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人们对由于技术上的不足或缺陷等原因,给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制指的是()。A、技术风险管理B、信息风险管理C、系统风险管理D、人力资源风险管理

题目

人们对由于技术上的不足或缺陷等原因,给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制指的是()。

  • A、技术风险管理
  • B、信息风险管理
  • C、系统风险管理
  • D、人力资源风险管理

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参考答案和解析
正确答案:A
更多“人们对由于技术上的不足或缺陷等原因,给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制指的是()。A、技术风险管理B、信息风险管理C、系统风险管理D、人力资源风险管理”相关问题
  • 第1题:

    关于基金管理公司风险管理工作的次序,以下正确的是()。

    A.风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和监控、风险管理体系的评价
    B.风险识别、风险报告和监控、风险评估、风险应对、风险管理体系的评价
    C.风险识别、风险应对、风险评估、风险报告和监控、风险管理体系的评价
    D.风险识别、风险评估、风险报告和监控、风险应对、风险管理体系的评价

    答案:A
    解析:
    风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和监控、风险管理体系的评价是风险管理中的主要环节。每一环节应当相互关联、相互影响、循环互动,并依据内部环境、市场环境、法规环境等内外部因素的变化及时更新完善。

  • 第2题:

    运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施的过程称为()。

    A、项目风险识别
    B、规划风险管理
    C、定性风险分析
    D、监控风险

    答案:A
    解析:
    识别风险是运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施。B项,规划风险管理旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等风险管理的具体活动;C项,定性风险分析,即评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础;D项,监控风险,即应对和处理发生的风险事件以消除和缩小风险事件的后果,采取必要的风险防范措施,并监控项目潜在风险的发展。

  • 第3题:

    在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估,指的是项目风险管理过程中的()。



    A.风险定性分析
    B.项目风险评估
    C.风险应对规划
    D.风险监控

    答案:D
    解析:
    风险监控是指在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。

  • 第4题:

    风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括()。

    • A、风险管理规划
    • B、风险识别的成果
    • C、项目进展状况
    • D、数据的复杂性

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,是项目目标的主动控制。

    • A、营销管理
    • B、财务管理
    • C、赞助管理
    • D、风险管理

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。

    • A、政治风险
    • B、管理风险
    • C、金融风险
    • D、风险事件

    正确答案:D

  • 第7题:

    可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是()。

    • A、项目风险管理
    • B、项目技术
    • C、技术管理
    • D、技术风险规划

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目风险管理的主要过程是()

    • A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果
    • B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果
    • C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对
    • D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

    正确答案:D

  • 第9题:

    在风险管理各环节中,对企业、家庭或个人面临的和潜在的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程称作()

    • A、风险估测
    • B、风险识别
    • C、风险评价
    • D、选择风险管理技术

    正确答案:B

  • 第10题:

    对于税收风险管理的基本内容,正确的表述是()

    • A、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈,以及通过评价成果应用于规划目标的修订校正,从而形成良性互动、持续改进的管理闭环
    • B、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈
    • C、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对
    • D、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    在风险管理各环节中,对企业、家庭或个人面临的和潜在的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程称作()
    A

    风险估测

    B

    风险识别

    C

    风险评价

    D

    选择风险管理技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目风险管理首先必须(),这是项目风险管理中最重要的步骤。
    A

    采集风险信息

    B

    对风险进行假设分析

    C

    识别和分析评估潜在的风险领域

    D

    制订风险应对计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目风险管理的工作过程包括()。

    A、规划风险管理
    B、风险评价与预测
    C、定性风险分析
    D、规划风险应对
    E、监控风险

    答案:A,C,D,E
    解析:
    项目风险管理的工作过程主要包括:①规划风险管理;②识别风险;③定性风险分析;④定量风险分析;⑤规划风险应对;⑥监控风险。

  • 第14题:

    项目风险管理工作过程中,()旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。

    A、风险识别
    B、风险检测与控制
    C、风险定性分析
    D、风险管理规划

    答案:D
    解析:
    本题的考点为风险管理规划。风险管理规划旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。

  • 第15题:

    项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    风险管理报告的基本框架包括()

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险辨识
    • C、项目风险的估计与评价
    • D、项目风险应对与监控
    • E、项目风险预警系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    风险管理是指项目管理机构对可能遇到的风险进行()的过程。

    • A、规划和识别
    • B、预测和防范
    • C、估计和评价
    • D、应对和监控

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程


    正确答案:正确

  • 第19题:

    对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理,并通过管理,识别风险因素,从而应对风险的是()。

    • A、风险因素管理
    • B、项目群风险管理
    • C、风险评价及辅助决策
    • D、全员风险管理

    正确答案:A

  • 第20题:

    风险管理基本程序中,对企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类并对风险性质进行鉴定的过程被称作()。

    • A、风险估测
    • B、风险识别
    • C、风险评价
    • D、选择风险管理技术

    正确答案:B

  • 第21题:

    工程项目风险管理首先必须(),这是项目风险管理中最重要的步骤。

    • A、采集风险信息
    • B、对风险进行假设分析
    • C、识别和分析评估潜在的风险领域
    • D、制订风险应对计划

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    商业银行信息科技项目存在的相关风险包括:()
    A

    潜在的各种操作风险、财务损失风险,因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本。

    B

    因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的各种操作风险,但不存在财务损失风险。

    C

    因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,但不存在操作风险和财务损失风险。

    D

    因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的财务损失风险,但不存在操作风险。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目风险管理的主要过程是()
    A

    规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果

    B

    识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果

    C

    识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对

    D

    规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险


    正确答案: A
    解析: 暂无解析