运用均衡(Trade-off)原理说明一个企业应该如何平衡客户服务水平决策与成本控制之间的关系?
第1题:
送货作业管理的核心内容是()。
第2题:
关于设定客户服务水平和服务成本分析的理解错误的一项是( )。
第3题:
企业确定客户服务水平与控制总成本的基本思想应该是()。
第4题:
运用所学的哲学知识,说明应该如何理解和处理人类与自然界之间的关系。
第5题:
简述论述销售物流客户服务水平与成本之间的关系。
第6题:
运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为什么要进行物流总成本分析。
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在确定客户服务水平的前提下,使成本最小化
在企业可承担的成本前提下,确定可达到的服务水平
在追求最高的客户服务水平前提下,确定成本
客户服务水平和成本控制是独立的两件事
第11题:
客户需求
服务水平
利润
存货数量
第12题:
第13题:
企业实施客户关系管理能够降低企业与客户之间的交易成本。
第14题:
物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
第15题:
从企业管理角度,对客户服务水平的正确认识应该是()。
第16题:
企业在制定国际物质分销策略时,需要在服务成本和()之间寻求一个平衡点。()
第17题:
代理理论认为均衡的企业所有权结构是由股权代理成本和债务代理成本之间的平衡关系来决定的。
第18题:
请阐述物流服务与物流成本之间的关系,以及如何进行决策。
第19题:
满足客户需求
控制送货成本
保证送货质量
客户需求与送货成本之间的均衡控制
第20题:
第21题:
客户服务水平越高越好
满足客户对服务水平的要求即可
是企业权衡服务水平和成本之间关系的均衡结果
超越客户对服务水平的期望越高越好
第22题:
第23题: