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战略决定组织,组织传承战略。中建公司贯彻“一体化、多元化、国际化”发展策略,请问中建公司的阶段性组织目标分别是什么?

题目

战略决定组织,组织传承战略。中建公司贯彻“一体化、多元化、国际化”发展策略,请问中建公司的阶段性组织目标分别是什么?


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参考答案和解析
正确答案: 第一阶段:以产业链为组织设计的主维度。
第二阶段:以区域为组织设计的主维度。
第二阶段:以产品为组织设计的主维度。
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  • 第1题:

    请问中建公司的廉洁从业自律理念是什么?


    正确答案:崇俭尚廉,修身立德

  • 第2题:

    实施“三大”策略是中建公司打造行业品牌、提升发展品质的必由之路,请问何为“三大”策略?


    正确答案:占领大市场,对接大业主,承接大项目。

  • 第3题:

    请问中建公司的廉洁文化是什么?


    正确答案:标本兼治、综合治理、奖罚并举、预防为主

  • 第4题:

    请问中建公司的使命是什么?


    正确答案: 改善人类环境,引领商业文明

  • 第5题:

    德鲁克认为,组织中的目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案和任务,它们分别由组织中的各级管理人员和()来制定。


    正确答案:一般工作人员

  • 第6题:

    请问中建总公司的核心理念是什么?


    正确答案:追求阳光下的利润最大化

  • 第7题:

    中建公司战略内涵中的“一最”是指什么?


    正确答案:全球规模最大、技术和管理最先进、最具竞争力

  • 第8题:

    组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。

    • A、竞争战略
    • B、组织目标
    • C、公司层战略
    • D、组织内部资源

    正确答案:C

  • 第9题:

    就组织的发展战略而言,可口可乐公司采用的是()

    • A、一体化发展战略
    • B、多元化发展战略
    • C、密集型发展战略
    • D、稳定型发展战略

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,该公司表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于生产拼插玩具;②该公司产品属于优质优价;③该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是(  )。
    A

    开拓型战略组织

    B

    分析型战略组织

    C

    反应型战略组织

    D

    防御型战略组织


    正确答案: D
    解析:
    在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。有的防御型组织通过纵向整合来提高技术效率,即将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到一个组织系统里来。

  • 第11题:

    单选题
    就组织的发展战略而言,可口可乐公司采用的是()
    A

    一体化发展战略

    B

    多元化发展战略

    C

    密集型发展战略

    D

    稳定型发展战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
    A

    分析型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    反应型战略组织

    D

    防御型战略组织


    正确答案: A
    解析: 在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。有的防御型组织通过纵向整合来提高技术效率,即将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到一个组织系统里来。

  • 第13题:

    “集采业务”子公司与建景公司进行内部结算,点击【结算】,结算财务组织,选择(),结算方向选择(),结算目的财务组织选择子公司,点击【确定】,选择相对应单据,确定无误后点击【结算】。

    • A、子公司;调入组织
    • B、子公司;调出组织
    • C、建景公司;调出组织
    • D、建景公司;调入组织

    正确答案:B

  • 第14题:

    战略需要在清晰的行动路径下分阶段、分步骤实现。请问,中建公司“成为全球最具竞争力的钢结构产业集团“的战略目标将分为哪三个阶段部署实施?


    正确答案: 阶段一:实现产业链一体化,确立国内钢结构行业内的领先地位
    阶段二:进入多业务领域,成为多元化钢结构产业集团
    阶段三:进军海外市场,通过与国际同业的高水平竞争,打造世界级钢结构产业劲旅

  • 第15题:

    国际市场是中建钢构的战略开拓地。中建公司坚持“()”的海外经营原则。


    正确答案:开拓一片市场、探索一种模式、培养一批人才

  • 第16题:

    中建公司在“产品一体化”发展策略中提出要建立一条“完整、高效”的钢结构产业链,请问何谓“完整”和“高效”?


    正确答案: 所谓完整,是指在保持安装业务传统优势的同时,又要强化生产制作能力,培育研发、设计、检测能力,建立起贯穿产业链的一体化经营管理体系。
    所谓高效,是指链条上既相辅相成又独立运营的各项业务,不仅技术含量高、产出规模大,更能充分发挥协同效应,形成研发、设计、制作、安装、检测业务相互支撑、互动发展的黄金产业链。

  • 第17题:

    请问中建三局的企业战略是:()、精细化管理、多元化结构、集团化运作


    正确答案:高端化营销

  • 第18题:

    “十二五”期间,中建公司将实施内生式与外延式增长并进的发展策略,请问“内生式增长”与“外延式增长”分别指什么?


    正确答案:内生式增长,是完全通过中建公司现有资产和业务,而非通过兼并收购方式实现的销售收入和利润的增长;外延式增长,是以事物的外部因素作为动力和资源的发展模式。

  • 第19题:

    未来一段时期,中建公司将实施“一最、两引领、三化”的战略目标和发展策略。其内容是什么?


    正确答案: 打造全球最具竞争力的钢结构产业集团;
    引领中建专业化发展,引领钢结构行业文明;
    实现产业一体化、产品多元化和业务国际化。

  • 第20题:

    德鲁克认为,组织中的目标可分为战略性目标、策略性目标以及(),它们分别由组织中的各级管理人员和()来制定。


    正确答案:方案任务;一般工作人员

  • 第21题:

    在一家寿险公司的三个战略层次中,自上而下分别是是()。

    • A、组织战略-竞争战略-职能战略
    • B、职能战略-组织战略-竞争战略
    • C、竞争战略-组织战略-职能战略
    • D、职能战略-竞争战略-组织战略

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。
    A

    一体化发展战略

    B

    多元化发展战略

    C

    稳定型发展战略

    D

    密集型发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在一家寿险公司的三个战略层次中,自上而下分别是是()。
    A

    组织战略-竞争战略-职能战略

    B

    职能战略-组织战略-竞争战略

    C

    竞争战略-组织战略-职能战略

    D

    职能战略-竞争战略-组织战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析