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更多“零售企业在商品定价是要考虑哪些因素?”相关问题
  • 第1题:

    下列关于金融产品的定价说法错误的是()。

    • A、金融企业在定价策略时要考虑企业自身的状况,价格要足以弥补成本
    • B、金融企业在定价时要考虑消费者的状况,是消费者能接受的价格为宜
    • C、长期以来,金融产品的价格都是在政府规定的范围内小幅度浮动
    • D、现在金融企业对金融产品的定价已经完全没有政府管制了

    正确答案:D

  • 第2题:

    零售商品定价的上限是()

    • A、商品的功能与质量
    • B、品牌
    • C、顾客需求
    • D、定价目标

    正确答案:C

  • 第3题:

    零售企业在商品定价时要考虑哪些因素?


    正确答案: (1)零售商店的本身特征;
    (2)消费者价格心理;
    (3)竞争对手的价格策略;
    (4)商品进货成本;
    (5)国家法规政策。

  • 第4题:

    下列各项中,关于网上商品合理定价描述正确的是()

    • A、定价时应全面考虑不同部门的目的
    • B、网上商品定价应遵循一定规律,统一定价
    • C、采取低价战略的目的是积累网上零售的经验
    • D、采取等价战略的目的是提高企业知名度

    正确答案:C

  • 第5题:

    餐饮企业人员配置要考虑哪些因素?


    正确答案:(1)餐厅档次高低和座位多少。
    (2)市场状况和座位利用率高低。
    (3)员工技术熟练程度。
    (4)厨房生产能力和技术设备状况。厨房生产能力以炉灶多少为主要标志,它与餐厅接待能力是相适应的。
    (5)餐饮经营的季节波动程度。
    (6)班次安排和出勤率高低。

  • 第6题:

    问答题
    企业的定价目标主要有哪些?企业定价时主要考虑哪些因素?为什么?

    正确答案: 企业的定价目标:以盈利作为定价目标;以扩大销售作为定价目标;以稳定价格作为定价目标;以应付竞争作为定价目标。
    主要考虑的因素:产品的成本;产品的需求;竞争对手的情况;政府关于企业定价的政策和法令。
    在市场经济中,价格竞争是一种重要的竞争。企业为了求生存、图发展、战胜竞争对手,必须正确地制定价格。企业的定价目标是企业选择定价方法和定价策略的出发点和根据。目标越明确,定价就越容易,所以四种目标的确定能确保企业的产量和销量及一定的市场份额。企业定价时的四种因素决定了企业最终获得的满意利润,关系企业的长期生存和发展。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    零售企业在商品定价时要考虑哪些因素?

    正确答案: (1)零售商店的本身特征;
    (2)消费者价格心理;
    (3)竞争对手的价格策略;
    (4)商品进货成本;
    (5)国家法规政策。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列各项中,关于网上商品合理定价描述正确的是()
    A

    定价时应全面考虑不同部门的目的

    B

    网上商品定价应遵循一定规律,统一定价

    C

    采取低价战略的目的是积累网上零售的经验

    D

    采取等价战略的目的是提高企业知名度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业定价时应考虑哪些因素?

    正确答案: 1)产品的成本
    2)产品的需求曲线和价格弹性
    3)竞争对手产品的特点以及价格等情况
    4)政府关于企业定价的政策与法令
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    银行中间业务产品定价要考虑哪些因素?

    正确答案: (1)成本包括人力成本、物力成本、风险成本和边际成本
    (2)目标利润
    (3)客户使用中间业务产品所获得的效用
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    零售商品定价的上限是()
    A

    商品的功能与质量

    B

    品牌

    C

    顾客需求

    D

    定价目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于金融产品的定价说法错误的是()。
    A

    金融企业在定价策略时要考虑企业自身的状况,价格要足以弥补成本

    B

    金融企业在定价时要考虑消费者的状况,是消费者能接受的价格为宜

    C

    长期以来,金融产品的价格都是在政府规定的范围内小幅度浮动

    D

    现在金融企业对金融产品的定价已经完全没有政府管制了


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    零售企业对于企业的出售的商品都只订一个固定价格,不允许讨价还价,这种定价形式称为()

    • A、不二价
    • B、弹性定价
    • C、吸引定价
    • D、习惯定价

    正确答案:A

  • 第14题:

    零售商在制定商品价格时需要考虑哪些因素?


