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我国特许经营家族企业的劣势有哪些？
题目
我国特许经营家族企业的劣势有哪些？
相似考题
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第1题：
我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。
正确答案:错误 -
第2题：
我国特许经营家族企业的优势有（）。
- A、具有强烈的责任感与凝聚力
- B、决策灵活迅速
- C、创业者有较强的使命感
- D、管理成本低
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
简述特许经营对特许人的优势与劣势。
正确答案: 优势：不受资金的限制，可以迅速扩张规模；受许人更加积极肯干，有利于特许人事业的发展；特许人可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平；特许人可以获得政府支持，加快国际化发展战略；特许人课获得整体竞争优势。
劣势：受许人的独立性有时难以控制；公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响；当发现加盟店主不能胜任时，无法更换。 -
第4题：
我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。
- A、血缘
- B、亲缘
- C、姻缘
- D、人缘
正确答案:A,B,C -
第5题：
试论特许经营的优势与劣势。
正确答案: 优势
1）技术优势。
2）服务优势，如培训.采购经营广告宣传.不断地提供意见、调查结果和发展计划.提供金融援助。
3）管理优势。在组织管理方面的优势，集中体现在总部的战略、规划、开发功能方面。
劣势
1）经营自主权受到相当大的限制。
2）由于合约期限而受制于特许方。
3）转让或转移特许经营业务较困难。
4）受许方会对特许方过分依赖。 -
第6题：
简述家族企业劣势
正确答案: ①难得到最优秀的人才
②结构及内部错用复杂的关系
③经营层面易出现问题
④战略层面易出现危机
⑤重人治、轻法治、丧失了组织创新的能力。 -
第7题：
多选题我国特许经营家族企业的优势有（）。A具有强烈的责任感与凝聚力
B决策灵活迅速
C创业者有较强的使命感
D管理成本低
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述特许经营对特许人的优势与劣势。正确答案： 优势：不受资金的限制，可以迅速扩张规模；受许人更加积极肯干，有利于特许人事业的发展；特许人可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平；特许人可以获得政府支持，加快国际化发展战略；特许人课获得整体竞争优势。
劣势：受许人的独立性有时难以控制；公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响；当发现加盟店主不能胜任时，无法更换。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。A血缘
B亲缘
C姻缘
D人缘
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题我国特许经营家族企业的劣势有哪些？正确答案： （1）个人独裁
（2）任人唯亲
（3）小富即安
（4）缺乏有效的创新机制解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题特许经营的优势与劣势有哪些？正确答案： 1）技术优势。
2）服务优势，如培训.采购经营广告宣传.不断地提供意见、调查结果和发展计划提供金融援助。
3）管理优势。在组织管理方面的优势，集中体现在总部的战略、规划、开发功能方面。
特许经营的劣势
1）经营自主权受到相当大的限制。
2）由于合约期限而受制于特许方。
3）转让或转移特许经营业务较困难。
4）受许方会对特许方过分依赖。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试论特许经营的优势与劣势。正确答案： 优势
1）技术优势。
2）服务优势，如培训.采购经营广告宣传.不断地提供意见、调查结果和发展计划.提供金融援助。
3）管理优势。在组织管理方面的优势，集中体现在总部的战略、规划、开发功能方面。
劣势
1）经营自主权受到相当大的限制。
2）由于合约期限而受制于特许方。
3）转让或转移特许经营业务较困难。
4）受许方会对特许方过分依赖。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述我国特许经营家族企业的优势。
正确答案: （1）特许经营家族企业具有强烈的责任感与凝聚力。
（2）决策灵活迅速。
（3）管理成本低。
（4）创业者有较强的使命感。
（5）企业有较灵活的运营机制。 -
第14题：
我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。
正确答案:错误 -
第15题：
试分析家族企业的优势与劣势，预测它在我国的发展趋势。
正确答案: 1.家族企业的优势
（1）创业成本较低。首先，用人成本低；其次，融资成本低；最后，经营管理成本低。
