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在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A、能力素质模型B、冰山模型C、360度领导力模型D、人才发展五星模型

题目

在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。

  • A、能力素质模型
  • B、冰山模型
  • C、360度领导力模型
  • D、人才发展五星模型
相似考题

1.根据战略功能-专业水平分类模型，企业培训与开发的对象可分为:A、核心人才B、通用人才C、辅助人才D、高级人才E、专业人才

2.构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合

3.()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A:全面任务分析模型 B:三维培训需求分析模型 C:绩效差距分析模型 D:阶段评估模型

4.如果要采用因果预测法预测销售量时,需要根据企业的实际情况建立因果预测模型,这些模型有()。A、经验模型B、自创模型C、专家模型D、理论模型E、其他模型

参考答案和解析
正确答案:A
更多“在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A、能力素质模型B、冰山模型C、360度领导力模型D、人才发展五星模型”相关问题

  • 第1题：

    下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。

    A:该模型以未来需求为基点
    B:该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
    C:该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业
    D:使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险

    答案：C
    解析：
    前瞻性培训需求评估模型适用于那些企业未来需要的高层管理与技术人才。

  • 第2题：

    根据人才模型，III型人才属于（）。

    • A、高热情、高能力
    • B、低热情、高能力
    • C、高热情、低能力
    • D、低热情、低能力

    正确答案:C

  • 第3题：

    要充分发挥（）的鉴定、诊断、预测、导向和激励等功能，为企业人才招聘、选拔、晋升、培养、使用和考核等提供科学依据。

    • A、员工发展体系
    • B、职业发展中心
    • C、人才发展中心
    • D、人才测评中心

    正确答案:D

  • 第4题：

    根据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以有（）几个维度构成。

    • A、胜任智能
    • B、人品性格
    • C、创新思维
    • D、工作品质

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。


    正确答案: 全员通用素质模型：客户导向、诚信正直、尽职敬业、务实高效、学习能力、专业化、合作精神
    中层领导力模型：以身作则、解决问题及创新能力、团队管理、坚韧抗压、系统思维、发展他人
    高层领导力模型：战略思维、全局观念、创建高效团队、追求卓越、影响他人、引领变革

  • 第6题：

    继任候选人的筛选关键在于（）。

    • A、人才发展潜力的识别
    • B、素质模型的建立
    • C、人才数据库的建立
    • D、工作绩效的确定

    正确答案:A

  • 第7题：

    《深圳市中长期人才发展规划体制》“以岗位绩效考核为基础，建立健全业绩评价指标体系，进一步完善事业单位人员考核评价办法”是以下哪种创新机制的要求（）。

    • A、人才选拔任用机制
    • B、人才评价发现机制
    • C、人才培养开发机制
    • D、人才激励保障机制

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是（）。
    A

    该模型以未来需求为基点

    B

    该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点

    C

    该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业

    D

    使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具备的基本条件有（　　）。
    A

    设计应聘申请表

    B

    招募标准的确立

    C

    组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型

    D

    行为面试的设计

    E

    建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件


    正确答案： E,C
    解析：
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有两个基本条件：①组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型；②以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件。

  • 第10题：

    问答题
    请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。

    正确答案： 全员通用素质模型：客户导向、诚信正直、尽职敬业、务实高效、学习能力、专业化、合作精神
    中层领导力模型：以身作则、解决问题及创新能力、团队管理、坚韧抗压、系统思维、发展他人
    高层领导力模型：战略思维、全局观念、创建高效团队、追求卓越、影响他人、引领变革
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    要充分发挥（）的鉴定、诊断、预测、导向和激励等功能，为企业人才招聘、选拔、晋升、培养、使用和考核等提供科学依据。
    A

    员工发展体系

    B

    职业发展中心

    C

    人才发展中心

    D

    人才测评中心


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    继任候选人的筛选关键在于（）。
    A

    人才发展潜力的识别

    B

    素质模型的建立

    C

    人才数据库的建立

    D

    工作绩效的确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人才模型根据热情和能力分为（）。

    • A、I型人才：高热情、高能力
    • B、II型人才：低热情、高能力
    • C、III型人才：高热情、低能力
    • D、IV型人才：低热情、低能力
    • E、V型人才：超热情、超能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    为基层专业技术人才拓展职业发展空间，需要整合现有专业技术人才（）政策，建立完善专业技术人才职业发展通道，提供使专业技术人才持续成长的发展空间。

    • A、培养
    • B、评价
    • C、选拔
    • D、使用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由胜任智能、创新思维和（）3个维度构成。

    • A、个人素质
    • B、工作品质
    • C、希望抱负
    • D、岗位要求

    正确答案:B

  • 第16题：

    （）是主要解决人员选拔测量什么与考察什么的问题。

    • A、人才选拔的绩效模型
    • B、人才选拔的胜任力模型
    • C、冰山模型
    • D、人才选拔的决策模型

    正确答案:A

  • 第17题：

    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。

    • A、岗位能力
    • B、胜任智力
    • C、创新思维
    • D、个人素质

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    领导力素质模型是管理人才的核心能力标准，根据管理层级和能力要求不同，目前分为关键岗领导力素质模型以及（）素质模型。

    • A、中层领导力
    • B、班组长领导力
    • C、工段长领导力
    • D、基层领导力

    正确答案:A

  • 第19题：

    人事组织的目的是（）

    • A、招聘人才
    • B、落实企业的商业模型
    • C、培训人才
    • D、设定每个员工的指标

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）是主要解决人员选拔测量什么与考察什么的问题。
    A

    人才选拔的绩效模型

    B

    人才选拔的胜任力模型

    C

    冰山模型

    D

    人才选拔的决策模型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。
    A

    岗位能力

    B

    胜任智力

    C

    创新思维

    D

    个人素质


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示？

    正确答案：
    (1)华润的领导力模型包括三个族,分别为:赢得市场领先;创造组织优势;引领价值导向。华润的这三大族分别体现了市场、战略和核心竞争力、企业文化和核心价值观的要求,这就提醒企业在建立胜任素质模型时,应该考虑企业战略、文化、市场的要求。
    (2)华润的领导力模型比较规范。具体体现在:①抓重点。华润的领导力模型总共只有8项胜任素质,而不是其他企业的20项,甚至更多。②在对每一项胜任素质进行界定时,基本包括了界定胜任素质的要素,具体为:名称、定义、分级与行为描述。
    (3)企业建立的胜任素质模型应该找到一种比较生动、容易被员工理解与接受的表达形式。华润的领导力模型通过“三人”来体现,比较生动,比较容易理解,员工也容易记住。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。
    A

    能力素质模型

    B

    冰山模型

    C

    360度领导力模型

    D

    人才发展五星模型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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