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公司“十二五”战略定位是什么？
题目
公司“十二五”战略定位是什么？
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第1题：
“十二五”期间中国通服的定位和目标是什么？
正确答案: 定位：信息化领域（TMT）生产性服务业主导者。
目标：在十二五规划期稍长时间内，打造千亿级卓越绩效企业。 -
第2题：
集团公司“十二五”发展总体思路是什么？
正确答案: 全面贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的战略发展思路，把调整产业结构、转变发展方式、增强可持续发展能力作为主攻方向，充分发挥淮北矿区炼焦煤资源的禀赋优势，加快实施煤化—盐化一体化工程，统筹发展煤炭采选、煤化工、盐化工三大主业，构建“以煤为基、结构合理、循环利用、绿色发展”的产业格局，走出一条符合科学发展要求、具有淮北矿区特色的崛起之路，奠定淮北矿业的百年基业。 -
第3题：
淮北矿业“十二五”发展战略是什么？
正确答案: 依托煤炭，延伸煤炭，超越煤炭。 -
第4题：
公司“十二五”战略经营目标事什么？
正确答案:科学跨越，百亿江麓。 -
第5题：
中原经济区的五大战略定位是什么？
正确答案: 国家重要的粮食生产和现代农业基地、全国三化协调发展示范区、全国重要的经济增长板块、全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽、华夏历史文明传承创新区。 -
第6题：
集团公司到“十二五”末要达到“双千亿”目标，其中“双千亿”指的是什么？
正确答案: 资产规模、销售收入。 -
第7题：
公司“十二五”战略经营方针是什么？
正确答案:科技引领，创新驱动，军民融合，科学发展。 -
第8题：
国网公司“十二五”品牌建设工作的目标是什么？
正确答案:紧紧围绕公司“十二五”发展战略目标，深入实施品牌引领战略，推动“诚信履责、可靠信赖”的品牌核心理念深入人心，全方位提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度，打造具有强大的社会感召力和国际影响力的全球一流品牌，推动公司和电网发展赢得社会公众的广泛认可，赢得政府、利益相关方等关键群体的信任支持，服务、保障和支撑公司建设“世界一流电网、国际一流企业”，奠定公司“十二五”做强做优的社会基础。 -
第9题：
公司的内部管理可以不与公司的战略定位相适应。
正确答案:错误 -
第10题：
在竞争定位战略中，如果公司在不同市场采取不同的竞争定位，则称之为（）
- A、混合型竞争定位战略
- B、全球性竞争定位战略
- C、地方性竞争定位战略
- D、多国竞争定位战略
正确答案:A -
第11题：
营销战略的核心是公司的（）
- A、挑战性战略
- B、协同性战略
- C、综合性战略
- D、竞争性定位战略
正确答案:D -
第12题：
问答题什么是市场定位？它有哪些方式？市场定位的主要步骤是什么？具体战略有哪些？正确答案： 市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，勾画与传递本*企业产品、形象的活动过程。
定位方式：
1．避强定位
2．迎头定位
3．重新定位
主要步骤：
1、识别潜在竞争优势
2、企业核心竞争优势定位
3、制定发挥核心竞争优势的战略.
具体战略：
1．产品差别化战略
2．服务差别化战略
3．人员差别化战略
4．渠道差别化战略
5．形象差异化战略解析： 暂无解析 -
第13题：
简述河北省电力公司“十二五”发展总的目标是什么。
正确答案: 建设以特高压和500千伏电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的一流坚强智能电网，保障电力安全、优质、经济、清洁、高效供应，为服务小康社会建设、维护河北能源安全和促进经济社会发展发挥突出重要的作用。
建设运营机制科学、管理体系先进、资源集约配置、业务高度协同的一流现代公司，全面提升运营效率和发展能力，打造卓越的核心竞争力、可持续发展能力和强大的软实力。
建设素质高、能力强、作风正、技术精的一流员工队伍，弘扬企业精神，引领文明风尚，实现员工和企业共同成长、企业与社会和谐发展。 -
第14题：
集团公司“十二五”发展目标是什么？
正确答案: 集团公司“十二五”发展目标：到2015年，经济总量在“十一五”末的基础上翻一番，达到“88841”。即：全公司煤炭生产规模达到8000万吨；销售收入达到800亿元以上；职工人均年收入超过8万元；建成临涣、定远、南坪、涡北等四大循环工业园区；着力打造包含一流队伍、一流管理、一流文化、一流形象在内的现代一流企业。 -
第15题：
淮北矿业集团公司“十二五”发展基本原则是什么？
正确答案: 科学发展、彰显优势、突出主业、优化结构、安全第一、以人为本。 -
第16题：
鄂伦春旗在“十二五”时期的战略布局中提到的“突出三条主线”是什么？
正确答案: 一是突出产业和产品结构调整。大力提高旅游业和清洁工业比重，提高精、深加工产品比重，延伸产业链、提高附加值。二是突出体制创新。把改革作为促进经济发展的强大动力，做大做强一批优势企业，培育一批知名品牌。三是突出产业组织形态提升。围绕基地建设和优势产业，营造良好环境，培育和发展多种形式的产业集群，提高组织化程度，实现产业集聚。 -
第17题：
“十二五”期间，公司品牌建设的战略目标是什么？
正确答案:加快建成世界一流能源集团、综合实力强大的现代公司和具有更高文明素质的和谐企业。 -
第18题：
集团公司“十二五”发展的主题是什么？主线是什么？
正确答案: 主题是科学发展，主线是加快转变经济发展方式。 -
第19题：
公司“十二五”战略思路是什么？
正确答案:是“三化三型”的战略思想即坚持经营专业化，管理精细化，技术产业化之经营理念。建设创新型、能力型、和谐型“三型”企业之战略发展使命。 -
第20题：
公司品牌建设工作的战略定位和战略目标是什么？
正确答案:在战略定位方面，坚持“实施品牌引领战略、打造公司软实力”，推动公司与政府、媒体、意见领袖等关键群体，以及社会公众间建立起价值认同基础上的信任关系。在战略目标方面，提出全面提升“国家电网”品牌知名度、认知度和美誉度，塑造具有强大社会感召力和国际影响力的一流品牌。 -
第21题：
简要说明企业战略定位策划的内容是什么？
正确答案: 企业战略定位是对企业以什么服务社会、以什么立足于市场的本源性和战略性思考。它是涉及企业生存本源的核心思考。是有关企业使命和企业愿景方面的哲学思考。其内容包括：
（1）企业的产业领域定位策划；
（2）企业在行业中的市场地位定位策划；
（3）企业赢利模式定位策划；
（4）企业发展战略定位策划。 -
第22题：
什么是市场定位？它有哪些方式？市场定位的主要步骤是什么？具体战略有哪些？
正确答案: 市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，勾画与传递本*企业产品、形象的活动过程。
定位方式：
1．避强定位
2．迎头定位
3．重新定位
主要步骤：
1、识别潜在竞争优势
2、企业核心竞争优势定位
3、制定发挥核心竞争优势的战略.
具体战略：
1．产品差别化战略
2．服务差别化战略
3．人员差别化战略
4．渠道差别化战略
5．形象差异化战略 -
第23题：
公司层战略内涵是什么？试分析公司层战略与业务层战略的区别。
正确答案: 公司层战略主要是针对进行多元化经营的公司而言的，主要是追求企业各个业务单位、业务单位与职能部门之间的整合与协同。
业务层战略是为了在各个具体业务单位中与对手抗争，并获得竞争优势和超额利润；公司层战略又称总体战略，是为了选择合适的业务领域进行经营并最大限度的发挥各个业务单位之间的协同与整合效应。公司层战略的实质就是使企业作为一个整体的实力超过他的各业务单位实力简单相加的总和。