（2）企业内部易于建立较高的信任度。以血缘、姻缘、亲缘、学缘等关系维系起来的家族企业，自然比普通企业有较高的信任度。
（3）创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉。一般情况下，小企业的创业者都是从自己熟悉的行业入手开拓事业，集技术与管理于一身，大大提高了管理效率，加速资本原始积累的速度。
（4）更加注重企业的长期发展。家族企业因为要世世代代相传下去，所以比起普通企业更加注重长期效益，注重企业的可持续发展。
2.家族企业的劣势
（1）很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。首先，家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业，排斥“外族人“进入企业的核心层。再者，即使进入了家族企业，也很难与之融为一体。最后长期的家长式管理，无法调动外部管理人员的积极性，很难留住优秀人才。
（2）在人事安排方面常常因人设事。家族企业内部，常常缺乏科学的组织设置原则，处于家族内部人员关系考虑，因人设岗、任人唯亲的现象较为普遍。
3.这种家长式的管理方法，在创业初期，生产品种单一，生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。但是它有悖于强调专业分工和社会化生产的现代企业发展原则，逐渐成为制约家族企业发展壮大的瓶颈。家族企业要发展，实现规模化经营，必须摒弃落后的管理方法。
家族企业的管理若能应坚持以下原则：明确家族成员的股权占有状况；建立合理的董事会制度；聘用专业化的管理队伍；逐步实现决策的民主化，家族企业仍有良好的发展前景。
从世界范围来看，家族企业已有千年的历史。纵观他们的发展史，推行产权社会化，实现所有权与经营权的分离，是家族企业做大做强的必有之路。在中国，家族企业也由于注重产权的社会化而带来勃勃生机。 -
第16题：
特许经营家族企业是由家庭系统和企业系统两个独立的系统构成。
正确答案:错误 -
第17题：
我国特许经营家族企业的劣势表现在（）。
- A、激励不足
- B、缺乏有效的创新机制
- C、任人唯亲
- D、个人独裁
正确答案:B,C,D -
第18题：
多选题我国特许经营家族企业的劣势表现在（）。A激励不足
B缺乏有效的创新机制
C任人唯亲
D个人独裁
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述我国特许经营家族企业的优势。正确答案： （1）特许经营家族企业具有强烈的责任感与凝聚力。
（2）决策灵活迅速。
（3）管理成本低。
（4）创业者有较强的使命感。
（5）企业有较灵活的运营机制。解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题我国特许经营家族企业制定经理薪酬计划时怎样支付报酬比支付多少报酬更有意义。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试分析家族企业的优势与劣势，预测它在我国的发展趋势。正确答案： 1.家族企业的优势
（1）创业成本较低。首先，用人成本低；其次，融资成本低；最后，经营管理成本低。
（2）企业内部易于建立较高的信任度。以血缘、姻缘、亲缘、学缘等关系维系起来的家族企业，自然比普通企业有较高的信任度。
（3）创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉。一般情况下，小企业的创业者都是从自己熟悉的行业入手开拓事业，集技术与管理于一身，大大提高了管理效率，加速资本原始积累的速度。
（4）更加注重企业的长期发展。家族企业因为要世世代代相传下去，所以比起普通企业更加注重长期效益，注重企业的可持续发展。
2.家族企业的劣势
（1）很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。首先，家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业，排斥“外族人“进入企业的核心层。再者，即使进入了家族企业，也很难与之融为一体。最后长期的家长式管理，无法调动外部管理人员的积极性，很难留住优秀人才。
（2）在人事安排方面常常因人设事。家族企业内部，常常缺乏科学的组织设置原则，处于家族内部人员关系考虑，因人设岗、任人唯亲的现象较为普遍。
3.这种家长式的管理方法，在创业初期，生产品种单一，生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。但是它有悖于强调专业分工和社会化生产的现代企业发展原则，逐渐成为制约家族企业发展壮大的瓶颈。家族企业要发展，实现规模化经营，必须摒弃落后的管理方法。
家族企业的管理若能应坚持以下原则：明确家族成员的股权占有状况；建立合理的董事会制度；聘用专业化的管理队伍；逐步实现决策的民主化，家族企业仍有良好的发展前景。
从世界范围来看，家族企业已有千年的历史。纵观他们的发展史，推行产权社会化，实现所有权与经营权的分离，是家族企业做大做强的必有之路。在中国，家族企业也由于注重产权的社会化而带来勃勃生机。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人，采取委托代理制。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析