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更多“企业培训方法有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    课堂培训的方法有哪些?


    答案:
    解析:
    课堂培训的方法主要包括:(1)讲授法,即教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识;(2)研讨法,即学员围绕某一个或几个主题进行交流,相互启发;(3)模拟练习法,即设置与工作相同的情境,让受训者置身其中进行演练;(4)视听法,即利用幻灯、电影、录像、计算机等视听设备进行训练;(5)演示法,即运用一定的实物和教具进行示范,让受训者掌握某项活动的方法和要领;(6)案例分析法,即根据学习目的编写或选择典型案例,通过对案例的分析和讨论使受训者掌握需要的知识和提高分析问题。其中讲授法、研讨法、案例分析法和专题讲座法最常用。

  • 第2题:

    企业员工培训的方式有哪些?


    答案:
    解析:
    企业培训总体上可分为在岗培训、脱产培训和综合培训三类。 在岗培训的方式主要有5种:岗位辅导、岗位轮换、小组学习、企业教练、自助培训。 脱产培训培训方法主要有5种:课堂讲授法、网上培训法、情境化培训法、抛锚式培训法、实战模拟法。 综合培训主要有8种:演示法、测试法、假象构成法、交流法、头脑风暴法、角色扮演法、演练法、案例分析法。

  • 第3题:

    企业确定培训预算的方法有哪些?
    (1)比较预算法;
    (2)结构比例法;
    (3)纵向推算法;
    (4)需求预算法;
    (5)费用总额法。

  • 第4题:

    培训方法有哪些?


    正确答案:1.在职培训
    ①实地的工作培训;
    ②学徒培训;
    ③工作轮换。
    2.非在职培训
    ①传授知识(讲授;视听教学;规划学习;讨论会或研讨会)
    ②发展技能训练(模拟工具训练法;管理游戏;公文处理;案例分析)
    ③改变工作态度的训练(角色扮演;感受培训)

  • 第5题:

    对管理者进行培训的方法有哪些?


    正确答案:培训的主要方法有理论培训、职务轮换、晋升、在副职上培训、集体研讨会、参观考察、辅导等

  • 第6题:

    问答题
    企业培训有哪些原则?

    正确答案: 前瞻性原则。也称战略原则,是指企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作,从企业实际出发,因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。
    长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性,要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。
    系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。全员教育培训和重点提高相结合原则。
    实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性,企业发展需要什么,员工缺少什么理论和技术,企业就应及时地安排培训。按需施教、学以致用原则。
    效益性原则。企业应注意培训的成本,做好培训预算。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    培训需求信息的收集方法有哪些?


    答案:
    解析:
    培训需求信息的收集方法有许多,归纳起来主要有:员工观察法、问卷调查法、管理层调查法、面谈法、关键事件法、集体(小组)讨论法、测试法、资料档案收集法等方法,每种方法既有优点又有缺点。

  • 第8题:

    有效的培训方法有哪些是常用的?
    有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。在培训过程中一定要注意选择恰当的培训方法。
    常用的有效的培训方法有:
    (1)讲授法;
    (2)案例分析法;
    (3)角色扮演法;
    (4)研讨法。

  • 第9题:

    球童培训方法有哪些


    正确答案: 新球童培训期一般为3个月,培训要注重方法、技巧,下场实践和理论相结合,考核与讲课相结合,这样才能收到好的效果。①讲授法、②案例法、③角色扮演法、④现场培训、⑤行为模仿法
    培训方法还可以有很多,如游戏、电脑模拟等,一切要根据培训内容和目标,以效果为基础,针对性地选择培训方法。

  • 第10题:

    培训需求分析的方法有哪些?


    正确答案: 1、访谈法:是培训需求分析人员通过与被访者进行面对面的交往来获取培训需求信息的方法。
    2、观察法:通过到工作现场观察员工工作表现来获取信息、发现问题的方法。
    3、问卷调查法:当需要进行培训需求分析的人员较多,并且时间较为紧迫时,问卷调查法是一个很好的选择。
    4、关键事件法:通过分析企业内外部对员工或者客户产生较大影响的事件以及它所放映出来的问题来发现潜在的培训需求。
    5、头脑风暴法:指一群人围绕一个特定的话题自由思考和讨论,激发创造性的观点。
    6、胜任力分析法:指员工胜任某一工作或任务所需要的个体特征,包括个人知识、技能、态度和价值观。
    7、经验预计法:有些培训需求具有一定的通用性或规律性,可以凭借丰富的管理经验进行预计。

  • 第11题:

    企业培训有哪些原则?


    正确答案:前瞻性原则。也称战略原则,是指企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作,从企业实际出发,因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性,要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。全员教育培训和重点提高相结合原则。实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性,企业发展需要什么,员工缺少什么理论和技术,企业就应及时地安排培训。按需施教、学以致用原则。效益性原则。企业应注意培训的成本,做好培训预算。

  • 第12题:

    问答题
    企业确定培训预算的方法有哪些?

    正确答案: (1)比较预算法;
    (2)结构比例法;
    (3)纵向推算法;
    (4)需求预算法;
    (5)费用总额法。
    解析: 暂无解析