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根据企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()A、特殊型B、专业型C、有限型D、加深型

题目

根据企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()

  • A、特殊型
  • B、专业型
  • C、有限型
  • D、加深型

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  • 第1题:

    某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元,建成后如果销路好,每年可获利150万元,如果销路差,每年要亏损30万元;二是对原有设备进行技术改造,需投资300万元,如果销路好,每年可获利60万元,如果销路差,每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年,根据市场预测,产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,应如何进行决策?(要求:绘制决策树图)


    正确答案:(1)绘制决策树图(2)计算期望值:然后计算期望收益值:方案A:(150*0.6-30*0.4)*10-500=280(万元)方案B:(60*0.6+30*0.4)*10-300=180(万元)(3)剪枝决策:最后根据期望值选择方案:比较A、B方案的收益可知,A方案的期望收益值大于B方案,所以决策者应选择A方案,即引进一条生产线。

  • 第2题:

    商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目,这种类型的产品组合策略属于(  )。

    A.全线全面型
    B.市场专业型
    C.产品线专业型
    D.特殊产品专业型

    答案:D
    解析:
    在产品组合策略中,特殊产品专业型是指商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目;全线全面型是指商业银行尽量向自己业务范围内的所有顾客提供所需的产品;市场专业型是指商业银行着眼于向某专业市场提供其所需要的各种产品;产品线专业型是指商业银行根据自己的专长,专注于某几类产品或服务的提供,并将它们推销给各类客户。故本题选D。

  • 第3题:

    市场需求预测分析是对项目投产后()进行分析和判断。

    A:项目效益
    B:项目适用性
    C:生产产品的销路
    D:生产产品的适用性

    答案:C
    解析:
    市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上,根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素,分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题,具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

  • 第4题:

    在卫生服务分类与卫生服务产品矩阵中,政府作用最弱的是

    A.特需预防产品
    B.特需保健产品
    C.特需康复产品
    D.特需医疗产品

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需要产品,这是()。


    正确答案:特殊型

  • 第6题:

    企业所生产经营的全部大类、产品项目的组合或搭配,即企业生产和经营的范围和结构称为()。

    • A、产品线
    • B、产品项目
    • C、产品大类
    • D、产品组合

    正确答案:D

  • 第7题:

    生产观念强调只要产品质量好,技术独特,就不愁没有销路,这是一种“营销近视症”。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目,这种类型的策略属于()。

    • A、全线全面型
    • B、市场专业型
    • C、产品线专业型
    • D、特殊产品专业型

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    产品线专业型产晶组合策略是指商业银行()。
    A

    着眼于向某专业市场提供其所需要的各种产品

    B

    尽量向自己业务范围内的所有顾客提供所需的产品

    C

    根据自己的专长,专注于某几类产品或服务的提供,并将它们推销给各类客户

    D

    根据自己所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    企业的产品,只要质量好,就不愁打不开销路。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    生产观念强调只要产品质量好,技术独特,就不愁没有销路,这是一种“营销近视症”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()策略。

    正确答案: 特殊型产品组合
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    市场需求预测分析是对项目投产后(  )进行分析和判断。

    A.项目效益
    B.项目适用性
    C.生产产品的销路
    D.生产产品的适用性

    答案:C
    解析:
    市场需求预测分析是指在环境分析、市场调查和供求预测的基础上,根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素,分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题,具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

  • 第14题:

    共用题干
    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:

    在三种方案中,该企业应选择()。
    A:方案1
    B:方案2
    C:方案3
    D:方案2或方案3

    答案:A
    解析:
    决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。
    风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。
    方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。
    各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)方案2的期望收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。
    该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

  • 第15题:


    某项目有两个备选方案A和B,两个方案的寿命期均为10年,生产的产品也完全相同,但投资额及年净收益均不相同。方案A的投资额为500万元,其年净收益在产品销路好时为150万元,销路差时为-50万元;方案B的投资额为300万元,其年净收益在产品销路好时为100万元,销路差时为10万元,根据市场预测,在项目寿命期内,产品销路好的可能性为70%,销路差的可能性为30%。已知标准折现率ic=10%。


    【问题】


    试根据以上资料对方案进行比选。




    答案:
    解析:

    首先,画出决策树。此题中有一个决策点,两个备选方案,每个方案又面临着两种状态。由此,可画出其决策树,如下图所示。



    然后,计算各个机会点的期望值:


    机会点②的期望值=[150(P/A,10%,10)×0.7+(-50)(P/A,10%,10)×0.3]万元=553万元


    机会点③的期望值=[100(P/A,10%,10)×0.7+10×(P/A,10%,10)×0.3]万元=448.50万元


    最后计算各个备选方案净现值的期望值:方案A的净现值的期望值=(553-500)万元一53万元方案B的净现值的期望值=(448.50-300)万元=148.50万元因此,应该优先选择方案B。






  • 第16题:

    跨国公司越来越多地通过降低生产成本,以低于国际市场或其他企业同类产品的价格销售产品,扩大产品销路,争夺世界市场。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    企业的产品只要质量好,就不愁打不开销路。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    市场补缺者是指对某些其他企业忽视或放弃的市场提供产品或服务的企业。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。

    • A、自建生产线
    • B、改进生产线
    • C、两者收益一样
    • D、两者都不盈利

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    企业所生产经营的全部大类、产品项目的组合或搭配,即企业生产和经营的范围和结构称为()。
    A

    产品线

    B

    产品项目

    C

    产品大类

    D

    产品组合


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    市场需求预测分析是对项目投产后()进行分析和判断。
    A

    项目效益

    B

    项目适用性

    C

    生产产品的销路

    D

    生产产品的适用性


    正确答案: B
    解析: 市场需求预测分析是指在环境分析、市场调查和供求预测的基础上,根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素,分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题,具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的。营销战略来实现销售目标。

  • 第22题:

    单选题
    企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱,这是指(  )。
    A

    市场定位

    B

    市场机会

    C

    产品策略

    D

    企业形象


    正确答案: D
    解析:
    市场定位是指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。

  • 第23题:

    单选题
    根据企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()
    A

    特殊型

    B

    专业型

    C

    有限型

    D

    加深型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析