QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面?
第1题:
质量改进团队的常见形式有( )。
A.QC小组
B.质量改进委员会
C.领导小组
D.六西格玛小组
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
简述QC小组的课题来源主要来自哪几个方面?
第6题:
课题必须落在开发、研制什么新产品、新服务、新业务、新方法等方面,这属于下列哪种类型的QC小组命名()
第7题:
QC小组是指什么?
第8题:
什么是QC小组?
第9题:
什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面?
第10题:
第11题:
了解其他QC小组的活动情况
阅读有关QC小组的出版物
与有关领导交谈、沟通
提高QC小组全体人员的素质
给小组命名
第12题:
QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
QC小组活动的目的和意义主要有哪些方面?
第17题:
QC小组与行政班组的不同点,主要在于()。
第18题:
QC小组现场评审的事项有()
第19题:
典型的主动参与形式包括()
第20题:
QC小组选择“创新型”课题开展活动,其与问题解决型QC小组的活动程序的区别主要在于“P”阶段第三步不同,在此步骤应把()很好地结合起来,找到解决问题的最佳方案。
第21题:
QC小组课题来源的三个主要方面是()、()、()。
第22题:
发散思维与批判性思维
“求异”与“求优”
讨论与评判
第23题: