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哪些是改善心智模式的名言？（）A、己所不欲，勿施于人B、学会归零，懂得感恩C、牺牲享受，享受牺牲D、学习用功

题目

哪些是改善心智模式的名言？（）

  • A、己所不欲，勿施于人
  • B、学会归零，懂得感恩
  • C、牺牲享受，享受牺牲
  • D、学习用功
相似考题

1.改善心智模式是指（）A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法B.提高员工的智力水平和思考问题的方式C.改善个体的心智模式D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法

2.不属于构建学习型组织“五项修炼”内容的是()。A、改善心智模式B、系统思考C、自我定位D、团体学习

3.学习型组织有哪些要素?( )A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、团体学习E、系统思考

4.心智模式()是指根深蒂固于每个人或组织之中的思想方式和行为模式,它影响人或组织如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,甚或是图像、印象。改善心智模式就是发掘我们内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视,即时修正,使其能反映事物的真相。A.系统思考B.自我超越C.共同原景D.改善心智模式

参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题：

    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（ ）。

    A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
    B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
    C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
    D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    答案：D
    解析：
    学习型的组织的五种修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

  • 第2题：

    “改善心智模式”目的是有利于（）。

    • A、自我进步
    • B、自我评价
    • C、自己深入地学习
    • D、建立愿景

    正确答案:C

  • 第3题：

    学习型组织理论除了系统思考外，还包括哪些（）。

    • A、自我修炼
    • B、团体学习
    • C、改善心智模式
    • D、共同愿景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    改善心智模式是指（）

    • A、改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法
    • B、提高员工的智力水平和思考问题的方式
    • C、改善个体的心智模式
    • D、根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法

    正确答案:C

  • 第5题：

    改善心智模式的有效措施是（）

    • A、行动中反思
    • B、反对顺从
    • C、杜绝官方说法
    • D、放弃单一问题的解答

    正确答案:A

  • 第6题：

    学习型组织建立的五大原则不包括改善心智模式。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    （）是自我超越和改善心智模式修炼解决的核心问题。

    • A、制度创新
    • B、系统思考
    • C、改善心智模式
    • D、自我超越的修炼

    正确答案:B

  • 第8题：

    五项修炼的核心与基石是（）。

    • A、系统思考
    • B、自我超越
    • C、团队学习
    • D、改善心智模式
    • E、建立共同愿景

    正确答案:A

  • 第9题：

    判断题
    “五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： “五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中系统思考是整个“五项修炼”的基石。

  • 第10题：

    单选题
    （）是自我超越和改善心智模式修炼解决的核心问题。
    A

    制度创新

    B

    系统思考

    C

    改善心智模式

    D

    自我超越的修炼


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    学习组织的精神基础是（  ）。
    A

    改善心智模式

    B

    自我超越

    C

    建立共同愿景

    D

    团队学习


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    学习型组织理论除了系统思考外，还包括哪些（）。
    A

    自我修炼

    B

    团体学习

    C

    改善心智模式

    D

    共同愿景


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “学习组织的精神基础”指的是（ ）。

    A.改善心智模式
    B.建立共同愿景
    C.falsE
    D.自我超越

    答案：D
    解析：
    五项修炼（1）第一：自我超越---学习组织的精神基础（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景---共同愿景提供焦点和能量（4）第四：团队学习----是最基本也是最重要的修炼方式（5）第五：系统思考----强化其他每一项修炼，“融合整体大于各项累加”

  • 第14题：

    学习型组织的修炼包括（）。

    • A、系统思考
    • B、自我超越
    • C、改善心智模式
    • D、共同原景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    “五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    美国著名管理学家彼得圣吉提出建立学习型组织的技能是所谓五项修炼，关于五项修炼的内容，你认为哪种提法是正确的？（）

    • A、自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；独立思考
    • B、自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；系统思考
    • C、不断创新；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；全面思考
    • D、自我赶超；改善心智模式：建立共同愿景；学习创新；系统思考

    正确答案:D

  • 第18题：

    怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义？


    正确答案: 改善心智模式，须做到以下三点：
    一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；
    二是有效地表达自己的想法；
    三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    意义：心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义，因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感，增强企业适应环境变化的能力。

  • 第19题：

    “五项修炼”不包括（）

    • A、系统思考
    • B、自我超越
    • C、改善心智模式
    • D、建立个人愿景

    正确答案:D

  • 第20题：

    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（　）。

    • A、自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考 
    • B、自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 
    • C、自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考 
    • D、自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    改善心智模式的有效措施是（）
    A

    行动中反思

    B

    反对顺从

    C

    杜绝官方说法

    D

    放弃单一问题的解答


    正确答案： A
    解析： 反思是放慢思考过程，使人们因而更能察觉自己的心智模式如何形成以及如何影响我们的行动。

  • 第22题：

    问答题
    怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义？

    正确答案： 改善心智模式，须做到以下三点：
    一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；
    二是有效地表达自己的想法；
    三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    意义：心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义，因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感，增强企业适应环境变化的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（　　）。[2013年真题]
    A

    自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

    B

    自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    C

    自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

    D

    自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考


    正确答案： C
    解析：
    学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦地修炼。彼得·圣吉提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。

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