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IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。A、公司领导B、项目管理办公室（PMO）C、项目负责人D、项目执行经理

题目

IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。

  • A、公司领导
  • B、项目管理办公室（PMO）
  • C、项目负责人
  • D、项目执行经理
相似考题

1.关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

2.关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（ ）。A：项目经理和PMO追求相同的目标。 B：项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。 C：项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。 D：项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。

3.某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进，当前项目处于敏捷项目管理中的（ ）阶段。A.探索 B.推测 C.适应 D.结束

4.PMO什么意思?()A.项目整合办公室B.项目管理办公室C.项目经理办公室D.项目调节办公室

参考答案和解析
正确答案:B
更多“IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。A、公司领导B、项目管理办公室（PMO）C、项目负责人D、项目执行经理”相关问题

  • 第1题：

    IT项目完成后，由项目经理提请验收申请，（）同意后进行验收工作。

    • A、PMO
    • B、项目监理
    • C、项目领导小组
    • D、公司领导

    正确答案:C

  • 第2题：

    经过评审确实需启动IT项目可研分析的，由（）提交《项目可研计划书》。

    • A、项目负责人
    • B、项目经理
    • C、项目协调人
    • D、项目执行经理

    正确答案:B

  • 第3题：

    关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）

    • A、PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
    • B、PMO建立组织内项目管理的支撑环境
    • C、PMO负责组织内多项目的管理和监控
    • D、PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

    正确答案:D

  • 第4题：

    某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？（）

    • A、强矩阵
    • B、弱矩阵
    • C、项目型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第5题：

    IT项目完成后，由（）提请验收申请，项目领导小组同意后进行验收工作。

    • A、项目经理
    • B、项目执行经理
    • C、项目负责人
    • D、项目监理

    正确答案:A

  • 第6题：

    IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由公司领导检查。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    项目经理办公室（PMO）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（）

    • A、根据之前项目的经验教训评估项目
    • B、识别相关方，并创建一份相关方分析
    • C、招募团队成员
    • D、批准项目章程

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列说明描述了项目管理办公室PMO，除了（）。

    • A、PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目
    • B、PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人
    • C、PMO参与项目人力资源的选择和再派遣
    • D、PMO和项目经理追随相同目标，并受相同需求驱动

    正确答案:D

  • 第9题：

    PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）

    • A、质量审计清单
    • B、质量管理计划
    • C、质量政策
    • D、质量保证计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）
    A

    质量审计清单

    B

    质量管理计划

    C

    质量政策

    D

    质量保证计划


    正确答案： B
    解析： 质量管理计划定义。参见PMBOK8.1.3.1质量管理计划。【】【】以下为原选项【】A：质量审计清单【】B：质量管理计划【】C://质量政策【】D://质量保证计划

  • 第12题：

    单选题
    在项目启动阶段，谁领导着项目？（）
    A

    项目经理

    B

    高层管理人员

    C

    公司首席执行官

    D

    项目发起人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队由（）主导形成。

    • A、项目经理
    • B、公司领导
    • C、大项目部经理
    • D、执行经理

    正确答案:A

  • 第14题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第15题：

    谁会接受成功标准？（）

    • A、敏捷项目团队。
    • B、项目管理办公室（PMO）。
    • C、产品负责人。
    • D、敏捷项目经理。

    正确答案:A

  • 第16题：

    IT项目经理按照（）规定，按时提交各阶段文档，由项目管理办公室（PMO）检查。

    • A、项目制度
    • B、项目验收标准
    • C、项目章程
    • D、项目要求

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目变更标准：任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求，都必须以书面形式记录，并由（）批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。

    • A、项目负责人
    • B、项目经理
    • C、公司领导
    • D、PMO

    正确答案:B

  • 第18题：

    IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交（），由项目管理办公室（PMO）检查。

    • A、里程碑文档
    • B、各阶段文档
    • C、项目工作清单
    • D、操作手册

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目启动阶段，谁领导着项目？（）

    • A、项目经理
    • B、高层管理人员
    • C、公司首席执行官
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）

    • A、继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
    • B、使用技能较低的资源继续项目执行
    • C、获得客户的允许，暂停项目
    • D、从项目管理办公室（PMO）获得支持

    正确答案:D

  • 第21题：

    在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？（）

    • A、提交变更请求。
    • B、聘用额外的资源。
    • C、将延期情况通知项目团队。
    • D、更新项目进度计划。

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    谁会接受成功标准？（）
    A

    敏捷项目团队。

    B

    项目管理办公室（PMO）。

    C

    产品负责人。

    D

    敏捷项目经理。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队三级模式的组织架构（）。
    A

    大项目经理、项目经理、子项目经理

    B

    公司PMO、体系PMO、事业部PMO

    C

    市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队

    D

    项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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