采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。
第1题:
以顾客需求为起点,按必要的时间,生产心要的数量,不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是()
第2题:
JIT是指()
第3题:
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
第4题:
准时制生产方式是以()为基础的生产方式。
第5题:
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、()方式。
第6题:
什么是准时生产方式?准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持?IT是怎样支持准时生产方式的运作的?
第7题:
定时配送
准时配送
快递配送
即时配送
第8题:
生产
交换
增值服务
订单
第9题:
第10题:
对
错
第11题:
以丰田生产方式为核心。
超额完成任务应积极提倡
准时生产制用拉式生产取代推式生产
以上说法都正确
第12题:
高质量生产方式
准时生产方式
需求生产方式
低成本生产方式
第13题:
准时生产方式又称:()。
第14题:
准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?
第15题:
准时制生产方式又被叫做精益生产”(或JIT生产)方式,或者()
第16题:
企业采取多种资源配置结构不同的生产方式生产同一数量的产品,这些生产方式主要包括()
第17题:
JIT生产方式最显著的特点是()。
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式
在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品
JIT系统能够对人力资源进行深度开发
自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患,并进行自我完善
看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第22题:
看板方式
全员参与
技能多样化
准时制
第23题:
生产同步化
工序同期化
生产均衡化
看板管理