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年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。
题目
年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。
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第1题：
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
正确答案:错误 -
第2题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
- A、全能型供电所
- B、台区经理制
- C、综合柜员制
- D、区域经理制
正确答案:B -
第3题：
年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成全部（）轮训和（）资格轮训。
- A、供电所长
- B、台区经理
- C、营销员
- D、营业员
正确答案:A,B -
第4题：
供电所台区经理做好管辖台区低压线路、设备及（）的收集工作。
- A、设备信息
- B、用户档案
- C、用户信息资料
- D、设备资料
正确答案:C -
第5题：
在“十一五”期间，大力开展农村供电所人员轮训和持证上岗工作，2010年持证上岗率达到100％。
正确答案:正确 -
第6题：
加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核（）。
- A、市公司
- B、县公司
- C、班组长
- D、全体班组成员
正确答案:B,C -
第7题：
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）
- A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作
- B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用
- C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所
- D、所有供电所达到三星级供电所标准
正确答案:A,B,C -
第8题：
供电所值班员对公司派发工单和供电所值班电话接收工单进行区域分配，通过电话通知下发至台区经理。
正确答案:错误 -
第9题：
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底。
- A、四个全面
- B、综合管理
- C、技术支撑
- D、五位一体
正确答案:D -
第10题：
根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。
- A、完成率
- B、量化率
- C、优化率
- D、现代化
正确答案:C -
第11题：
完成台区经理全员岗位轮训，根据业务需要开展相关新型业务的集中培训，着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
正确答案:错误 -
第12题：
实行分级分类培训，开展供电所长和班组长轮训，确保先培训，再上岗。
正确答案:正确 -
第13题：
在乡镇供电所建设方面，国网公司先后开展了（）工作。
- A、乡镇供电所规范化管理
- B、标准化建设
- C、管理提升工程
- D、星级供电所建设
- E、全能型供电所建设
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
明确供电所的（）任职资格和选聘条件，通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力。
- A、全部岗位
- B、核心岗位
- C、技术岗位
- D、管理岗位
正确答案:B -
第15题：
省公司重点开展供电所所长、（）、新技术网络培训，各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。
- A、试点供电所班组长
- B、试点供电所台区经理
- C、供电所台区经理
- D、供电所班组长
正确答案:B -
第16题：
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平，2015年2月，国网公司下发了关于（）的工作意见。
- A、深化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升
- B、强化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升
- C、深化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升
- D、强化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升
正确答案:A -
第17题：
做好供电所管理工作，供电所长应该首先抓好计划管理这一重要环节。（）
正确答案:正确 -
第18题：
落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》，打造供电所“一套”资料体系；将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到规范化管理要求。
正确答案:正确 -
第19题：
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。
- A、全能型供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:B -
第20题：
坚持“抓两头、带中间”，依托星级供电所晋级评价机制，深化专业覆盖，强化综合管理，将（）建设内容纳入星级供电所评价规范当中。
- A、“全能型”供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:A -
第21题：
加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（）。
- A、供电所所长（书记）
- B、班组长
- C、一线员工
正确答案:A,B,C -
第22题：
台区经理严格遵循（），客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
- A、“台区经理负责制”
- B、“供电所长负责制”
- C、“首问负责制”、“首到责任制”
- D、“包村电工负责制”
正确答案:C -
第23题：
将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到（）管理要求。
- A、智能化
- B、专业化
- C、规范化
- D、制度化
正确答案:C