()是目前能够显著降低换模时间的最好方法。
第1题:
快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。
第2题:
换模时间由4个部分组成,准备时间、换模操作时间、调整时间、()?
第3题:
缩短换模时间有两种获益方式,其中,若可用时间不变,则可以()?
第4题:
产品换模时间是指换模时的机器停机时间。
第5题:
SMED的目标是什么?()
第6题:
在换模前将工具文件等放到指定区域,省去换模时取工具的时间属于内部任务。
第7题:
WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。
第8题:
某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()
第9题:
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。
第14题:
换模时间是OEE的主要损失之一。
第15题:
通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。
第16题:
快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”,是一种快速和有效的切换方法。
第17题:
在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短换模时间。
第18题:
换模作业准备表,一般包括工装、夹具、工艺指导书、温度、压力、阀门,目的是为了 ()。
第19题:
实施快速换模进而降低换模时间是()、()生产企业实行精益生产的关键。
第20题:
第21题:
快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟
快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间
将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间
将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间
第22题:
在瓶颈环节添置设备
缩短瓶颈环节的换模时间
采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
提高瓶颈环节的利用率
第23题:
内换模和外换模作业分析
动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业
标准化作业,减少时间波动
将外换模作业转换为内换模作业