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构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。A、评价B、晋升C、量化
题目
构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。
- A、评价
- B、晋升
- C、量化
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
- A、全能型供电所
- B、台区经理制
- C、综合柜员制
- D、区域经理制
正确答案:B -
第2题：
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
- A、低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
年内全面推行低压营配融合的（）移动业务终端日常业务应用。
- A、台区经理制
- B、营业厅综合柜员制
- C、台区经理
- D、业务经理制
正确答案:A,B,C -
第4题：
构建星级台区经理评价和晋升机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的（）。
- A、标准化
- B、专业化
- C、制度化
- D、规范化
正确答案:C,D -
第5题：
坚持“抓两头、带中间”，依托星级供电所晋级评价机制，深化专业覆盖，强化综合管理，将（）建设内容纳入星级供电所评价规范当中。
- A、“全能型”供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:A -
第6题：
台区经理常用业务流程一本通包括（）。
- A、台区经理常用业务办理流程
- B、台区经理应知应会
- C、常见居民关注问题
- D、常用业务流程图
- E、常用业务流程注意事项
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
全能型供电所三大体系指（）
- A、专业管理体系
- B、基础管理体系
- C、台区经理培训考核体系
- D、综合管理体系
正确答案:A,B,C -
第8题：
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
正确答案:正确 -
第9题：
实现综合业务监控平台与台区经理移动作业终端的贯通；提升台区经理现场作业能力，强化后台管控信息交互，实时管控业务开展情况。
正确答案:正确 -
第10题：
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
- A、“营销经理制”
- B、“台区经理制”
- C、“业务经理制”
- D、“大堂经理制”
正确答案:B -
第11题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
正确答案:正确 -
第12题：
制定《台区经理管理办法》，实现（）。
- A、台区经理交流制
- B、角制
- C、关键指标竞标制
- D、指标提升
正确答案:A,B,C -
第13题：
年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。
正确答案:错误 -
第14题：
年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
正确答案:正确 -
第15题：
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
- A、“全能型”供电所建设意见
- B、业务规范流程
- C、台区经理制
- D、“台区经理一本通”
正确答案:D -
第16题：
工作目标，年内全面推行低压营配融合的（）日常业务应用。
- A、“台区经理”业务终端
- B、台区经理制
- C、营业厅综合柜员制
- D、“台区经理”移动业务终端
正确答案:B,C,D -
第17题：
年内全面推行低压营配融合的（）、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
- A、“营销经理制”
- B、“台区经理制”
- C、“业务经理制”
- D、“大堂经理制”
正确答案:B -
第18题：
全能型供电所建设保障是（）。
- A、台区经理培养和复合型员工队伍建设
- B、台区经理培养和综合柜员队伍建设
- C、业务经理培养和符合性员工队伍建设
- D、业务经理培养和台区经理队伍建设
正确答案:A -
第19题：
供电所台区经理做好管辖台区用户的（）工作。
- A、业扩报装和变更用电
- B、抄核收
- C、计量装置的安装，运行和维护
- D、优质服务
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“（）”。
- A、客户负责制
- B、客户经理制
- C、台区负责制
- D、台区经理制
正确答案:D -
第21题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
- A、农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D -
第22题：
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
- A、配网运维
- B、营销服务
- C、属地协调为关键指标
- D、安全管理
正确答案:A,B,C -
第23题：
完善《台区经理星级评价管理办法》，在“全能型”建设试点供电所进行试套测试，在（）供电所推广使用。
- A、2018年初
- B、2019年初
- C、2017年底
正确答案:A