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根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室

题目

根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。

  • A、总部
  • B、大区
  • C、基地
  • D、部室
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1.金融机构应建立发展战略评价机制，根据（）变化，定期对发展战略进行评价。A、业务创新和产品优化B、政策需要和外部导向C、外部环境和内部变化D、风险管理和渠道建设

2.基于华润水泥制定的管控模式，总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。

3.华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置

4.（）是金融物流业务有效防控风险，保障金融物流业务安全运行、稳定发展的必要条件。

更多“根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效”相关问题

  • 第1题：

    华润水泥组织管理包括组织管控和（）。

    • A、组织管理
    • B、人才管理
    • C、任职管理
    • D、岗位管理

    正确答案:D

  • 第2题：

    并购人力资源理念：为配合华润水泥发展的需要，执行控股战略，达成并购目标，实现（）。

    • A、股东利益
    • B、股东价值与收益
    • C、股东价值
    • D、股东获利

    正确答案:B

  • 第3题：

    实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是提升管理水平的必然选择。为此，神宁文化提出了（）为内容的经营理念。

    • A、降耗降费，精细精益
    • B、产品高质量，运行高效率
    • C、战略引领，精细管控
    • D、运行高效率、产出高效益

    正确答案:C

  • 第4题：

    玉林龙潭再生资源循环利用示范园区依托华润电厂、华润水泥和华润啤酒等骨干企业，建立起以电力、水泥、建材、啤酒生产为主，包括发电、粉煤灰、炉渣、脱硫石膏综合利用制造水泥，水泥、啤酒余热利用，工业废水处理与综合利用的循环经济生产体系。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。

    • A、责
    • B、权
    • C、绩
    • D、利

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。

    • A、基地公司
    • B、运行部
    • C、两年两次大修
    • D、运营部

    正确答案:D

  • 第7题：

    按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。

    • A、基地公司
    • B、运行部
    • C、控股运营部

    正确答案:B

  • 第8题：

    1998年开发的6S管理体系，管住了业务庞杂、规模巨大的多元化企业，发展成为华润的战略管理体系，使华润的管理领先于国企。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    开发银行应当围绕服务国家战略和有效防控风险，建立健全适应本-行职能定位、覆盖全部机构和人员的考核机制，同时根据业务发展和风险管理需要，建立市场化的人力资源管理体系，实现对决策、监督和执行责任人及全体员工的有效激励和约束。（）


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    金融机构应建立发展战略评价机制，根据（）变化，定期对发展战略进行评价。
    A

    业务创新和产品优化

    B

    政策需要和外部导向

    C

    外部环境和内部变化

    D

    风险管理和渠道建设


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对会计机构及岗位设置中的精简高效原则描述错误的是（）
    A

    精简高效应建立在满足业务业务发展方向和需要的基础上

    B

    岗位设置根据业务结构、业务量等实际情况，科学设置会计岗位

    C

    会计机构及岗位设置要确保会计工作高效、有序开展

    D

    对所有岗位均提倡一人多岗，以做到对会计人员的精简高效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    开发银行应当围绕服务国家战略和有效防控风险，建立健全适应本-行职能定位、覆盖全部机构和人员的考核机制，同时根据业务发展和风险管理需要，建立市场化的人力资源管理体系，实现对决策、监督和执行责任人及全体员工的有效激励和约束。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。

    • A、人力资源战略
    • B、集团发展战略
    • C、大区业绩合同
    • D、基地业绩合同

    正确答案:A

  • 第14题：

    华润电力，华润创业和（）并称为华润的“蓝筹三杰”。

    • A、华润燃气
    • B、华润置地
    • C、华润水泥
    • D、华润金融

    正确答案:B

  • 第15题：

    村镇银行应按照市场定位和自身发展战略，根据（）的原则，建立和健全差别化的公司治理组织架构，加强股权管理，明确权责关系，完善议事规则，及时披露信息。

    • A、规范、有效
    • B、简洁、规范
    • C、简洁、有效
    • D、高效、便捷

    正确答案:C

  • 第16题：

    组织管理原则包括（）。

    • A、与战略和文化一致
    • B、与行业和发展阶段相适应
    • C、支撑华润水泥核心组织能力建设
    • D、权责清晰、精简高效
    • E、定期检讨、动态优化
    • F、实现组织能力提升

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    IT项目建设所需的软、硬件的采购执行需遵循（）相关规定。

    • A、华润水泥财务管理手册
    • B、华润水泥信息化管理手册
    • C、华润水泥采购管理手册
    • D、华润水泥设备管理手册

    正确答案:C

  • 第18题：

    华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一，必须严格使用“华润水泥图标”，宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    华润水泥采用矩阵管控方式，按照（）的原则，明确各层级、各专业职能管控重点。

    • A、总部战略中心
    • B、大区利润中心
    • C、基地产品中心
    • D、基地成本中心

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    对会计机构及岗位设置中的精简高效原则描述错误的是（）

    • A、精简高效应建立在满足业务业务发展方向和需要的基础上
    • B、岗位设置根据业务结构、业务量等实际情况，科学设置会计岗位
    • C、会计机构及岗位设置要确保会计工作高效、有序开展
    • D、对所有岗位均提倡一人多岗，以做到对会计人员的精简高效

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    （）是金融物流业务有效防控风险，保障金融物流业务安全运行、稳定发展的必要条件。

    正确答案： 监管物满足控货需求
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    玉林龙潭再生资源循环利用示范园区依托华润电厂、华润水泥和华润啤酒等骨干企业，建立起以电力、水泥、建材、啤酒生产为主，包括发电、粉煤灰、炉渣、脱硫石膏综合利用制造水泥，水泥、啤酒余热利用，工业废水处理与综合利用的循环经济生产体系。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    村镇银行应按照市场定位和自身发展战略，根据（）的原则，建立和健全差别化的公司治理组织架构，加强股权管理，明确权责关系，完善议事规则，及时披露信息。
    A

    规范、有效

    B

    简洁、规范

    C

    简洁、有效

    D

    高效、便捷


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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