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全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。A、效益工程B、基础工程C、一把手工程D、全员工程

题目

全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。

  • A、效益工程
  • B、基础工程
  • C、一把手工程
  • D、全员工程
相似考题

1.IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进。( )此题为判断题(对，错)。

2.全面、细致，审查质量高、效果好，适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程的施工图预算审查方法是（　）。A.对比审查法 B.重点审查法 C.全面审查法 D.标准预算审查

3.当建设工程条件相同时，用同类已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算审查拟建工程的方法是（ ）。A：标准预算审查法 B：对比审查法 C：筛选审查法 D：全面审查法

4.当代的工程造价管理的新理论不包括：()A、全过程造价管理B、全寿命造价管理C、全面造价管理D、概预算造价管理

参考答案和解析
正确答案:C
更多“全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。A、效益工程B、基础工程C、一把手工程D、全员工程”相关问题

  • 第1题：

    编制各级预算的基础是（）施工图预算。

    A.单项工程
    B.单位工程
    C.分部工程
    D.分项工程

    答案：B
    解析：
    2020教材P120-125
    单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。

  • 第2题：

    行政事业单位内部控制体系的核心是（）

    • A、全面预算
    • B、工程采购
    • C、资金管控
    • D、资产管理

    正确答案:C

  • 第3题：

    如何理解“一把手工程”？如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”？


    正确答案: “一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素，只有高层领导才最了解企业的目标和需求，信息系统的建立是一个全局性的问题，涉及企业间多个部门之间的协调，涉及企业组织结构调整，这些问题只有最高层领导才能解决。
    要切实落实“一把手工程”，企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件，信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织，业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导，协调各部门的需求与步调，开发工作就不可能顺利进行。

  • 第4题：

    绩效管理必然是“一把手工程”，只有组织高管团队亲自参与，下决心并全力支持绩效管理，才有可能把组织战略目标逐级分解下去。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    全面预算管理就是全员编制预算。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    工程预算是集团公在预算期内多要达到的工程总量规模的预算，是在工程结算预算的基础上，依据各工程项目（）以及工程所消耗各项材料及人工的基础上编制

    • A、工程预算目标
    • B、工程总量
    • C、工程计划
    • D、工程监控

    正确答案:B

  • 第7题：

    预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。

    • A、全程性
    • B、全员性
    • C、全面性
    • D、机制性

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。
    A

    全程性

    B

    全员性

    C

    全面性

    D

    机制性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列内容中，属于建筑安装工程施工图预算编制依据的是（ 　）。
    A

    相应工程造价管理机构发布的预算定额

    B

    工程所在地材料预算价格

    C

    工程合同

    D

    工程协议书

    E

    工程分析表


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    “在建工程”科目通过固定资产管理信息系统实行（）管理。工程款项由一级分行根据合同条款及工程进度，下达各级机构投资预算，在核配预算范围内支付。
    A

    决算

    B

    不控制

    C

    预算

    D

    以上答案都不对


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    如何理解“一把手工程”？如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”？

    正确答案： “一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素，只有高层领导才最了解企业的目标和需求，信息系统的建立是一个全局性的问题，涉及企业间多个部门之间的协调，涉及企业组织结构调整，这些问题只有最高层领导才能解决。
    要切实落实“一把手工程”，企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件，信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织，业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导，协调各部门的需求与步调，开发工作就不可能顺利进行。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）施工图预算的编制是编制各级预算的基础。
    A

    单项工程

    B

    单位工程

    C

    分部工程

    D

    分项工程


    正确答案： B
    解析： 单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。

  • 第13题：

    （ ）施工图预算的编制是编制各级预算的基础

    A、单项工程
    B、分部工程
    C、单位工程
    D、分项工程

    答案：C
    解析：
    考点:施工图预算的编制方法。单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。参见教材 P74。

  • 第14题：

    单项工程结算由全面预算管理中心负责，按工程项目预算与结算单据对施工单位进行结算，实行一工程一结算，（）总结算。

    • A、周末
    • B、月底
    • C、年底
    • D、季度

    正确答案:B

  • 第15题：

    “在建工程”科目通过固定资产管理信息系统实行（）管理。工程款项由一级分行根据合同条款及工程进度，下达各级机构投资预算，在核配预算范围内支付。

    • A、决算
    • B、不控制
    • C、预算
    • D、以上答案都不对

    正确答案:C

  • 第16题：

    电子政务作为“一把手工程”，政府各级领导的真正重视对于电子政务的发展将会是极其力的支持与推动。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）

    • A、拟订企业各项全面预算管理制度…
    • B、组织和指导各级预算单位…
    • C、跟踪、监控企业…
    • D、对企业全面预算…

    正确答案:D

  • 第18题：

    精益管理是一把手工程，不需要全员参与。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    工程结算实行电网工程结算（）的集中监督管理。

    • A、全电压等级
    • B、全员
    • C、全方位
    • D、全面
    • E、全过程

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    单选题
    当建设工程条件相同时，用同类已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算审查拟建工程的方法是（）
    A

    标准预算审查法

    B

    对比审查法

    C

    筛选审查法

    D

    全面审查法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    编制各级预算的基础是( )施工图预算。
    A

    单项工程

    B

    单位工程

    C

    分部工程

    D

    分项工程


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    判断题
    精益管理是一把手工程，不需要全员参与。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    电子政务作为“一把手工程”，政府各级领导的真正重视对于电子政务的发展将会是极其力的支持与推动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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