检修实施中严格执行(),不得是抢进度而忽视质量或甩项。
第1题:
第2题:
进度计划管理包含项目进度实施计划、设计计划、施工进度计划、物资需求计划、停电计划等
第3题:
停工检修项目应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定()定检修质量、定检修进度。
第4题:
根据项目进度实施计划,业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和()。
第5题:
施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
第6题:
根据工程项目的实施阶段,工程项目的进度计划可以分为()
第7题:
下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。
第8题:
总进度计划
设计进度计划
施工进度计划
项目子系统进度计划
业主方项目实施进度计划
第9题:
质量计划
施工进度计划
合同计划
安全管理
第10题:
施工总进度计划
施工准备工作组织及时间安排
单位工程施工进度计划
月、旬施工进度计划安排
第11题:
设计进度计划
施工进度计划
物资设备供应进度计划
立项计划
审批计划
第12题:
项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制
项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施
项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施
项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
第13题:
第14题:
业主项目部根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制()等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。
第15题:
工程开工前,业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划,编制()。
第16题:
项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。
第17题:
项目管理计划是指:()
第18题:
进度计划编制的成果不包括()。
第19题:
工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。
第20题:
指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划
总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划
里程碑表、横道图计划、网络计划
年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划
第21题:
总进度计划
设计进度计划
项目子系统进度计划
施工进度计划
业主方项目实施进度计划
第22题:
《项目进度实施计划》;
《一级网络进度计划》;
《二级网络进度计划》;
《设计进度计划》;
第23题:
项目施工总进度计划
项目施工总进度计划
项目进度施工计划
企业旬施工生产计划