行有效配置和合理利用。或者既包括对企业集团内部集团公司以及各成员非企业员工的知识、技能和体能的管理，也包括对拥有这些知识、技能和体能的人的管理。
    企业集团人力资本管理的根本目的是使企业集团各成员企业以及他们的人力资本自身收益最大化。
    内容：1、人力资本的战略管理
    2、人力资本的获得与配置
    3、人力资本的价值计量
    4、人力资本投资
    5、人力资本绩效评价
    6、人力资本激励与约束机制

  • 第21题：

    问答题
    简述企业集团的人力资本管理及其内容。

    正确答案： 企业集团的人力资本管理就是对企业集团的人力资本进行有效配置和合理利用。或者既包括对企业集团内部集团公司以及各成员非企业员工的知识、技能和体能的管理，也包括对拥有这些知识、技能和体能的人的管理。
    企业集团人力资本管理的根本目的是使企业集团各成员企业以及他们的人力资本自身收益最大化。
    内容：1、人力资本的战略管理
    2、人力资本的获得与配置
    3、人力资本的价值计量
    4、人力资本投资
    5、人力资本绩效评价
    6、人力资本激励与约束机制
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业集团人力资本战略实施的模式。

    正确答案： 战略实施是将企业集团人力资本战略转化为实际行动的过程,在这个过程中有四个相互联系的重要阶段,即战略的统一认识阶段、战略的计划阶段、战略的实施阶段、战略的控制与评估阶段。常见的战略实施模式有:
    ①指令型。这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略,然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。
    ②变革型。这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题,可能失去战略的灵活性。因此,该模式适用于环境确定性较大的企业集团。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。
    ③合作型。该模式强调发挥集体的智慧,采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。总经理的任务是使其他高层管理者很好地合作。由于战略是建立在集体智慧的基础之上,从而提高了战略成功的可能性。它的不足是由于高层管理者会持有不同的意见和观点,导致最终形成的战略规划是各种不同意见的折中性产物,因而可能会降低其经济合理性。这种模式比较适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。
    ④文化型。这种模式强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施,使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识,形成具有共同愿景和价值观的企业文化,使集团战略实施迅速,风险小,集团发展迅速。其不足在于对员工素质要求高,战略的制定与实施耗费较多的人力、物力和财力,独特鲜明的企业文化和价值观可能会掩盖某些问题和不足,使企业为之付出一定的代价。
    ⑤增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高,因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够作出正确的评价,并进行合理的取舍。
    解析： 战略实施是将企业集团人力资本战略转化为实际行动的过程,在这个过程中有四个相互联系的重要阶段,即战略的统一认识阶段、战略的计划阶段、战略的实施阶段、战略的控制与评估阶段。常见的战略实施模式有:  ①指令型。这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略,然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。  ②变革型。这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题,可能失去战略的灵活性。因此,该模式适用于环境确定性较大的企业集团。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。  ③合作型。该模式强调发挥集体的智慧,采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。总经理的任务是使其他高层管理者很好地合作。由于战略是建立在集体智慧的基础之上,从而提高了战略成功的可能性。它的不足是由于高层管理者会持有不同的意见和观点,导致最终形成的战略规划是各种不同意见的折中性产物,因而可能会降低其经济合理性。这种模式比较适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。  ④文化型。这种模式强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施,使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识,形成具有共同愿景和价值观的企业文化,使集团战略实施迅速,风险小,集团发展迅速。其不足在于对员工素质要求高,战略的制定与实施耗费较多的人力、物力和财力,独特鲜明的企业文化和价值观可能会掩盖某些问题和不足,使企业为之付出一定的代价。  ⑤增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高,因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够作出正确的评价,并进行合理的取舍。

  • 第23题：

    多选题
    企业集团人力资本管理的特点有（　　）。
    A

    企业集团人力资本的整合与协同效应

    B

    集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制

    C

    以母子公司之间的人力资本管理为重点

    D

    人力资本管理具有多种层次结构

    E

    人力资本管理结构层次单一


    正确答案： E,A
    解析：
    企业集团人力资本管理的特点，是由企业集团组织结构的特点决定的：①企业集团人力资本的整合与协同效应；②集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制；③以母子公司之间的人力资本管理为重点；④人力资本管理具有多种层次结构。

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