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对于大型企业来说，其选择的战略一般是（）。A、成长战略B、竞争战略C、投资战略D、产品战略

题目

对于大型企业来说，其选择的战略一般是（）。

  • A、成长战略
  • B、竞争战略
  • C、投资战略
  • D、产品战略
相似考题

1.对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说，应选择（）A.发展型企业战略B.稳定型企业战略C.紧缩型战略D.组合战略

2.对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益.A:成长战略 B:稳定战略 C:集中战略 D:收缩战略

3.相对于消极战略来说，类别轮换战略是一种积极的股票风格管理方法。（）

4.对于追求（ ）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A.成长战略 B.稳定战略 C.集中战略 D.收缩战略

参考答案和解析
正确答案:B
更多“对于大型企业来说，其选择的战略一般是（）。”相关问题

  • 第1题：

    从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）

    • A、总体战略、竞争战略、事业部战略
    • B、公司战略、竞争战略、事业部战略
    • C、公司战略、竞争战略、职能战略
    • D、总体战略、公司战略、事业部战略

    正确答案:C

  • 第2题：

    对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说，应选择（）

    • A、发展型企业战略
    • B、稳定型企业战略
    • C、紧缩型战略
    • D、组合战略

    正确答案:B

  • 第3题：

    对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（）。

    • A、赶超型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、转移型战略
    • E、缝隙型战略

    正确答案:C,D

  • 第4题：

    主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。

    • A、拓展型战略
    • B、稳健型战略
    • C、收缩型战略
    • D、放任型战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。

    • A、紧跟型技术战略
    • B、配合型技术战略
    • C、领先型技术战略
    • D、正规化技术战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    稳定价格目标对于大企业来说是主动竞争的需要，对众多小企业来说一般是（）

    • A、主动跟随
    • B、积极配合
    • C、发展需要
    • D、被动选择

    正确答案:A

  • 第7题：

    对于中小企业来说，其选择的战略一般是（）。

    • A、成长战略
    • B、竞争战略
    • C、成本领先战略
    • D、差别化战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    对问题类业务一般可采取选择性投资战略

    B

    对明星类业务一般可采取收获战略

    C

    对于金牛类业务一般可采取收获战略

    D

    对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


    正确答案： B
    解析：
    B项，明星类业务是指处于高增长率、高市场占有率的业务，这类业务可能成为企业的金牛业务，需要加大投资以支持其迅速发展。明星类业务一般可采取积极发展战略，以长远利益为目标，积极扩大经济规模以增加市场机会，提高市场占有率，增强竞争地位。

  • 第9题：

    单选题
    主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。
    A

    拓展型战略

    B

    稳健型战略

    C

    收缩型战略

    D

    放任型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。
    A

    成长战略

    B

    稳定战略

    C

    集中战略

    D

    收缩战略


    正确答案： D
    解析： 稳定战略和集中战略：因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。收缩战略或精简战略：采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还试图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。

  • 第11题：

    单选题
    从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）
    A

    总体战略、竞争战略、事业部战略

    B

    公司战略、竞争战略、事业部战略

    C

    公司战略、竞争战略、职能战略

    D

    总体战略、公司战略、事业部战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（　　）。
    A

    使命

    B

    愿景

    C

    组织结构

    D

    业绩


    正确答案： B
    解析：
    对于所有的公司，热别是对于多元化公司来说，业绩是衡量战略和结构配合好坏的函数。

  • 第13题：

    对于厂商来说，其产品的需求弹性大于1和小于1对其价格战略（采取降价还是涨价）将产生何种影响？


    正确答案: （1）需求的价格弹性指某种商品量变化的百分率与价格变化的百分率之比。它用来测度商品需求量变动对于商品自身价格变动的敏感性程度。需求弹性小于1，则称为相当缺乏弹性，如多数生活必需品。需求弹性大于1，则称该物品的需求为相当富有弹性，如大多数奢侈品。
    （2）产品的需求弹性对其价格战略的影响。
    当需求价格弹性大于1时，销售收入与价格反向变动，即它随价格的提高而减少，随价格的降低而增加，此时厂商应该采取减价的方法，以提高销售收。如高档品消费品，由于其定于弹性，为了提高销售者的销售收，则采取降低的办法。
    当需求价格弹性小于1时，销售收入与价格同向变动，即它随价格的提高而增加，随价格的降低而减少，此时厂商应采取涨价的方法，以提高销售收入。如农产品是需求缺乏弹性产品，为了提高销售者的销售收入，应该采取提价的办法。

  • 第14题：

    对于推行整合营销的企业来说，其战略设计有一共同特征，这就是（）。


    正确答案:凸现个性

  • 第15题：

    对于中小企业来说，凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的，而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的，应考虑选择（）。

    • A、联合经营战略
    • B、规模扩大化战略
    • C、承包经营战略
    • D、"小而专"或"中而专"战略

    正确答案:D

  • 第16题：

    一般来说，对于教学与科研并重的高校，其教师职务结构往往是（）。


    正确答案:卵型

  • 第17题：

    对于业务范围较窄，服务动能较全面的某物流企业来说，其最好采用（）

    • A、功能整合型经营战略
    • B、综合型经营战略
    • C、缝隙型经营战略
    • D、专业型经营战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    对于运输业来说，选择价值是营销人员所从事的（），这一程序是战略营销的本质。

    • A、战略选择、营业推广、促销
    • B、战略选择、产品设计、价格
    • C、市场细分、目标市场选择、市场定位
    • D、市场选择、产品设计、促销

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    对于运输业来说，选择价值是营销人员所从事的（），这一程序是战略营销的本质。
    A

    战略选择、营业推广、促销

    B

    战略选择、产品设计、价格

    C

    市场细分、目标市场选择、市场定位

    D

    市场选择、产品设计、促销


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述大型企业向主导产业部门投资战略的选择。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。
    A

    紧跟型技术战略

    B

    配合型技术战略

    C

    领先型技术战略

    D

    正规化技术战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    对于厂商来说，其产品的需求弹性大于1和小于1对其价格战略（采取降价还是涨价）将产生何种影响？

    正确答案： （1）需求的价格弹性指某种商品量变化的百分率与价格变化的百分率之比。它用来测度商品需求量变动对于商品自身价格变动的敏感性程度。需求弹性小于1，则称为相当缺乏弹性，如多数生活必需品。需求弹性大于1，则称该物品的需求为相当富有弹性，如大多数奢侈品。
    （2）产品的需求弹性对其价格战略的影响。
    当需求价格弹性大于1时，销售收入与价格反向变动，即它随价格的提高而减少，随价格的降低而增加，此时厂商应该采取减价的方法，以提高销售收。如高档品消费品，由于其定于弹性，为了提高销售者的销售收，则采取降低的办法。
    当需求价格弹性小于1时，销售收入与价格同向变动，即它随价格的提高而增加，随价格的降低而减少，此时厂商应采取涨价的方法，以提高销售收入。如农产品是需求缺乏弹性产品，为了提高销售者的销售收入，应该采取提价的办法。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说，应选择（）
    A

    发展型企业战略

    B

    稳定型企业战略

    C

    紧缩型战略

    D

    组合战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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