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参考答案和解析
正确答案:达到各项作业活动必须是合理、高效的,才能不断提高作业效率和服务质量,降低成本,达到占领和扩大市场,使企业获利。 措施:明确配送目标,将整个流程协调一致形成一个有机整体,共同完成配送任务;加强配送的计划性,使整个配送有条不紊;在组织配送时具有适当的灵活性,在满足顾客要求的前提下,实现效益最大化。
更多“简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。”相关问题
  • 第1题:

    简述实现物流合理化的途径。


    正确答案: ①加强物流计划性;
    ②组织物流直达化;
    ③组织物流短距化;
    ④组织物资调运钟摆式运输;
    ⑤组织货物调运集中化;
    ⑥物流企业社会化;
    ⑦实现物流标准化;
    ⑧提高物流服务质量。

  • 第2题:

    物流合理化包括()。

    • A、商品分类编码
    • B、物流作业合理化
    • C、物流结构合理化
    • D、商品配送自动化
    • E、物流体制合理化

    正确答案:B,C,E

  • 第3题:

    物流合理化就是通过优化管理,推动物流构成要素及其经营活动趋向和谐一致、快速便捷的发展,从而实现“()、高效益”目标的物流改进过程。物流合理化包括物流作业合理化、物流结构合理化和物流体制合理化。


    正确答案:低成本

  • 第4题:

    物流配送系统目标有()

    • A、使配送作业合理化
    • B、保证配送及时性
    • C、降低配送成本
    • D、提高服务水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    合理控制库存、实行均衡生产、在生产空间合理布置各种设施、健全物流信息系统及合理配置和使用物流机械等是()途径。

    • A、企业物流合理化
    • B、企业运输合理化
    • C、企业装卸搬运合理化
    • D、企业生产组织合理化

    正确答案:A

  • 第6题:

    配送作业不能做到()

    • A、有利于物流活动实现合理化
    • B、有利于合理化配置资源
    • C、有利于降低物流成本
    • D、有利于减少送货活动

    正确答案:D

  • 第7题:

    多选题
    实现配送作业合理化的基本途径有()。
    A

    推行加工配送

    B

    推行准时配送系统

    C

    推行一定综合程度的专业化配送

    D

    实行送取结合


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述实现物流合理化的途径。

    正确答案: ①加强物流计划性;
    ②组织物流直达化;
    ③组织物流短距化;
    ④组织物资调运钟摆式运输;
    ⑤组织货物调运集中化;
    ⑥物流企业社会化;
    ⑦实现物流标准化;
    ⑧提高物流服务质量。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    物流合理化包括()。
    A

    商品分类编码

    B

    物流作业合理化

    C

    物流结构合理化

    D

    商品配送自动化

    E

    物流体制合理化


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    配送中心物流合理化的途径主要有哪些?

    正确答案: ①配送作业计划化;
    ②配送路线短捷化;
    ③配送作业共同化;
    ④配送作业省力化;
    ⑤配送货物批量化;
    ⑥配送管理信息化。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    配送中心物流合理化的途径主要有:配送作业计划化;配送路线();配送企业共同化;配送作业省力化;配送进出批量化;配送管理信息化。

    正确答案: 短捷化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    配送作业不能做到()
    A

    有利于物流活动实现合理化

    B

    有利于合理化配置资源

    C

    有利于降低物流成本

    D

    有利于减少送货活动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述配送中心物流合理化的主要途径。


    正确答案: 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费,减少商品损失,提高设备、设施、运输工具的使用效率,从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现:
    (1)配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划,按最高效率的路线和行车时间表进行配送(如夜间配送)。
    (2)货物进出批量化。为了提高物流效率,配送中心在订购配送商品时,为尽可能节省运力,避免订货次数过于频繁,应努力研究最佳的进货、配货批量。
    (3)配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的,对于小型配送中心来说,应注意开展物流方面的合作,实行共同配送以提高配送效率。
    (4)配送路线短捷化。使货物移动流程缩短,建立迅速配送的机制。
    (5)配送作业省力化。不断引进机械化技术,减少人工投入,控制人工成本,以提高配送中心的效益。
    (6)管理信息化。从接受用户的订货到配送,再到供应商送货均可实现信息及时沟通,以便对整个系统进行控制,提高效率,从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。

  • 第14题:

    配送中心物流合理化的途径主要有哪些?


