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项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源。B、不需要采取任何措施。C、为关

题目

项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()

  • A、为任务B添加更多的资源。
  • B、不需要采取任何措施。
  • C、为关键路径上的任务重新分配资源。
  • D、为任务D添加更多的资源。

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更多“项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源。B、不需要采取任何措施。C、为关键”相关问题
  • 第1题:

    你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )

    A.10

    B.9

    C.18

    D.11


    参考答案D

  • 第2题:

    ● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A 首先开始,且需要3周完成,任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始,且需要2 周完成,任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (6) 来描述。


    正确答案:D

  • 第3题:

    某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D
    解析:本题考查甘特图的概念。甘特图可用来标示一个项目中各任务计划进度和当前进度,能动态反映项目进展情况。甘特图中用水平线表示任务的工作阶段,其起点和终点分别对应任务的开始时间和完成时间,长度表示完成任务的周期。在题图A和图c中,任务A结束后任务B才开始,在图B中,任务B和任务A同时开始,这些都和题目要求的“任务B必须在启动任务A后1周开始”不符。

  • 第4题:

    ● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。

    (70)

    A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称

    B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线

    C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线

    D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线


    正确答案:C

  • 第5题:

    在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案:C
    解析:
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络,项目管理者必须考虑要做哪些工作,确定各任务之间的依赖关系,辨认出潜在的可能出现问题的环节,借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列,该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间,对于选项A的路径“A-D-H-J”,其工期为1+4+6+3=14天;选项B的路径“B-E-H-J”,其工期为2+5+6+3=16天;选项C的路径“B-F-J”,其工期为2+4+3=9天;选项D的路径“C-G-I-J”,其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16,因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径,整个项目的总工期为16天。

  • 第6题:

    在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。

    A.A-D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案:B
    解析:
    PERT图是一个有向图,箭头表示任务,可以标上完成该任务所需的时间;箭头指向结点表示流入结点的任务的结束,并开始流出结点的任务,结点表示事件。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间,还给出了任务之间的关系,即哪些任务完成后才能开始另外一些任务,但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。图中用时最长的路径为关键路径,其关键路径为B-E-H-J。

  • 第7题:

    在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(3),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )

    (4)处填()。

    A.A-D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案:B
    解析:
    PERT图是一个有向图,箭头表示任务,可以标上完成该任务所需的时间;箭头指向结点表示流入结点的任务的结束,并开始流出结点的任务,结点表示事件。
    PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间,还给出了任务之间的关系,即哪些任务完成后才能开始另外一些任务,但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。
    图中用时最长的路径为关键路径,其关键路径为B-E-H-J。

  • 第8题:

    项目由A,B,C,D四个主要任务组成,A任务工期为12天,B任务工期为24天,C任务为19天,D任务为10天,B任务要在A任务完成后才能开始,C任务要在B任务开始5天后再开始,B和C任务都完成后才能开始D任务,请问项目的工期是多少? ()

    • A、63
    • B、46
    • C、41
    • D、27

    正确答案:B

  • 第9题:

    制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()

    • A、之前任务的ES成为后续任务的ES
    • B、之前任务的EF成为后续任务的ES
    • C、之前任务的ES成为后续任务的EF
    • D、之前任务的EF成为后续任务的EF

    正确答案:B

  • 第10题:

    项目的定义为()

    • A、规定开始和结束时间的任务
    • B、规定开始时间的任务
    • C、规定结束时间的任务
    • D、既无需规定开始时间,又无需规定结束时间的任务

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()
    A

    10

    B

    9

    C

    18

    D

    11


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()
    A

    之前任务的ES成为后续任务的ES

    B

    之前任务的EF成为后续任务的ES

    C

    之前任务的ES成为后续任务的EF

    D

    之前任务的EF成为后续任务的EF


    正确答案: A
    解析: 顺推法先计算前个活动的最早完成时间进而得出后个活动的最早开始时间。

  • 第13题:

    ● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务 A 首先开始,且需要 3 周完成,任务B 必须在任务A 启动1 周后开始,且需要2 周完成,任务C 必须在任务A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (17) 来描述。


    正确答案:D

  • 第14题:

