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六西格玛设计的成功有哪五个因素？

题目

六西格玛设计的成功有哪五个因素？

相似考题

1.以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

2.作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。A．六西格玛定型B．六西格玛设计C．六西格玛改进D．六西格玛验证E．六西格玛确定

3.关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

4.作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。A．六西格玛设计B．六西格玛策划C．六西格玛策划D．六西格玛研究

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  • 第1题：

    某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有:()

    A.部分因子试验设计

    B.全因子试验设计

    C.响应曲面模型

    D.Plackett-Bruman设计


    参考答案：AD

  • 第2题：

    关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。
    A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案：B,C,D,E
    解析：
    。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理，因此选项A错误。

  • 第3题：

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）。

    • A、六西格玛定型
    • B、六西格玛设计
    • C、六西格玛改进
    • D、六西格玛验证
    • E、六西格玛确定

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。

    • A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择
    • B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层
    • C、黑带应该自主决定项目选择
    • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

    正确答案:B

  • 第5题：

    试述成功实施六西格玛的关键。


    正确答案:成功实施六西格玛需要遵循几个关键的原则：
    （1）高层管理者的承诺摩托罗拉前CEO鲍勃•高尔文充满热情地领导全体员工通过实施六西格玛来实现其进攻性目标：质量水平每两年提高10倍。
    （2）与公司当前的工作重点、战略以及绩效测评体系进行整合在通用电器公司1998年的年度报告中，杰克-韦尔奇提出了三个工作重点：全球化、服务和六西格玛。
    （3）过程思维过程思维是全面质量管理的最基本的原则之一，因此关注过程是六西格玛必要的先决条件就是很自然的。
    （4）确保收益无论是长期还是短期，六西格玛项目必须能够产生实际的收益。
    （5）多层次的、深入现场的领导在通用电器公司，六西格玛活动调动了来自关键业务领域的各个层次的人员，包括技术人员、非技术人员以及管理者等。其中倡导者（Champions）是受过全面训练的业务领导，主要的责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域的开展。
    （6）培训六西格玛需要将大量的资源投入到培训中。很多开展全面质量管理的企业只是为员工提供了基本质量意识的培训，然而六西格玛的公司培训则要对几乎每个人进行严格的统计和解决问题工具方面的培训。
    （7）不断强化和奖励在通用电器公司中，韦尔奇让员工非常清晰地认识到六西格玛没有自由选择的余地，而是在全公司开展的、每个人都必须做的工作。而且，所有的员工，包括管理者，如果要得到升迁必须要通过六西格玛培训并完成一个项目。

  • 第6题：

    六西格玛推进成功最关键的因素是（）

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    六西格玛推进成功最关键的因素是（）
    A

    高层领导

    B

    黑带

    C

    绿带

    D

    黑带大师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    瘢痕加压疗法的成功有哪三个因素?

    正确答案： (1)是“早”，创面愈合后尽早开始加压；
    (2)是“紧”，内层压力以1.3～2.OkPa(10～15mmHg)为宜。(3)是“持久”，即保证加压的连续性。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。
    A

    倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择

    B

    黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层

    C

    黑带应该自主决定项目选择

    D

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素


    正确答案： C
    解析： 六西格玛管理所必需的团队成员有倡导者、黑带大师、黑带、绿带。其中黑带大师是实施六西格玛管理的技术专家，级别最高，为专职六西格玛管理人员。其主要职责是：协助倡导者选择项目；挑选、培训和指导黑带；参与项目评审等，决定“该如何做”。黑带大师的技术支持是六西格玛项目成功实施的基本保证。故选B。

  • 第10题：

    问答题
    成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则？

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    试述成功实施六西格玛的关键。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）
    A

    培训

    B

    组织结构

    C

    领导的参与和支持

    D

    项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。

    A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案：BCE
    解析：六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理。六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

  • 第14题：

    六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）

    • A、培训
    • B、组织结构
    • C、领导的参与和支持
    • D、项目计划

    正确答案:C

  • 第15题：

    瘢痕加压疗法的成功有哪三个因素?


    正确答案: (1)是“早”，创面愈合后尽早开始加压；
    (2)是“紧”，内层压力以1.3～2.OkPa(10～15mmHg)为宜。(3)是“持久”，即保证加压的连续性。

  • 第16题：

    六西格玛管理中的六西格玛设计指的是全业务流程的重组与优化。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。

    • A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    • B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    • C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
    • D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

    正确答案:D

  • 第18题：

    在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.

    • A、黑带应当自主决定项目选择
    • B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
    • C、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    推行六西格玛获得成功的关键因素是（）
    A

    黑带

    B

    业务负责人

    C

    绿带

    D

    公司执行领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.
    A

    黑带应当自主决定项目选择

    B

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

    C

    倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（　　）。
    A

    六西格玛定型

    B

    六西格玛设计

    C

    六西格玛改进

    D

    六西格玛验证

    E

    六西格玛确定


    正确答案： D,A
    解析： 六西格玛管理是通过一系列六西格玛设计或六西格玛改进项目实现的。它包括“六西格玛设计”（一般由DFSS表示）和“六西格玛改进”（DMAIC）两个重要方面。

  • 第22题：

    多选题
    某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题：影响因素初步估计在10个以上，需要筛选关键的影响因素，可采用的试验设计方法有（）
    A

    部分因子试验设计

    B

    全因子试验设计

    C

    响应曲面模型X影响Y的程度，自变量较少

    D

    Plackett-Bruman设计


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（　　）。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案： E,A
    解析： A项，六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理；D项，六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品／流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

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