人们对由于技术上的不足或缺陷等原因,给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制指的是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括()。
第5题:
()是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,是项目目标的主动控制。
第6题:
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。
第7题:
可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是()。
第8题:
项目风险管理的主要过程是()
第9题:
在风险管理各环节中,对企业、家庭或个人面临的和潜在的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程称作()
第10题:
对于税收风险管理的基本内容,正确的表述是()
第11题:
风险估测
风险识别
风险评价
选择风险管理技术
第12题:
采集风险信息
对风险进行假设分析
识别和分析评估潜在的风险领域
制订风险应对计划
第13题:
第14题:
第15题:
项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
第16题:
风险管理报告的基本框架包括()
第17题:
风险管理是指项目管理机构对可能遇到的风险进行()的过程。
第18题:
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
第19题:
对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理,并通过管理,识别风险因素,从而应对风险的是()。
第20题:
风险管理基本程序中,对企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类并对风险性质进行鉴定的过程被称作()。
第21题:
工程项目风险管理首先必须(),这是项目风险管理中最重要的步骤。
第22题:
潜在的各种操作风险、财务损失风险,因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本。
因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的各种操作风险,但不存在财务损失风险。
因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,但不存在操作风险和财务损失风险。
因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的财务损失风险,但不存在操作风险。
第23题:
规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果
识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果
识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对
规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险