    ● 使用 PERT 图进行进度安排,不能清晰地描述 (16) ,但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 (17) ,(图中省略了任务的开始和结束时刻)。

    (16)

    A. 每个任务从何时开始

    B. 每个任务到何时结束

    C. 各任务之间的并行情况

    D. 各任务之间的依赖关系

    (17)

    A. ABEGHIK

    B. ABEGHJK

    C. ACEGHIK

    D. ACEGHJK


    正确答案:C,B

  • 第15题:

    某项目包括的活动情况如下表所示:

    活动D和活动F只能在活动C结束后开始。活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。活动E只能在活动D完成后开始。活动B是在活动c开始1天后才开始的。在活动B的过程中,发生了一件意外事件,导致活动B延期2天。为了确保项目按时完成,()。

    A.应为活动B添加更多资源

    B.可不需要采取任何措施

    C.需为关键路径上的任务重新分配资源

    D.应为活动D添加更多的资源


    正确答案:B

  • 第16题:

    在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。


    A.D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案:B
    解析:
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络,项目管理者必须考虑要做哪些工作,确定各任务之间的依赖关系,辨认出潜在的可能出现问题的环节,借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列,该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间,对于选项A的路径“A-D-H-J”,其工期为1+4+6+3=14天;选项B的路径“B-E-H-J”,其工期为2+5+6+3=16天;选项C的路径“B-F-J”,其工期为2+4+3=9天;选项D的路径“C-G-I-J”,其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16,因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径,整个项目的总工期为16天。

  • 第17题:

    使用PERT图进行进度安排,不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是( ),(图中省略了任务的开始和结束时刻)。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案:C
    解析:
    PERT即计划评审技术,是目前项目管理的一项重要手段和方法,利用它能协调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。
    从图中给出的信息我们可以看出,我们知道每个任务的最早开始时间,最晚开始时间,任务持续的时间,那么就应该能清晰的知道每个任务从何时开始以及每个任务何时结束,另外从图的箭头我们也能清楚地知道各任务之间的依赖关系。因此不能清楚描述的是各任务之间的并行情况。要找关键路径,就是要找图中最长的路径,很容易我们可以找到是路径ABEGHJK,其关键路径的长度是7+4+10+4+10+5=40。

  • 第18题:

    在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案:C
    解析:
    PERT图是一个有向图,箭头表示任务,可以标上完成该任务所需的时间;箭头指向结点表示流入结点的任务的结束,并开始流出结点的任务,结点表示事件。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间,还给出了任务之间的关系,即哪些任务完成后才能开始另外一些任务,但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。图中用时最长的路径为关键路径,其关键路径为B-E-H-J。

  • 第19题:

    某项目包括的活动情况如下表所示:

    活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天候才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外时间,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成(37)。

    A.应为活动B添加更多资源
    B.可不需要采取任何措施
    C.需为关键路径上的任务重新分配资源
    D.应为活动D添加更多的资源

    答案:B
    解析:
    关键活动是C、D、E,持续时间是9天,活动B最迟是第6天完成,因此不影响关键活动,不用采取任何措施。

  • 第20题:

    项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()

    • A、为任务B添加更多的资源
    • B、为关键路径上的任务重新分配资源
    • C、为任务D添加更多的资源
    • D、不需要采取任何措施

    正确答案:D

  • 第21题:

    在ShArePoint站点中创建任务时,必须要填写哪些信息()

    • A、任务的标题
    • B、任务的状态
    • C、任务的分配对象
    • D、任务的开始和结束时间

    正确答案:A

  • 第22题:

    进行中的任务是什么状态()

    • A、任务开始时间小于当天,任务结束时间大于当前时间,且任务中核查对象未核查完
    • B、任务开始时间大于当天,任务结束时间大于当前时间,且任务中核查对象已核查完
    • C、任务开始时间大于当天,任务结束时间大于当前时间,且任务中核查对象未核查完
    • D、任务开始时间小于当天,任务结束时间大于当前时间,且任务中核查对象已核查完

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    项目的定义为()
    A

    规定开始和结束时间的任务

    B

    规定开始时间的任务

    C

    规定结束时间的任务

    D

    既无需规定开始时间,又无需规定结束时间的任务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析