变革起始于公司的最高领导()地在整个组织中推行。
第1题:
组织变革的沟通步骤分为()。
第2题:
作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。
第3题:
简述诺思认为政治组织在推行制度变革中有两种目的。
第4题:
领导变革开始于()。
第5题:
在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()
第6题:
在组织变革中,配套环节的变革只是起辅助作用,忽视他们,是不可能导致整个变革的失败。
第7题:
进行力场分析
利用群体动力
让组织成员参与变革
奖励变革中的创新者
第8题:
对
错
第9题:
革命性变革在企业中稳定地推进变化
渐进性变革在企业生命周期中常常发生
革命性变革在企业生命周期中不常发生
渐进性变革影响整个企业体系
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
视察活动
组织活动
团队活动
领导活动
第13题:
如果我们总以过去的方式做事,那么得到的结果总是同过去的一样。所以我们要()变革起始于公司的最高领导,瀑布式地在整个组织中推行。
第14题:
修律是清末“新政”的重要内容,是清政府在各种压力下被迫推行的一次自上而下的重大法律变革。这次变革始于()
第15题:
在克服变革阻力的措施中,使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于()
第16题:
某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。
第17题:
从组织变革的内容来看,推行政务信息化、实行电子政务的措施属于组织变革类型的()
第18题:
如何在组织变革中实施强制推行法?
第19题:
第20题:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
变革型领导能为组织制定明确的愿景
变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
第21题:
预见反应和反抗,准备应对办法
对变革充满热情
明确变革目标,展示变革的理由和利益
直面反抗
第22题:
革命性变革在企业生命周期中常常发生
革命性变革影响整个企业体系
渐进性变革稳定地推进变化
革命性变革全面转化
第23题:
1900年
1901年
1902年
1903年