    正确答案: ①配送作业计划化;
    ②配送路线短捷化;
    ③配送作业共同化;
    ④配送作业省力化;
    ⑤配送货物批量化;
    ⑥配送管理信息化。

  • 第15题:

    配送中心物流合理化的途径主要有:配送作业计划化;配送路线();配送企业共同化;配送作业省力化;配送进出批量化;配送管理信息化。


    正确答案:短捷化

  • 第16题:

    企业物流合理化的途径。 


    正确答案:①各种设施在生产空间的合理布局
    ②合理控制库存
    ③均衡生产
    ④合理配置和使用物流机械
    ⑤健全的物流信息系统

  • 第17题:

    简述企业物流合理化的途径。


    正确答案: 企业物流合理化的途径包括:
    (1)各种设施在生产空间的合理布置。生产系统和服务系统的各类设施的空间布置规划与设计是物流合理化的前提。工厂内各车间的相对位置以及车间内设备的相对位置一经决定,物流路线亦随之被决定。物流分析是设施布置规划与设计的主要依据,合理布置的目的是为了减少物料流的迂回、交叉以及无效的往复运输,并避免物料运输中的混乱、路线过长等现象。
    (2)合理控制库存。企业的流动资金大部分是被各种物资库存所占用。降低库存可以减少占压的流动资金,有效地加快资金周转速度。理论上可以证明,在制品的数量与生产周期成正比,减少在制品库存即是缩短生产周期。而且在制品的库存减少,可以促进企业管理水平不断提高。
    (3)均衡生产。从物流的角度来看,均衡生产就是生产物流流量的均衡,这是杜绝生产中浪费现象的重要措施。均衡生产的最佳状态是"一个流",这种生产体制中物流达到理想状态,从毛坯投入到成品产出全过程,在制品始终处于不停滞、不堆积、不间断、不超越,有节奏的流动状态,是各道工序间在制品存储量向零挑战的生产组织方式。实行均衡生产的主要措施是科学地制订生产计划和加强对生产的组织管理。
    (4)合理配置和使用物流机械。为了提高作业效率,增强物料搬运能力,应不断地开发各种类型和规格的物流机械设备。物流的机械化自动化水平,直接反映物流系统的能力和水平。物流机械的配置主要考虑的条件有:①根据物料形态与特性、搬运工艺要求、环境条件,选择合适的类别与规格的物流机械,而且要注意系统配套。②要根据综合经济效益确定机械化水平。为了节约资金而削弱物流系统的能力,有时会对生产过程带来长远的消极影响;相反,为了追求高水平机械化,增加不必要的投资将会造成经济损失。③物料的单元化和集装化与机械的配置有密切关系。物料用托盘或容器集成一定规模的单元以后,能使搬运机械的能力得以充分发挥,大幅度地提高物流系统的处理能力。同时,以货物单元的规格化、标准化为基础,使搬运、储存设施的规格统一起来,又可进一步提高物流系统效率。
    (5)健全物流信息系统。为了有效地对物流系统进行管理和控制,必须建立完善的信息系统。信息系统的水平是物流现代化的标志,物流信息系统几乎覆盖了整个工厂的生产过程。在工厂外部,原材料供应市场和产成品销售市场的信息,也是组织工厂物流活动的依据。因此,必须从基本数据的积集做起,建立完善的物流信息系统,以利于管理层进行分析,使工厂的领导者决策有所依据。

  • 第18题:

    多选题
    物流配送系统目标有()
    A

    使配送作业合理化

    B

    保证配送及时性

    C

    降低配送成本

    D

    提高服务水平


    正确答案: A,B
    解析: 配送系统目标:
    (1)使配送作业合理化
    (2)保证配送及时性
    (3)降低配送成本
    (4)提高服务水平

  • 第19题:

    填空题
    物流合理化就是通过优化管理,推动物流构成要素及其经营活动趋向和谐一致、快速便捷的发展,从而实现“()、高效益”目标的物流改进过程。物流合理化包括物流作业合理化、物流结构合理化和物流体制合理化。

    正确答案: 低成本
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    合理控制库存、实行均衡生产、在生产空间合理布置各种设施、健全物流信息系统及合理配置和使用物流机械等是()途径。
    A

