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更多“乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()A、台区经理制B、专业化管理C、精细化管理”相关问题
  • 第1题:

    配电营业班人员实行集()和客户服务于一体的“台区经理制”。

    • A、农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、无周休日

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

    • A、低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、客户服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    以“互联网+营销服务”、“互联网+配电运检”为支撑,推广应用()移动业务终端,实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

    • A、包村电工
    • B、供电所长
    • C、营销员
    • D、台区经理

    正确答案:D

  • 第4题:

    全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    坚持综合管理和专业管理结合模式,营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所专业管理贯通到台区经理。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()。

    • A、全能型供电所
    • B、台区经理制
    • C、供电服务公司
    • D、区域经理制

    正确答案:B

  • 第8题:

    全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集()于一体的“台区经理制”。

    • A、农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、客户服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“()”。

    • A、客户负责制
    • B、客户经理制
    • C、台区负责制
    • D、台区经理制

    正确答案:D

  • 第10题:

    供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。

    • A、“营销经理制”
    • B、“台区经理制”
    • C、“业务经理制”
    • D、“大堂经理制”

    正确答案:B

  • 第11题:

    乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。


    正确答案:正确

  • 第12题:

    乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。


    正确答案:正确

  • 第13题:

    全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()的“台区经理制”。

    • A、客户服务于一体
    • B、集农村低压配电运维
    • C、设备管理
    • D、台区营销管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    以下选项中,属于供电所应定期向乡镇供电所管理部(或营销部)和运检部上报有关低压运行情况的有()。

    • A、每月25日前报送台区规模及变化情况
    • B、低压设备故障停电情况
    • C、台区低电压情况
    • D、缺陷、隐患排查治理情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    坚持综合管理和专业管理结合模式,()、()、()等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所专业管理贯通到台区经理。

    • A、营销
    • B、运检
    • C、安质
    • D、信通

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。

    • A、“全能型”供电所建设意见
    • B、业务规范流程
    • C、台区经理制
    • D、“台区经理一本通”

    正确答案:D

  • 第17题:

    坚持综合管理和专业管理结合模式,营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所()贯通到台区经理。

    • A、综合管理
    • B、标准管理
    • C、业务管理
    • D、专业管理

    正确答案:D

  • 第18题:

    面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()于一体的“台区经理制”。

    • A、农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销
    • D、客户服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    全面推进供电所营配职能融合,推行集()的“台区经理制”。

    • A、农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、客户服务于一体

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

    • A、农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、客户服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。

    • A、配网运维
    • B、营销服务
    • C、属地协调为关键指标
    • D、安全管理

    正确答案:A,B,C

  • 第23题:

    配电营业班人员实行()于一体的“台区经理制”。

    • A、集农村低压配电运维
    • B、设备管理
    • C、台区营销管理
    • D、客户服务

    正确答案:A,B,C,D