单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。
第1题:
特许经营单店基本可以分为商品分销型单店和()单店。
第2题:
样板店是特许经营总部为推广特许经营体系而建立的特许经营直营店。
第3题:
当特许经营体系的加盟店发展到相当数量时,特许经营总部的组织架构应当标准模式。
第4题:
加入特许经营体系的缺点是()。
第5题:
对特许经营体系进行市场调研的内容不包括()。
第6题:
特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
特许经营总部建立与管理
区域主加盟商建立与管理
单店加盟商建立与管理
单店加盟商建立并由特许经营总部指定为样板店
第12题:
是特许经营总部与各单店的桥梁
贯彻特许经营总部的政策和规范制度
指导和监督各加盟单店的业务运作
以上都是
第13题:
特许经营单店员工招聘时的聘用标准应以单店运营管理手册为基本依据。
第14题:
()是商业特许经营主要形态。
第15题:
建立样板店的原则有()。
第16题:
样板店有()几种形式。
第17题:
督导人员的作用是()。
第18题:
绩效考核指标及标准的确定是决定绩效考核工作成败的先决条件,它也体现企业战略的导向性和对员工行为的导向性。
第19题:
对
错
第20题:
总部
销售部
小卖部
单店
第21题:
考察特许权结构
考察样板店
考察特许经营总部
产品调查
第22题:
保证特许经营总部的绝对控制
为加盟单店的运营管理提供样板
为加盟商提供培训场所
以上都是
第23题:
特许联营商必须遵循特许权授予者的要求
投资者与整个特许系统形成命运共同体
转让或转移加盟店比较困难
总部的政策对加盟店的利润有很大的影响