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（）调节风险评价过程。A、项目资源B、项目需求C、项目信息D、风险管理计划E、项目成本

题目

（）调节风险评价过程。

  • A、项目资源
  • B、项目需求
  • C、项目信息
  • D、风险管理计划
  • E、项目成本
相似考题

1.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()此题为判断题(对，错)。

2.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

3.项目风险管理计划制定的成果是（ ）.A．项目风险管理模板B．项目风险管理方案C．项目风险管理计划文件D．项目风险管理报告

4.● （35） 不是项目成本估算的输入。（35）A．项目进度管理计划B．项目管理计划C．项目成本绩效报告D．风险事件

更多“（）调节风险评价过程。A、项目资源B、项目需求C、项目信息D、风险管理计划E、项目成本”相关问题

  • 第1题：

    以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

    A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第2题：

    风险评价的工作内容不包括（　）。

    A：确定风险评价基准
    B：确定项目风险水平
    C：确定项目风险等级
    D：确定风险管理计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是风险评价。风险评价可以按照以下三个步骤进行：（1）确定风险评价基准；（2）确定项目的风险水平；（3）确定项目风险等级。参见教材P392。

  • 第3题：

    （ ） 不是项目成本估算的输入。

    A. 项目进度管理计划
    B. 项目管理计划
    C. 项目成本绩效报告
    D. 风险事件

    答案：C
    解析：
    项目成本估算的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。

  • 第4题：

    （）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。

    • A、过程输出
    • B、过程控制
    • C、过程输入
    • D、过程机制

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目群风险控制的动态过程包括（）。

    • A、项目群风险识别
    • B、项目群风险估计
    • C、项目群风险评价
    • D、项目群风险应对
    • E、项目群风险监控

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划（）

    • A、绩效报告计划
    • B、沟通管理计划
    • C、信息系统计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    信息化项目建设需要注意的风险防控有哪些（）

    • A、项目需求分析风险
    • B、舞弊风险
    • C、合同管理风险
    • D、项目实施风险
    • E、项目知识产权风险

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）

    • A、变更管理计划
    • B、资源计划
    • C、风险管理计划
    • D、应急计划

    正确答案:A

  • 第10题：

    工程项目策划精细化表现在（）

    • A、项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
    • B、成本策划主要是确定和实施项目成本目标
    • C、施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
    • D、签订项目目标管理责任书
    • E、签订资源需求量计划

    正确答案:A,C

  • 第11题：

    单选题
    项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）
    A

    变更管理计划

    B

    资源计划

    C

    风险管理计划

    D

    应急计划


    正确答案： D
    解析： 项目整合管理，实施整体变更控制。发起人提出更换资源，是变更请求，如何处理变更请求，参考变更管理计划【】【】以下为原选项【】A：变更管理计划【】B：资源计划【】C://风险管理计划【】D://应急计划

  • 第12题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    风险识别需要把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价，通过（ ）可以查到项目假设信息。

    A、风险管理体系文件
    B、项目范围说明书
    C、风险的分类表
    D、相关的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    [考点]工程项目风险识别。通过项目范围说明书可以查到项目假设信息。

  • 第14题：

    项目管理实施规划的内容应包括()。

    A.项目概况
    B.资源需求计划
    C.项目的目标分析和论证
    D.项目现场平面布置图
    E.风险管理计划

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P42
    项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况；(2)项目总体工作安排；(3)组织方案；(4)设计与技术措施；(5)进度计划；(6)质量计划；(7)成本计划；（8）安全生产计划；（9）绿色建造和环境管理计划；(10)资源需求与采购计划；(11)信息管理计划；(12)沟通管理计划；(13)风险管理计划；(14)项目收尾计划；(15)项目现场平面布置图；(16)项目目标控制措施；(17）技术经济指标。

  • 第15题：

    风险管理报告的基本框架包括（）

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险辨识
    • C、项目风险的估计与评价
    • D、项目风险应对与监控
    • E、项目风险预警系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    通过比较项目风险间的（），对该项目的整体风险程度做出评价。

    • A、风险等级
    • B、风险信息
    • C、风险成本
    • D、分析工具

    正确答案:A

  • 第17题：

    某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分： ①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析 ⑦可行性研究报告结论

    • A、风险分析、项目计划 
    • B、风险分析、项目评估方法 
    • C、市场需求预测、项目计划 
    • D、市场需求预测、项目评估方法 

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    制定预算过程的主要输入包括（）。

    • A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
    • B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
    • C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
    • D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目风险管理计划编制一般都是采用（）

    • A、项目风险管理招标
    • B、项目风险管理计划会议
    • C、项目风险监控
    • D、项目风险投资

    正确答案:B

  • 第21题：

    属于专项性、保障性管理的是（）

    • A、项目采购管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目风险管理
    • D、项目沟通管理
    • E、项目人力资源管理

    正确答案:A,D,E

  • 第22题：

    多选题
    工程项目策划精细化表现在（）
    A

    项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

    B

    成本策划主要是确定和实施项目成本目标

    C

    施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

    D

    签订项目目标管理责任书

    E

    签订资源需求量计划


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目管理实施规划的内容应包括（）。
    A

    项目概况

    B

    资源需求计划

    C

    项目的目标分析和论证

    D

    项目现场平面布置图

    E

    风险管理计划


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括：
    （1）项目概况；
    （2）总体工作计划；
    （3）组织方案；
    （4）技术方案；
    （5）进度计划；
    （6）质量计划；
    （7）职业健康安全与环境管理计划；
    （8）成本计划；
    （9）资源需求计划；
    （10）风险管理计划；
    （11）信息管理计划；
    （12）沟通管理计划；
    （13）收尾管理计划；
    （14）项目现场平面布置图；
    （15）项目目标控制措施；
    （16）技术经济指标。

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