    企业物流合理化

    B

    企业运输合理化

    C

    企业装卸搬运合理化

    D

    企业生产组织合理化


    正确答案: D
    解析: 企业物流贯穿企业生产和经营的全过程,企业物流的改善可以带来意想不到的收益。企业物流合理化的途径包括各种设施在生产空间的合理布置、合理控制库存、均衡生产、合理的配置和使用物流机械、健全物流信息系统。

  • 第21题:

    问答题
    简述配送中心物流合理化的主要途径。

    正确答案: 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费,减少商品损失,提高设备、设施、运输工具的使用效率,从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现:
    (1)配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划,按最高效率的路线和行车时间表进行配送(如夜间配送)。
    (2)货物进出批量化。为了提高物流效率,配送中心在订购配送商品时,为尽可能节省运力,避免订货次数过于频繁,应努力研究最佳的进货、配货批量。
    (3)配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的,对于小型配送中心来说,应注意开展物流方面的合作,实行共同配送以提高配送效率。
    (4)配送路线短捷化。使货物移动流程缩短,建立迅速配送的机制。
    (5)配送作业省力化。不断引进机械化技术,减少人工投入,控制人工成本,以提高配送中心的效益。
    (6)管理信息化。从接受用户的订货到配送,再到供应商送货均可实现信息及时沟通,以便对整个系统进行控制,提高效率,从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业物流合理化的途径。

    正确答案: 企业物流合理化的途径包括:
    (1)各种设施在生产空间的合理布置。生产系统和服务系统的各类设施的空间布置规划与设计是物流合理化的前提。工厂内各车间的相对位置以及车间内设备的相对位置一经决定,物流路线亦随之被决定。物流分析是设施布置规划与设计的主要依据,合理布置的目的是为了减少物料流的迂回、交叉以及无效的往复运输,并避免物料运输中的混乱、路线过长等现象。
    (2)合理控制库存。企业的流动资金大部分是被各种物资库存所占用。降低库存可以减少占压的流动资金,有效地加快资金周转速度。理论上可以证明,在制品的数量与生产周期成正比,减少在制品库存即是缩短生产周期。而且在制品的库存减少,可以促进企业管理水平不断提高。
    (3)均衡生产。从物流的角度来看,均衡生产就是生产物流流量的均衡,这是杜绝生产中浪费现象的重要措施。均衡生产的最佳状态是"一个流",这种生产体制中物流达到理想状态,从毛坯投入到成品产出全过程,在制品始终处于不停滞、不堆积、不间断、不超越,有节奏的流动状态,是各道工序间在制品存储量向零挑战的生产组织方式。实行均衡生产的主要措施是科学地制订生产计划和加强对生产的组织管理。
    (4)合理配置和使用物流机械。为了提高作业效率,增强物料搬运能力,应不断地开发各种类型和规格的物流机械设备。物流的机械化自动化水平,直接反映物流系统的能力和水平。物流机械的配置主要考虑的条件有:①根据物料形态与特性、搬运工艺要求、环境条件,选择合适的类别与规格的物流机械,而且要注意系统配套。②要根据综合经济效益确定机械化水平。为了节约资金而削弱物流系统的能力,有时会对生产过程带来长远的消极影响;相反,为了追求高水平机械化,增加不必要的投资将会造成经济损失。③物料的单元化和集装化与机械的配置有密切关系。物料用托盘或容器集成一定规模的单元以后,能使搬运机械的能力得以充分发挥,大幅度地提高物流系统的处理能力。同时,以货物单元的规格化、标准化为基础,使搬运、储存设施的规格统一起来,又可进一步提高物流系统效率。
    (5)健全物流信息系统。为了有效地对物流系统进行管理和控制,必须建立完善的信息系统。信息系统的水平是物流现代化的标志,物流信息系统几乎覆盖了整个工厂的生产过程。在工厂外部,原材料供应市场和产成品销售市场的信息,也是组织工厂物流活动的依据。因此,必须从基本数据的积集做起,建立完善的物流信息系统,以利于管理层进行分析,使工厂的领导者决策有所依据。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。

    正确答案: 达到各项作业活动必须是合理、高效的,才能不断提高作业效率和服务质量,降低成本,达到占领和扩大市场,使企业获利。 措施:明确配送目标,将整个流程协调一致形成一个有机整体,共同完成配送任务;加强配送的计划性,使整个配送有条不紊;在组织配送时具有适当的灵活性,在满足顾客要求的前提下,实现效益最大化。
    解析: 暂无解析