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一个中大型项目，如果具有业务.集成收益或者战略价值中的一项或多项，背后一定有控标的既得利益集团，客户若不松口表态倾向于我们，则很有可能已经倾向于竞争对手。

题目

一个中大型项目，如果具有业务.集成收益或者战略价值中的一项或多项，背后一定有控标的既得利益集团，客户若不松口表态倾向于我们，则很有可能已经倾向于竞争对手。

相似考题

1.客户终身价值是指()。A.企业和客户在长期有效地相互配合中，使得服务成本降低、提高营销效率所带来的收益B.随着时间推移，客户重复购买及由于客户提高支出分配为企业所带来的收益C.客户长时期内倾向于使用一个厂家的更多产品或服务，通过交叉销售为企业带来的收益D.客户在其整个的客户生命周期内有可能为企业带来的价值之和

2.一个战略业务单位应该具有的特征有( )。A．它是一项独立业务或业务集合B．它有自己的竞争对手C．它有一个专门的管理者或团队D．它的业务范围定义是产品导向的E．它的业务范围定义是生产制造导向的

3.一个战略事业单位应该具备下列特征()A、要成为一项业务或几项相关业务的集合B、要能从战略计划中获得利益C、要有一个明确的事业定义D、要有自己的竞争对手E、要有专门负责的经理

4.投资支出变化导致的收入水平波动()。A.通常较大，mpc较大B.如果所得税率(t)较大，则倾向于更大C.如果apc较小，则倾向于较小D.倾向于更大，更大的mpsE.仅取决于投资支出变化的大小，而不取决于MPC的规模

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“一个中大型项目，如果具有业务.集成收益或者战略价值中的一项或多项，背后一定有控标的既得利益集团，客户若不松口表态倾向于我们，则很有可能已经倾向于竞争对手。”相关问题

  • 第1题：

    由于客户更倾向于竞争对手,我方请出客户的老领导帮忙作工作,这是采用()。

    A.陷阱战术

    B.借力战术

    C.以强制弱

    D.价值组合


    答案：B

  • 第2题：

    (2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：
    P50-54
    53页，表1-5，财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

  • 第3题：

    采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（ ）。

    A. 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
    B. 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
    C. 如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
    D. 在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    如果一项目没有满足MPR，哪种响应是可能的结果（）。

    • A、如果一个项目已经获得认证，建筑认证可以被取消
    • B、项目团队可以提交CIR
    • C、额外的费用或罚款可能发生

    正确答案:A

  • 第5题：

    从某种意义上讲，收益法求得的价值倾向于最高买价，成本法求得的价值倾向于最低卖价，比较法求得的价值倾向于成交价格。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    创造更倾向于产生了从来没有过的认知，创新则更倾向于运用某种知识创造而产生了具有应用价值的新鲜事物。但是，从前面我们对知识的定义出发，我们还是将两者都看作是知识创造的范畴。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（）

    • A、项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
    • B、在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
    • C、在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
    • D、在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    客户终身价值是指（）。

    • A、企业和客户在长期有效地相互配合中，使得服务成本降低、提高营销效率所带来的收益
    • B、随着时间推移，客户重复购买及由于客户提高支出分配为企业所带来的收益
    • C、客户长期内倾向于使用一个厂家的更多产品或服务，通过交叉销售为企业带来的收益
    • D、客户在其一生中有可能为企业带来的价值之和

    正确答案:D

  • 第9题：

    收益法测算出的价值倾向于最高买价，趋向于理论价格。（）


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    价值命题的含义是（）。
    A

    相同的刺激可能会带来相同或相似性行为

    B

    如果某种行为的后果对一个人越有价值，那么，他就越有可能重复同样的行动

    C

    某人重复获得相同奖赏的次数愈多，那么，这一奖赏对该人（或团体）的价值就愈小

    D

    某种行为具有很强的溢出效应，人就会倾向于重复此行为


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    从某种意义上讲，收益法求得的价值倾向于最高买价，成本法求得的价值倾向于最低卖价，比较法求得的价值倾向于成交价格。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    创造更倾向于产生了从来没有过的认知，创新则更倾向于运用某种知识创造而产生了具有应用价值的新鲜事物。但是，从前面我们对知识的定义出发，我们还是将两者都看作是知识创造的范畴。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    如果中央银行倾向于降低无风险收益率，那么我们预期加权平均成本(WACC)将会（　　）。


    A.上升

    B.不变

    C.无法确定

    D.下降

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    我们倾向于喜欢那些与我们具有相同态度和价值观的人，并与之表现相互吸引，这符合人际吸引的条件中的（）

    A相似性

    B互补性

    C接近性

    D熟悉性


    A
    略

  • 第16题：

    （）一个采用下面哪一种战略的企业，在招聘人力资源部门经理时，倾向于招聘一个具有财务或制造方面知识的人。

    • A、成长战略
    • B、分析型战略
    • C、探索型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:D

  • 第17题：

    在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

    • A、他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
    • B、他们相信没有人想离开项目
    • C、职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
    • D、项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

    正确答案:A

  • 第18题：

    在一个目标规划模型中，若不含有刚性约束，则一定有解。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    （）倾向于价值取向，比较抽象。

    • A、公司战略
    • B、经营战略
    • C、职能战略

    正确答案:A

  • 第20题：

    A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？（）

    • A、项目经理很可能不会受到项目相关方的责难
    • B、在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
    • C、在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
    • D、在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

    正确答案:D

  • 第21题：

    收益法求得的价值倾向于（），成本法求得的价值倾向于（），比较法求得的价值倾向于（）。

    • A、最低卖价，成交价格，最高买价
    • B、最高买价，成交价格，最低卖价
    • C、最高买价，最低卖价，成交价格
    • D、最低卖价，最高买价，成交价格

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。
    A

    财务目标的达成

    B

    良好的投资回报

    C

    鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位

    D

    非财务的战略绩效

    E

    鼓励追求市场占有率


    正确答案： E,B
    解析：
    财务管控型模式下，集团公司主要通过财务管理起到投资运作和资产监管的作用，主要通过目标设定与财务绩效考核来实现对投资业务单元的管控。而实施战略管控型模式的总部以战略方向为管控主线，总部给业务单元设定的年度绩效指标，倾向于鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位以及非财务的战略绩效。

  • 第23题：

    单选题
    （）一个采用下面哪一种战略的企业，在招聘人力资源部门经理时，倾向于招聘一个具有财务或制造方面知识的人。
    A

    成长战略

    B

    分析型战略

    C

    探索型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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