《二级网点管理》因二级网点协议到期后未及时续签协议,但实际业务还在继续合作的,原则上将对子公司给予500元/家网点的考核,考核款由总经理、销售经理、销售网点负责人按照()的比例承担。
第1题:
《二级网点管理》二级网点出现异常时,子公司应该及时向集团营运中心、财务中心报告。若上述相关责任人未尽职导致二级网点出现经营风险时,未能及时向集团总部预警并尽早采取措施的,将对责任人给予不低于()元/人/家网点的考核。
第2题:
二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点,它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中,不需要考虑的重点是()
第3题:
销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,不需要考虑的重点关注是()
第4题:
销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,需要对下面哪三个指标重点关注()
第5题:
营业网点负责人每月检查本网点“99999钱箱”及柜员钱箱不少于()次。
第6题:
《二级网点管理》子公司销售经理、总经理应不定期检查二级网点专员、销售助理的回访登记,并每()至少保持一次与二级网点的法定代表人或实际控制人现场沟通或交流,及时了解二级网点的经营状况。
第7题:
《二级网点管理》子公司对二级网点所销售的客户资料每月的()日(或每周一)由二级网点专员负责以电子档形式点交给售后部主管。
第8题:
根据网点竞争力提升的工作要求,要做好网点负责人后备人才梯队建设,二级分行按照()的比例建立网点负责人后备人才库,实行名单管理和动态调整。
第9题:
原则上,精品网点至少需配备网点负责人1人,会计主管1人,大堂经理1人,开放式柜台柜员3人,个人客户经理()人。
第10题:
0
1
2
3
第11题:
1、1
2、2
3、3
4、4
第12题:
3家
4家
5家
2家
第13题:
《二级网点管理》与二级网点签订合作协议时,必须让二级网点提供担保人。担保人必须是(),而且担保人必须是二级网点的大股东或实际控制人,如大股东是公司的,该担保人应是大股东公司的大股东。
第14题:
以下能评估二级网点能力的是()
第15题:
不属于销售部二级网点主管岗位职责的是()
第16题:
营业网点负责人必须坚持每周()以上的本网点安全自查。
第17题:
《二级网点管理》与二级网点的合作协议原则上一年一签,到期前(),子公司如需继续与二级网点合作的,应根据最新的二级网点的资料重新对二级网点进行信用等级评定,按重新评定的信用等级对保证金比例进行调整,并签呈总部批准后才可重新续签《二级网点合作经营协议书》。
第18题:
《二级网点管理》二级网点管理的第一责任人为子公司(),直接责任人为()。
第19题:
在2颗方形黑网点间,能容纳3颗同样大小透明点,则该网点为()网点。
第20题:
商业银行每个网点原则上只能与不超过()家保险公司合作。
第21题:
网点在办理业务时发现假币,由网点()名(含)以上业务人员当面予以收缴。
第22题:
1:1
1.2:1
1.5:1
2:1
第23题:
1
2
3
4