工程项目管理周期长,包含的信息量大,传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型公共建筑,总建筑面积超过百万平方米,在如此大型的项目中传统项目管理,为了保证项目整体性,更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突,确保工程项目总体目标的顺利实现,应用BIM技术进行工程全过程项目管理。简述传统项目管理存在的不足。
第1题:
建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是( )
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标,而不是为人。
第7题:
在()阶段,信息资源逐渐成为超过物质资源和能源资源的第一资源。
第8题:
以下关于传统设施管理的说法错误的是()。
第9题:
建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
第10题:
信息管理系统
文书系统
政府上网工程
办公自动化系统
第11题:
传统管理
技术管理
资源管理
知识管理
第12题:
系统性
流动性强
信息量大、关系复杂
建设监理信息管理系统是工程项目管理的神经系统
建设监理信息管理系统是以计算机为基础的智能系统
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下述不能包含在中国传统文化中的管理智慧的是()
A管理技术
B义利统一
C注重机会
D求是务实
第18题:
随着信息化浪潮席卷全球,建立一个迅速高效、节约方便、安全可靠、容量大功能强、24小时全天候的()已经成为政府提高管理水平的重要手段。
第19题:
传统物业管理在管理上存在的问题是()。
第20题:
从管理技法的角度来看,目前已经从传统的行政手段、经济手段、监督检查发展到现代的()
第21题:
下列属于建设监理信息管理系统的特点有()。
第22题:
设备管理成本在传统设施管理成本所占的比重较小
传统的运维与设施管理信息不能集成共享
传统运维与设施管理信息化技术低下
传统的设施管理大部分采用手写记录单,既浪费时间,又容易造成错误
第23题:
法治手段
科学手段
激励手段
文化手段