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在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是()。A、假设条件分析法B、WBS或计划流程图核检法C、专家面谈或会议法D、情景分析法

题目

在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是()。

  • A、假设条件分析法
  • B、WBS或计划流程图核检法
  • C、专家面谈或会议法
  • D、情景分析法

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  • 第1题:

    利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是( )。

    A.成本收益分析法
    B.质量标杆法
    C.流程图法
    D.实验设计法

    答案:B
    解析:
    本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法,是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。

  • 第2题:

    制定项目质量计划的方法有()。

    A:成本收益分析法
    B:质量标杆法
    C:流程图法
    D:实验设计法
    E:核检清单法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查项目质量管理及其内容。制定项目质量计划的方法有成本收益分析法、质量标杆法、流程图法、实验设计法。

  • 第3题:

    下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是( )。

    A.事件树分析法
    B.专家意见法
    C.风险评估系图法
    D.流程图分析法

    答案:A
    解析:
    选项 B、 C、 D是定性分析;事件树分析法可以用于定性和定量分析。所以,选项 A正确。

  • 第4题:

    (2014年)下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是( )。

    A.专家意见法
    B.事件树分析法
    C.流程图分析法
    D.风险评估系图法

    答案:B
    解析:
    选项A、C、D 是定性分析;选项B,事件树分析法是定性和定量分析,所以选项B 正确。

  • 第5题:

    在风险识别的方法中,对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是()。

    • A、假设条件分析法
    • B、WBS或计划流程图核检法
    • C、专家面谈或会议法
    • D、情景分析法

    正确答案:C

  • 第6题:

    关于风险识别的方法,不正确的是()

    • A、假设分析法
    • B、类比调查法
    • C、系统分析法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:B

  • 第7题:

    在进行商务网站实施财务管理的过程中,比较和分析实际进度与计划进度的偏差时使用()

    • A、综合分析法
    • B、比较分析法
    • C、净值分析法
    • D、加权平均法

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列风险管理技术与方法中,能够风险进行定性和定量分析的有()。

    • A、事件树分析法
    • B、情景分析法
    • C、流程图分析法
    • D、风险评估系图法

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    单选题
    下列风险管理技术与方法中,通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析的是()。
    A

    德尔菲法

    B

    流程图分析法

    C

    情景分析法

    D

    事件树法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    进行风险分析时,适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是()
    A

    情景分析法

    B

    压力测试

    C

    敏感性分析

    D

    风险评估图法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是()。
    A

    数序分析法

    B

    领导经验

    C

    仿真分析法

    D

    甘特图法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标.通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。

    A:成本收益分析法
    B:质量标杆法
    C:流程图法
    D:实验设计法

    答案:B
    解析:
    本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法,是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。

  • 第14题:

    进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ,它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动

    A. 关键路径法
    B. 假设情景分析法
    C. 关键链法
    D. 资源平衡法

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    甲公司管理层欲投资一项工程,所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估,投资部门假设不同的情景模式,从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是( )。

    A、事件树分析法
    B、马尔科夫分析法
    C、情景分析法
    D、失效模式和危害度分析法

    答案:C
    解析:
    情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。选项C正确。

  • 第16题:

    识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    通过对项目未来的某个状态或某种情况(情景)的详细描述并分析所描绘情景中的风险与风险要素的方法是()。

    • A、假设条件分析法
    • B、WBS或计划流程图核检法
    • C、专家面谈或会议法
    • D、情景分析法

    正确答案:D

  • 第18题:

    进行风险分析时,适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是()

    • A、情景分析法
    • B、压力测试
    • C、敏感性分析
    • D、风险评估图法

    正确答案:A

  • 第19题:

    在界定决策问题时,通过澄清、界定和区分问题情景而对问题进行分类的一种方法,属于()。

    • A、层次分析法
    • B、假设分析法
    • C、类比分析法
    • D、类别分析法

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    下列风险管理技术与方法中,能够风险进行定性和定量分析的有()。
    A

    事件树分析法

    B

    情景分析法

    C

    流程图分析法

    D

    风险评估系图法


    正确答案: A,B
    解析: 事件树分析法和情景分析法能够对风险进行定性和定量分析;流程图法和风险评估系图法只能够进行定性分析,所以选项A、B正确。

  • 第21题:

    多选题
    制定项目质量计划的方法有()。
    A

    成本收益分析法

    B

    质量标杆法

    C

    流程图法

    D

    实验设计法

    E

    核检清单法


    正确答案: D,E
    解析: 本题考查项目质量管理及其内容。制定项目质量计划的方法有成本收益分析法、质量标杆法、流程图法、实验设计法。

  • 第22题:

    单选题
    下列关于风险管理技术与方法的说法中,错误的是()。
    A

    头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折

    B

    流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

    C

    情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析

    D

    风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析


    正确答案: A
    解析: 本题考核风险管理技术与方法。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析,选项D的说法不正确。

  • 第23题:

    单选题
    常用的风险识别的方法不包含(  )。
    A

    情景分析法

    B

    专家预测法

    C

    分解分析法

    D

    失误树分析方法


    正确答案: C
    解析: