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为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。A、前向一体化B、关联多元化C、后向一体化D、无关联多元化

题目

为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。

  • A、前向一体化
  • B、关联多元化
  • C、后向一体化
  • D、无关联多元化
相似考题

1.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略 B.前向一体化战略C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

2.格力空调自建销售渠道这属于()战略。A、前向一体化B、后向一体化C、多元化D、成本领先

3.同仁堂在我国的东北地区建立了自己的中草药原料生产基地，这属于( )。A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．横向一体化

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略C.专业化发展战略 D.集中化发展战略

参考答案和解析
正确答案:C
更多“为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。A、前向一体化B、关联多元化C、后向一体化D、无关联多元化”相关问题

  • 第1题：

    为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（ ）。

    A．前向一体化

    B．关联多元化

    C．后向一体化

    D．无关联多元化


    正确答案：C

  • 第2题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．相关多元化发展战略 D．集中化发展战略


    正确答案：B
    首先是在同行业联合，故属于一体化战略，且由中药生产企业向原材料中药材种植基地发展，故属于后向一体化，故选B。

  • 第3题：

    在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指()。

    A:非相关多元化战略
    B:相关多元化战略
    C:前向一体化战略
    D:后向一体化战略

    答案：B
    解析：
    相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

  • 第4题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.非相关多元化战略
    D.集中战略

    答案：B
    解析：
    本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

  • 第5题：

    3M公司的多元化战略属于（）。

    • A、无关联多元化
    • B、关联多元化
    • C、前向一体化
    • D、同心多元化

    正确答案:A

  • 第6题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、专业化发展战略
    • D、集中化发展战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

    • A、前向一体化战略
    • B、后向一体化战略
    • C、非相关多元化战略
    • D、集中战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

    • A、关联多元化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、无关联多元化战略
    • D、后向一体化战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    3M公司的多元化战略属于（）。
    A

    无关联多元化

    B

    关联多元化

    C

    前向一体化

    D

    同心多元化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。
    A

    非相关多元化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： A
    解析： 后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

  • 第11题：

    单选题
    某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于()。
    A

    关联多元化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    非关联多元化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： C
    解析： 汽车行业和房地产行业是两个非相关的行业，所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。

  • 第12题：

    单选题
    某罐头食品厂投资建设农产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于(    )。
    A

    非相关多元化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。

    A．前向一体化战略

    B．后向一体化战略

    C．多元化战略

    D．收缩型战略


    正确答案：B
    解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制；后向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化；多元化战略是企业尽量增大产品大类和品种，进入与现有产品和市场不同的领域，扩大企业的生产经营范围和市场范围，保证企业的长期生存与发展；收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略，收缩型型战略是一种消极的发展战略。本题中三元集团的奶源地是其上游生产部门，因此，三元集团此举属于后向一体化战略。

  • 第14题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。

    A．后向一体化战略

    B．前后一体化战略

    C．专业化发展战略

    D．集中型发展战略


    正确答案：A
    解析：本题考查前向一体化战略和后向一体化战略的区别。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

  • 第15题：

    为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(　　)战略。

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.不相关多元化

    D.横向一体化

    答案：B
    解析：
    本题考查一体化战略。

    中成药与中药材属于同一产业链相关联的产业，可知为一体化战略中的纵向一体化，且由中药生产企业向“原材料”中药材种植基地发展，即属于后向一体化。

  • 第16题：

    在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（ ）。

    A.关联多元化战略
    B.无关联多元化战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略

    答案：A
    解析：
    此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

  • 第17题：

    某油漆生产企业为了生产经营的需要，收购了20家油漆经销商店，该增长战略属于（）

    • A、同心多元化
    • B、水平多元化
    • C、前向一体化
    • D、后向一体化

    正确答案:C

  • 第18题：

    某啤酒厂家为了扩大业务，在全国范围内通过低成本扩张的形式收购其他啤酒厂，这种战略叫做（）。

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、水平一体化
    • D、同心多元化

    正确答案:C

  • 第19题：

    某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。

    • A、关联多元化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、非关联多元化战略
    • D、后向一体化战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。

    • A、关联多元化战略
    • B、无关联多元化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、后向一体化战略

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    某油漆生产企业为了生产经营的需要，收购了20家油漆经销商店，该增长战略属于（）
    A

    同心多元化

    B

    水平多元化

    C

    前向一体化

    D

    后向一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某啤酒厂家为了扩大业务，在全国范围内通过低成本扩张的形式收购其他啤酒厂，这种战略叫做（）。
    A

    前向一体化

    B

    后向一体化

    C

    水平一体化

    D

    同心多元化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（　　）。
    A

    无关联多元化战略

    B

    关联多元化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： A
    解析：
    关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

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