    正确答案: 零售商在制定商品价格时需考虑的因素有:
    (1)零售商店本身特征
    (2)消费者价格心理
    (3)竞争对手的价格策略
    (4)商品进货成本
    (5)国家法规政策

  • 第15题:

    零售企业服务水平设计应考虑哪些因素?


    正确答案: 服务设计的内容包括:设计服务项目、设计每项服务质量水平、设计服务的收费情况。
    应考虑的因素:顾客的服务期望和容忍区域,不同服务效果、商店特点、竞争对手的服务水平、商品特点、目标顾客的特点等。

  • 第16题:

    建立零售企业采购组织应考虑哪些因素?


    正确答案: 1、采购业务量及经营品种范围
    2、外物环境
    3、采购人员素质
    4、信息技术支持
    5、内部合作程度
    6、其他因素

  • 第17题:

    企业在定价时应该考虑哪些因素?怎样对这些因素进行分析?


    正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的,包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格,而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外,企业管理人员还要确定一些具体的经营目标,如利润额、销售额、市场占有率等,这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求,最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样,才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。因此,企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时,必须要考虑企业的成本函数,成本函数用来反映成本与产量之间的关系,它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种:短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中,必须要考虑总固定成本(TFC)、总可变成本(TVC)、总成本(TC)、平均固定成本(AFC)、平均可变成本(AVC)、边际成本(MC)等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响,而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率,就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求,因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外,价格也会影响市场需求,在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外,企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时,必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品,同时,一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动,两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间,企业能把价格定得多高,取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定企业产品价格。企业也应看到,竞争者有可能随机应变,针对企业的产品价格而调整其价格;也可能不调整价格,而调整营销组合的其他变量,与企业争夺顾客。当然,对竞争者价格的变动,企业也要及时掌握有关信息,并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价,有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三:一是行业内企业数目;二是企业规模;三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标,并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况,这样,市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下,企业有不同的定价策略。

  • 第18题:

    单选题
    零售企业对于企业的出售的商品都只订一个固定价格,不允许讨价还价,这种定价形式称为()
    A

    不二价

    B

    弹性定价

    C

    吸引定价

    D

    习惯定价


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    零售企业服务水平设计应考虑哪些因素?

    正确答案: 服务设计的内容包括:设计服务项目、设计每项服务质量水平、设计服务的收费情况。
    应考虑的因素:顾客的服务期望和容忍区域,不同服务效果、商店特点、竞争对手的服务水平、商品特点、目标顾客的特点等。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    企业在定价时应该考虑哪些因素?怎样对这些因素进行分析?

    正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的,包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格,而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外,企业管理人员还要确定一些具体的经营目标,如利润额、销售额、市场占有率等,这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求,最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样,才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。因此,企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时,必须要考虑企业的成本函数,成本函数用来反映成本与产量之间的关系,它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种:短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中,必须要考虑总固定成本(TFC)、总可变成本(TVC)、总成本(TC)、平均固定成本(AFC)、平均可变成本(AVC)、边际成本(MC)等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响,而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率,就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求,因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外,价格也会影响市场需求,在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外,企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时,必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品,同时,一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动,两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间,企业能把价格定得多高,取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定企业产品价格。企业也应看到,竞争者有可能随机应变,针对企业的产品价格而调整其价格;也可能不调整价格,而调整营销组合的其他变量,与企业争夺顾客。当然,对竞争者价格的变动,企业也要及时掌握有关信息,并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价,有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三:一是行业内企业数目;二是企业规模;三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标,并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况,这样,市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下,企业有不同的定价策略。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    零售商在制定商品价格时需要考虑哪些因素?

    正确答案: 零售商在制定商品价格时需考虑的因素有:
    (1)零售商店本身特征
    (2)消费者价格心理
    (3)竞争对手的价格策略
    (4)商品进货成本
    (5)国家法规政策
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    零售企业在商品定价是要考虑哪些因素?

    正确答案: 1)零售商店的本身特征,
    2)消费者价格心理,
    3)竞争对手的价格策略,
    4)商品进货成本,
    5)国家法规政策。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    建立零售企业采购组织应考虑哪些因素?

    正确答案: 1、采购业务量及经营品种范围
    2、外物环境
    3、采购人员素质
    4、信息技术支持
    5、内部合作程度
    6、其他因素
    解析: 暂无解析