库存的危害:()、()、管理人员增加、()、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于()。
第1题:
库存带来的浪费是七大浪费的根源。
第2题:
JIT管理的核心是:消除一切()
第3题:
()可用大量采购、大量库存,减少管理人员和设施,库存检查时间间隔长等库存政策。
第4题:
库存的危害:增加利息负担、()、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。
第5题:
库存浪费是由于库存量过大,资金积压过多,产生搬运,进而管理费用增加,造成人力物力资金的浪费。以下属于库存浪费的有()
第6题:
工厂中的七大浪费()、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
第7题:
公司电脑中存放了大量与工作无关的文档,导致电脑运行慢是属于()
第8题:
制造过剩的浪费
库存
生产不良的浪费
加工过剩的浪费
第9题:
等待浪费
库存浪费
设计不合理
管理浪费
第10题:
等待的浪费
过多搬运的浪费
库存的浪费
管理的浪费
第11题:
第12题:
第13题:
露天爆深孔爆破时,过小的底盘抵抗线不仅浪费炸药、增大钻孔工作量,而且易产生飞石危害。
第14题:
下列的浪费中,属于隐性浪费的是()。
第15题:
频繁跳槽的危害是什么()
第16题:
以下属于TPM管理的七大浪费范畴的是()。
第17题:
由于生产均衡计划不合理,采煤队在掘进队准备新的采煤面时没办法进行工作,这属于八大浪费中的()
第18题:
下列项目中产生浪费的有()。
第19题:
()是七大浪费中最大的浪费,它除造成直观的浪费外,还会把“等待是浪费”隐藏起来,使管理人员漠视等待的发生。
第20题:
A类库存
B类库存
C类库存
D类库存
第21题:
一次做好
工作标准化
增加库存
准时化生产
第22题:
生产过剩
智力浪费
等待浪费
动作浪费
库存浪费
第23题: