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7S的三安原则分别为（）、（）、（）。

题目

7S的三安原则分别为（）、（）、（）。

相似考题

1.林崇德教授提出判断心理正常与否的三项原则分别为心理与环境的同一性原则，心理与行为的同一性原则和人格的稳定原则。()

2.7S中“清洁”的状态包括的三个要素是()。A.检查B.整理C.监督D.改进

3.有三个电阻分别为5Ω、10Ω、15Ω，串联接入220V电源上，计算得出电路中的电流是()安。

4.“7S”理论涉及的7个变量包括：()、()、()、()、()、()和()。

参考答案和解析
正确答案:人员安全；生产安全；物品安全
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  • 第1题：

    检查额窦病变的首选体位是

    A.斯氏位(Stenever 7s)

    B.柯氏位(Caldwell 7s)

    C.瓦氏位(Waters)

    D.瑞氏位(Rhees 7s)

    E.劳氏位(Law’s)


    正确答案：B

  • 第2题：

    麦金瑟7S结构
    经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术能力、共同价值。
    略

  • 第3题：

    7S的三定原则分别为（）、（）、（）。


    正确答案:定品；定量；定位

  • 第4题：

    7S的最终目的是为了（）。


    正确答案:提高员工素质

  • 第5题：

    7S现场管理的内容是哪些？


    正确答案: 7S现场管理包括整理、整顿、清扫、安全、节约、清洁、素养。

  • 第6题：

    企业的7s分析，7s包括（）。

    • A、 战略
    • B、 结构
    • C、 制度
    • D、 职员
    • E、 技能

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    “7S”模型


    正确答案: “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。

  • 第8题：

    用钳形电流表测得三相负载电流，分别为7、8、9安，如果同时测得7、9安的两线或三线，则电流表的读数为多少？


    正确答案: 根据基尔霍夫第一定律知：IA+IB+IC=0所以：IA+IB=-IC，即二相电流的向量和等于第三相并且方向相反，所以7、9安两线同时测量时，电流表读数为8安，三线同时测量时，电流表读数为零。

  • 第9题：

    名词解释题
    “7S”模型

    正确答案： “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某船位于（05°N，140°E），真航向180°，航程400nmile，则到达点的纬度和东西距分别为（）。
    A

    6°.7S，400

    B

    1°.7N，400

    C

    1°.7N，0

    D

    1°.7S，0


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    在三个电阻并联的电路中，已知三条并联支路的电流分别为4安、8安和15安，则电咱的电流等于（）

    正确答案： 27安
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是组织文化的7S框架？

    正确答案： （1）共同价值观（shared values）
    价值观是最重要、最核心的要素，是组织的软性核心竞争力，包括使命、愿景、核心价值观等。
    （2）战略（strategy）
    战略是组织对发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，是组织经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，又是制定组织规划和计划的基础。
    （3）结构（structure）
    结构是组织内部各部门的联系形式，是组织的构成形式，即组织的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。
    战略需要健全的组织结构来保证实施，组织结构必须与战略相协调，是战略贯彻实施的组织保证。
    （4）制度（system）
    制度是组织各项任务的运作流程与操作程序，包括财务系统、招聘、晋升及绩效评估系统、信息系统等。组织的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而各项制度又是组织精神和战略思想的具体体现。
    （5）人员（staff）
    包括组织内员工数量、员工类型。人力准备是战略实施的关键。组织应做好人力配备和培训。
    （6）作风（style）
    作风是指组织的文化风格，以及管理人员的工作风格。
    （7）技能（skill）
    技能（才能）是指员工的个人能力，或组织作为整体所反映出来的独特能力。在执行组织战略时，需要员工掌握一定的技能，这有赖于严格、系统的培训。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在三个电阻并联的电路中，已知三条并联支路的电流分别为4安、8安和15安，则电路的电流等于（）。

    A9安

    B15安

    C27安


    C
    略

  • 第14题：

    安健环风险控制的三原则的先后顺序是什么？


    正确答案:安健环风险控制的原则，首先考虑消除风险或影响，然后考虑降低风险发生的可能性和减轻风险造成的危害和影响，最后考虑采用个人防护设备（PPE.。

  • 第15题：

    7S的三易原则为（）。


    正确答案:易取、易放、易管理

  • 第16题：

    在三个电阻并联的电路中，已知三条并联支路的电流分别为4安、8安和15安，则电路的电流等于（）。

    • A、9安
    • B、15安
    • C、27安

    正确答案:C

  • 第17题：

    释迦牟尼在三身佛，三世佛和三方佛中分别为法身、（）、（）、（）、（）、过去佛和配方极乐界、安婆界、东方净琉璃界教主。


    正确答案:报身；应身；未来佛；现在佛

  • 第18题：

    “7S”是指什么？


    正确答案: （1）战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    （2）结构“Structure”，指一个企业的组织方式。
    （3）制度“Systems”，指信息在内部传送的程序和形式。
    （4）人员“staff”，指企业内部整个人员的状况。
    （5）作风“style”，指主要经理人员的行为方式，也包括企业的传统作风。
    （6）技能“skill”，指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    （7）最高目标“superordinategoals”，指激动人心的，能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。

  • 第19题：

    麦肯锡7S模型


    正确答案:麦肯锡认为企业的组织要素是由战略（Strategy）、结构（Structure）、制度/系统（System）、风格（Style）、员工（Staff）、共同价值观（Shared Value）和技能（Skill）组成。共同价值观就是指企业员工共同的信念，也是企业文化的核心。企业任何管理战略要想成功实施，必须与企业文化相符合。

  • 第20题：

    多选题
    企业的7s分析，7s包括（）。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    制度

    D

    职员

    E

    技能


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    释迦牟尼在三身佛，三世佛和三方佛中分别为法身、（）、（）、（）、（）、过去佛和配方极乐界、安婆界、东方净琉璃界教主。

    正确答案： 报身,应身,未来佛,现在佛
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    “7S”是指什么？

    正确答案： （1）战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    （2）结构“Structure”，指一个企业的组织方式。
    （3）制度“Systems”，指信息在内部传送的程序和形式。
    （4）人员“staff”，指企业内部整个人员的状况。
    （5）作风“style”，指主要经理人员的行为方式，也包括企业的传统作风。
    （6）技能“skill”，指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    （7）最高目标“superordinategoals”，指激动人心的，能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在三个电阻并联的电路中，已知三条并联支路的电流分别为4安、8安和15安，则电路的电流等于（）。
    A

    9安

    B

    15安

    C

    27安


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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