项目经理部是方案的执行单位,()对方案技术工作负责。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
( 2 )筹划— 加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;
第5题:
组建工程项目部时,要同步建立党组织;选配项目经理时,要同步选配项目()。
第6题:
项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。
第7题:
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。
第8题:
施工方案的交底对象为()
第9题:
施工方案实行签字认可制度,分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。()
第10题:
总工程师
党组织书记
副经理
总经济师
第11题:
对
错
第12题:
公司总工程师兼任
项目经理
主管安全生产的副经理
项目总工程师
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目经理部是方案的执行单位,()对方案的经济比选和实施负责。
第17题:
()负责组织施组、方案的编制和审查。
第18题:
项目环境管理方案由()审批。
第19题:
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()。
第20题:
公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。
第21题:
项目总工程师
项目经理
公司技术管理部门
公司总工程师
第22题:
公司总工程师
项目总工程师
项目经理
技术部长
第23题:
项目管理总部
指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
项目经理部管理人员及分包单位管理领导