定置定位的管理,会有这样、那样的制约,不利于工作的进行,是纯属时间的浪费
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A.把更多决策性的工作分派出去
B.信任团队成员,和他们一起完成工作
C.不要接手不属于你职责范围的工作
D.花一定的时间培训他人来完成工作
答案:D
解析:浪费自己时间同时,也在浪费其他人的时间。
花很多时间、精力来培训他人,随着大学生培训后即离职的普遍发生,这个问题已严重伤害到企业对新人的招聘及培训的热情。或许培训本身也有问题,培训时间的选定、授课技巧的不足都当极大影响培训效果,但是花一定的时间培训他人来完成工作对于减少时间浪费的确谈不上有利可言。因此选D。
第3题:
库存的危害:()、()、管理人员增加、()、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于()。
第4题:
有效时间管理的好处有()。
第5题:
计划不如变化快,所以做计划纯属浪费时间。
第6题:
定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置,禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。
第7题:
定置管理的检查与考核一般分为两种情况:一是定置后的验收检查不合格的不予通过,必须重新定置直到合格为止。二是()
第8题:
从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于现场定置管理内容( ).
第9题:
什么是工作现场的定置管理?
第10题:
第11题:
第12题:
评估定置管理规则
定期对定置管理进行检查与考核
整理定置管理存档资料
审核定置率
第13题:
A定置管理设计
B信息流的分析
C工艺研究
D定置管理的实施
第14题:
下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有()。
A按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求,对转运生产作业现场进行定置定位管理
B按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程和环境条件绘图,将场地划分区域,物品定置存放,减少生产现场的不安全因素
C生产用品、用具严格按图所标位置摆放,不能变动
D设备、设施一经安装投入使用,不能随意挪动其位置
第15题:
把作业场所和工作岗位存在的危险因素如实告知操作工人,会有负面影响,增加工人的思想负担,这样反而不利于企业的安全生产。
第16题:
现场管理是指营业局(所)管理人员要认真履行管理职责,加强对邮政营业局(所)的现场管理,做好现场定置定位、营业准备、台账记录、业务检查及各类设备正常运行等工作。
第17题:
以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是()
第18题:
在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
第19题:
现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些?
第20题:
从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于职能科室定置管理内容( ).
第21题:
固定位置
定置图
自由位置区分
现场标志
第22题:
第23题:
对
错