niusouti.com

领导者的个人魅力是传承组织文化最佳手段。

题目

领导者的个人魅力是传承组织文化最佳手段。

相似考题

1.领导者影响他人的基础是:()A.职位B.权力C.个人魅力D.承担的责任

2.____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型

3.领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和()A、人格魅力B、个人形象C、个人履历D、个性特征

4.菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。()此题为判断题(对，错)。

更多“领导者的个人魅力是传承组织文化最佳手段。”相关问题

  • 第1题：

    关于中医药传承与文化传播不正确的是()

    A.不得开展传承活动

    B.可以开展传承活动

    C.组织遴选传承项目

    D.组织遴选传承人


    参考答案：A

  • 第2题：

    巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

    A:魅力
    B:智力激发
    C:激发动机
    D:个人化的考虑

    答案：C
    解析：
    巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。其中，激发动机(inspirationalmotivation)是指领导利用各种手段激发下属的激情和对预期目标的理解。

  • 第3题：

    在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()

    A.组织文化和领导者的管理风格
    B.组织内部的劳动分工和组织文化
    C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
    D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

    答案：C
    解析：
    组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构，特点是分工明确，职务专业化，严格的规章制度，按职能划分工作任务，实行集权式决策，控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作，把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点，首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次，科层制的组织结构并不重视组织文化，最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别，这些员工的工作是否熟练，这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较，选择C。

  • 第4题：

    （）是组织质量管理的核心。

    • A、管理是否严格
    • B、领导者的管理风格和个人魅力
    • C、企业性质
    • D、建立完善的质量体系并保持其有效运行

    正确答案:D

  • 第5题：

    变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（）

    • A、民主式领导者
    • B、集权式领导者
    • C、魅力型领导者
    • D、变革型领导者

    正确答案:A

  • 第7题：

    影响领导者道德素质的因素主要有：个人特征、结构变量、组织文化、（）。


    正确答案:问题强度

  • 第8题：

    领导者之所以能引导他人去实现组织的目标，是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力，这种影响力的来源主要有（）。

    • A、合法的权力
    • B、奖励的权力
    • C、强制的权力
    • D、专家性的权力
    • E、领导者个人的魅力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    不定项题
    小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（  ）。
    A

    领导者的个人魅力

    B

    组织文化的支持

    C

    员工的能力，如智力、知识技术等

    D

    是否规定目标完成的时间期限


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    让天府文化成为彰显成都魅力必须要传承历史文化，弘扬现代文明。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于中医药传承与文化传播不正确的是（）。
    A

    不得开展传承活动

    B

    可以开展传承活动

    C

    组织遴选传承项目

    D

    组织遴选传承人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

    A:魅力
    B:智力激发
    C:激发动机
    D:个人化的考虑

    答案：C
    解析：
    巴斯(Bass)等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑。其中激发动机(inspirationalmotivation)是指领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解。

  • 第14题：

    巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对（ ）特征的。

    A.魅力
    B.智力激发
    C.激发动机
    D.个人化的考虑

    答案：C
    解析：
    巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。其中，激发动机（inspirational motivation）是指领导利用各种手段激发下属的激情和对预期目标的理解。

  • 第15题：

    领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第16题：

    关于中医药传承与文化传播不正确的是（）。

    • A、不得开展传承活动
    • B、可以开展传承活动
    • C、组织遴选传承项目
    • D、组织遴选传承人

    正确答案:A

  • 第17题：

    领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？


    正确答案: 有关研究表明，有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。员工为有魅力的领导者工作会因为受到激励，从而会付出更多的工作努力，他们喜爱自己的领导，对领袖魅力式的领导表现出更高的满意度。所谓魅力式的领导是指远远超出一般的尊重、影响、钦佩和信任的，对追随者的情感具有震撼力的领导。有领袖魅力的领导者有自信，他们对于自己的判断和能力有充分的信心；有目标远景，他们认为未来定会比现状更美好，有领袖魅力的领导者通过向下属绘制诱人的前景来捕获下属的奉献、承诺和动力；清楚表述目标的能力，他们能够使其他人都能明白所追求的目标，这表明了他们对下属需要的了解；强烈奉献精神，他们愿意从事高冒险性的工作，能够承受为之付出的高代价，为了实现目标能够自我牺牲；不循规蹈矩的行为。他们的行为是创造性的，反传统的。因此他们获得成功时，会令下属惊诧而崇敬；变革的代言人，他们总是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士；环境敏感性，他们能够对需要进行变革的环境约束和资源进行切实可行的评估。有这些品质的领导者能激发起其追随者的信任、信心、接受、服从、同喜、同悲、钦佩及他们更高的工作绩效。
    领袖魅力式的领导对于组织的高绩效来说是有条件限制的，只有在组织成员的任务中更多是思想性的涉及观念的转变时，领袖的魅力才会突出出来。因此，在文化、政治和宗教领域和战争时期容易产生领袖式的领导者。在企业中，大多数的领袖魅力式领导出现于企业面临转折时期，因为这个时期需要思想的转变。如李·艾柯卡就是出现在克莱斯勒的生死危机之时。然而，不幸的是在组织经过了危机和剧变之后，领袖魅力式领导的作用会有所减退，甚至可能成为社会、组织和群体的负担。他们过于自信往往难以听取别人的意见；他们并不能安分于组织稳定的运行，习惯于变化，往往会造成组织的不应有的震荡。克莱斯勒的李·艾柯卡就是因为独断的风格和自负的决策使得企业陷入财务危机之中。

  • 第20题：

    巴斯魅力领导者中，（）是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。

    • A、智力激发
    • B、激发动机
    • C、魅力
    • D、个人化的考虑

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对（　　）特征的。
    A

    魅力

    B

    智力激发

    C

    激发动机

    D

    个人化的考虑


    正确答案： C
    解析：
    巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。其中，激发动机（inspirational motivation）是指领导利用各种手段激发下属的激情和对预期目标的理解。

  • 第22题：

    多选题
    领导者的影响力来自
    A

    职位权力

    B

    个人的品质

    C

    专长力

    D

    个人的魅力

    E

    个人的资历


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容