通过平时的例会,讨论总结回顾一段时期以来得与失,交流、分享、取长补短,反复强化学习,直至真正吸收,融为自己知识技能的一部分,使自己以及整个团队得到更快的提升。
第1题:
第2题:
项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告。
第3题:
每周例会的总结回顾阶段包括上阶段工作总结和表扬优秀两部分内容。
第4题:
在每周例会的总结回顾环节,支局长要围绕()方面进行总结。
第5题:
()又称全面总结,它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查,进而总结经验与教训。
第6题:
每周例会的交流分享阶段包括两部分内容,分别是()和角色扮演。
第7题:
我们对做过的工作要及时回顾,多多分析得与失,总结经验,新手出错并不可怕,关键在于及时发现问题并避免再次出错。
第8题:
回顾一段时间在工作上的表现与定期的总结对大家来说都是一个偶然的过程。
第9题:
综合总结又称全面总结,它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查,进而总结经验与教训。
第10题:
()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
第11题:
团队成员周例会
团队经理周例会
月度经营分析会
公司年会
第12题:
第13题:
在每周例会的交流分享环节,以下描述错误的是()。
第14题:
技术人员要分享经验,()。分享第一手材料,交流想法观点,善于总结,注重培养技术后备力量。
第15题:
在每周例会中,支局长在对上周工作总结回顾时,要重点回顾工作业绩,尽量少说存在的问题。
第16题:
网点夕会的目的是().
第17题:
一堂完整的心理健康课包含以下几个环节()
第18题:
()、宣贯布署和交流分享三项内容是每周例会的核心部分。
第19题:
我们可以通过回顾一段时期以来集体团结协作的情况,客观评价自己在团队中发挥的作用,肯定成绩,发扬优点,认识不足,思考促进团队和谐和进步的方法。
第20题:
通过准备问题、面向全体学生交流、对过程及时总结是()运用时应注意的事项。
第21题:
体验、感悟、交流、分享属于体验式班会的()环节。
第22题:
加强沟通,相互协调。
明确责任,各尽其职。
回顾业绩,激励员工。
分享经验,总结完善。
第23题:
讲授法
谈话法
讨论法
练习法