niusouti.com
参考答案和解析
正确答案:主要指标;成本及经济指标
更多“项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。”相关问题
  • 第1题:

    综合分析是针对一个具体的质量问题进行分析,找出产生原因,确定改进措施,专题质量分析是对一个企业或车间的产品质量进行全面分析。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    业主项目部按每()对项目赢得值管理指标进行分析,并实施费用-进度纠偏管理,各级基建部门应及时掌握和分析各层级项目群指标,进行监督和管理。

    • A、年
    • B、半年
    • C、季度
    • D、月

    正确答案:C

  • 第3题:

    项目部及时进行成本策划,编制项目()、(),按月分析成本控制、创效效果。


    正确答案:计划成本;商务创效策划

  • 第4题:

    护士在为患者进行评估之后,对其进行护理诊断,以下关于护理诊断的描述,正确的是()。

    • A、护理诊断的陈述内容包括问题、症状或体征、诊断依据
    • B、护理诊断与疾病同时存在,不会轻易改变
    • C、护理诊断仅是针对个人现存问题的判断
    • D、护理诊断提出的问题应是护理措施能够解决的问题
    • E、一项护理诊断可针对多个护理问题

    正确答案:D

  • 第5题:

    专题税收分析主要对税收中特定问题或现象进行分析,通常包括()。

    • A、对问题或现象进行客观描述
    • B、对问题或现象产生的根源进行分析
    • C、对发展趋势做出预测
    • D、提出改进的措施建议

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    项目施工成本分析的任务包括()。

    • A、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
    • B、按施工的进展进行的成本分析
    • C、找出产生差异的原因
    • D、提出进一步降低成本的措施和方案
    • E、针对特定问题和与成本有关事项的分析

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    施工阶段,()参加标准工艺实施分析会,对标准工艺设计进行交底,及时解决标准工艺实施过程中相关问题。

    • A、设计单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工项目部

    正确答案:A

  • 第8题:

    隧道除冰作业工前准备卡控措施有()。

    • A、督导职工出车前按规定进行制动机机能试验
    • B、加强对问题分析处理
    • C、加强检查盯控
    • D、严格按照规定进行出库前机能试验,按照制动机试验方法与项目进行制动机机能试验

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    ()配合对设计单位进行资信评价。填写设计单位履约评价管控记录表。

    • A、施工项目部
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、建设单位

    正确答案:B

  • 第10题:

    判断题
    在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。
    A

    每15天

    B

    每月

    C

    每季度

    D

    每半年


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    隧道除冰作业工前准备卡控措施有()。
    A

    督导职工出车前按规定进行制动机机能试验

    B

    加强对问题分析处理

    C

    加强检查盯控

    D

    严格按照规定进行出库前机能试验,按照制动机试验方法与项目进行制动机机能试验


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过()与()对比,计算超成本降低率,详细分析成本偏差原因,查找成本管控方面的问题,制定解决方案,总结降低成本管理经验。


    正确答案:实际成本;分解计划成本

  • 第14题:

    通过()、()、()三项对比,查找确权方面的问题,保证已完工程费用及时得到确认;查找建造合同营业收入偏差,对偏差较大的,要及时查找原因,按建造合同管理要求及时调整,保证项目建造合同报表能准确反映项目运营状况。


    正确答案:建造合同营业收入;形象部位预算收入;业主/监理确认收入

  • 第15题:

    为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。

    • A、每15天
    • B、每月
    • C、每季度
    • D、每半年

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于集团全成本管理考核,下列说法错误的是()

    • A、考核以季度为周期,季度内某项目未涉及的考核项,当季不考核,不占该项目考核权重
    • B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
    • C、按季度对区域实施奖罚,根据季度排名,奖励前8名处罚后3名
    • D、对目标成本追加率的考核,主要是为了促进项目数据沉淀,引导实现预警管控落地

    正确答案:D

  • 第17题:

    在项目实施过程中,项目部按()分析资金流入、流出、项目进度、项目成本,对《项目现金流量估算表》进行动态管理,并建立资金预警机制。

    • A、年度
    • B、季度
    • C、月度
    • D、阶段

    正确答案:C

  • 第18题:

    矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合()和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。

    • A、年度
    • B、月度
    • C、每旬

    正确答案:A

  • 第19题:

    业主项目部参加标准工艺实施分析会,对标准工艺设计进行交底,及时解决标准工艺实施过程中相关问题。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    大型检修项目现场管理,检修作业管控中,晚例会的任务有()?

    • A、对当日工作进行全面点评
    • B、对次日工作进行全面安排
    • C、对主要问题进行集中决策
    • D、形成日报并报领导小组

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    项目施工成本分析的任务包括()。
    A

    正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异

    B

    按施工的进展进行的成本分析

    C

    找出产生差异的原因

    D

    提出进一步降低成本的措施和方案

    E

    针对特定问题和与成本有关事项的分析


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核的是项目施工成本分析的任务。项目施工成本分析的任务包括:
    (1)正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;
    (2)找出产生差异的原因;
    (3)对成本计划的执行情况进行正确评价;
    (4)提出进一步降低成本的措施和方案。

  • 第22题:

    不定项题
    该厂进行技术改造项目的技术可行性分析,其核心是(  )。
    A

    技术改造方案的选择问题

    B

    技术等级的选择问题

    C

    对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

    D

    对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在项目实施过程中,项目部按()分析资金流入、流出、项目进度、项目成本,对《项目现金流量估算表》进行动态管理,并建立资金预警机制。
    A

    年度

    B

    季度

    C

    月度

    D

    阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析