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关于参赛人员，下列说法正确的是（）A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全B、一般队员包含技术组和非技术组成员C、顾问不得是团队赞助商的指派人员D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉

题目

关于参赛人员，下列说法正确的是（）

  • A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全
  • B、一般队员包含技术组和非技术组成员
  • C、顾问不得是团队赞助商的指派人员
  • D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉
相似考题

1.一个会影响项目队伍的约束因素是——（ ）A．现有机构的组织结构B．项目队员间沟通不良C．模糊的人员需求D．团队的士气

2.保安队长职责是()。A.认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理B.检查考队员人员的执勤情况C.负责队员的学习和训练D.负责队员实施各项保安服务任务

3.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。A.职责等同于角色 B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.角色和职责只能安排给某一组成员

4.你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议

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  • 第1题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

    A、项目经理具有财务决策权
    B、项目经理具有项目实施控制权
    C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第2题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

    A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    答案：B
    解析：
    领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第3题：

    以下关于软件项目管理中人员管理的叙述，正确的是（ ）

    A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
    B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
    C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
    D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理的人力资源方面的问题，在团队组建时，需要考虑企业的事业环境因素对项目的影响

  • 第4题：

    组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）

    • A、方法/技术指导者
    • B、项目关注流程的代表性人员
    • C、倡导者
    • D、项目所在部门的负责人和过程管理者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。

    • A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    • B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    • C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于赛务人员，下列说法错误的有（） ①裁判长具备审核是否通过赛前检录的最终权利 ②边裁可以确认并执行一二三四五级判罚 ③技术人员和参赛队员可申请官方技术暂停 ④操作间裁判可处理操作间设备技术故障

    • A、①③④
    • B、①②③
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第7题：

    你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

    • A、单独与每个队员讨论任务的分派
    • B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
    • C、将项目计划和WBS分发给团队
    • D、召开一个项目启动会议

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列有关事业单位工作人员申诉审理中回避的说法，错误的是（）。

    • A、复核案件审理工作人员的回避，由受理复核单位负责人决定
    • B、申诉或再申诉案件审理工作组织负责人的回避，由受理单位负责人决定
    • C、参与审理的工作人员，与申请人或者原处理单位主要负责人、承办人员有夫妻关系的，应当提出回避申请
    • D、参与复核、申诉、再申诉审理的工作人员，与原人事处理及案件有利害关系的，应当提出回避申请

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（）

    • A、全体团队成员
    • B、管理人员
    • C、技术人员
    • D、业主

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
    A

    是项目团队的子集

    B

    负责项目管理活动

    C

    和核心团队、领导团队是一个意思

    D

    项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）
    A

    方法/技术指导者

    B

    项目关注流程的代表性人员

    C

    倡导者

    D

    项目所在部门的负责人和过程管理者


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）
    A

    单独与每个队员讨论任务的分派

    B

    准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员

    C

    将项目计划和WBS分发给团队

    D

    召开一个项目启动会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用

    A：专家判断
    B：头脑风暴
    C：冲突处理
    D：会议管理

    答案：A
    解析：
    引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

  • 第14题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

    A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    答案：B
    解析：
    领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第15题：

    在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）

    A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
    B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
    C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
    D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    保安队长职责是（）

    • A、认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理
    • B、检查考队员人员的执勤情况
    • C、负责队员的学习和训练
    • D、负责队员实施各项保安服务任务

    正确答案:A

  • 第17题：

    参赛队伍申诉在比赛结束后可以由（）发起。

    • A、指导老师
    • B、当事人
    • C、项目管理
    • D、队长

    正确答案:D

  • 第18题：

    团队管理的几个要素质（）

    • A、人员、设备、安全、现场
    • B、目标、技能、配合、沟通
    • C、队员、队长、工具、方法
    • D、业绩、岗位、分工、协作

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于聘请技术顾问和开车人员，下列说法正确的是（）

    • A、技术顾问一般为本专业的高水平专家，可点名聘请
    • B、指定一名精通技术、有一定组织能力的人员带队
    • C、聘请或组织专家组、技术顾问或开车人员（队伍）应在生产准备阶段及早落实
    • D、受聘人员可不必遵守受聘单位的管理制度，但应严格保守技术秘密
    • E、开车人员应积极参与试车工作，一般不直接进行操作

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第21题：

    你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）

    • A、单独与每个队员讨论任务的分派
    • B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
    • C、将项目管理计划和WBS分发给团队
    • D、召开一个项目启动会议

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    保安队长职责是（）。
    A

    认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理

    B

    检查考队员人员的执勤情况

    C

    负责队员的学习和训练

    D

    负责队员实施各项保安服务任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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