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优化团队就绪的正确顺序步骤是（）A、1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划B、1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划C、1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距D、1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度

题目

优化团队就绪的正确顺序步骤是（）

  • A、1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划
  • B、1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划
  • C、1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距
  • D、1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度
相似考题

1.工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。A.①-⑦-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④

2.下列进程状态的转换中,不正确的是( )。A.从就绪到阻塞B.从运行到就绪C.从就绪到运行D.从阻塞到就绪

3.下列进程状态的转换中,不正确的是()。A、从阻塞到就绪B、从就绪到运行C、从就绪到阻塞D、从运行到就绪

4.文中（ 5 ）处正确的答案是（ ）。A．MODEM就绪→DTE就绪→请求发送→允许发送→发数据→请求发送→请允许发送→请MODEM就绪→请DTE就绪B．MODEM就绪→DTE就绪→请求发送→允许发送→发数据→请求发送→请允许发送→清DTE就绪→清MODEM就绪C．DTE就绪→MODEM就绪→请求发送→允许发送→发数据→请求发送→请允许发送→请MODEM就绪→请DTE就绪D．DTE就绪→MODEM就绪→请求发送→允许发送→发数据→请求发送→请允许发送→清DTE就绪→清MODEM就绪

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  • 第1题：

    下列进程状态的转换中，哪一个是不正确的?

    A．就绪→运行

    B．运行→就绪

    C．就绪→等待

    D．等待→就绪


    正确答案：C
    解析：在上述4种转换中，就绪→等待这种转换不存在，所以是不正确的。

  • 第2题：

    如下的进程状态转换过程哪个是不正确的? ( )

    A．就绪→运行

    B．运行→就绪

    C．就绪→等待

    D．等待→就绪


    正确答案：C
    解析：90、58、55、39、38、18、150、160、184利用最短寻道时间优先算法，从第100道开始，首先访问第90道，然后第58、55、39、38、18、150、160、184道，寻道长度依．次为10、32、3、16、1、20、132、10、24，平均寻道长度就为27.5。

  • 第3题：

    下列进程状态的转换下，不正确的一项是()

    A.就绪一运行

    B.运行一就绪

    C.就绪一等待

    D.等待一就绪


    正确答案：C
    进程的3个状态间的转换如下。就绪一运行：就绪状态的某进程被进程调度程序选中时，被选中进程由就绪态变为运行态。运行一等待：运行态的进程由于等待事件发生而转向等待状杰。等待一就绪：处于等待状态的进程因等待事件发生而变为就绪状态。运行一就绪：处于运行状态的进程因时间片用完了而变为就绪状态。不可能发生的状态：就绪一等待，等待一运行。

  • 第4题：

    工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量 是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重 复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )。

    A.①→②→③→④
    B.②→①→③→④
    C.①→③→②→④
    D.②→③→①→④

    答案：B
    解析：
    资源有限——工期最短的优化调整步骤如下： (1)计算网络计划每天资源需用量； (2)从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量； (3)调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。 (4)重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

  • 第5题：

    工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—③—②—④
    D:②—③—①—④

    答案：B
    解析：
    资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量。②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求，优化方案就编制完成，否则必须进行计划调整。③调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。顺序安排的选择标准是工期延长的时间最短；延长的工期等于：△Tm-n,i-j=EFm-n-LSi-j，式中，△Tm-n，i-j指将工作i-j安排在工作，m-n之后进行时网络计划的工期延长值；EFm-n指工作m-n的最早完成时间；LSi-j指工作i-j的最迟开始时间。④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

  • 第6题：

    组建期的关键步骤的正确顺序是（ ） 。①稳定核心成员 ②确定目标 ③团队建设 ④授权工作 ⑤建立团队价值观⑥建立信任 ⑦了解现状

    A.⑦②⑥③
    B.⑦②④③
    C.⑦①②⑤
    D.⑦⑥①⑤

    答案：C
    解析：
    组建期的关键步骤包括了解现状、稳定核心成员、确定目标和建立团队价值观，其前后顺序不能改变

  • 第7题：

    在MSF就绪管理过程的“定义”步骤中。三个主要的就绪元素是（）

    • A、场景
    • B、资格
    • C、人员
    • D、熟练程度

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    下列进程的实体的转换中，哪一个是不正确的（）。

    • A、就绪->运行
    • B、运行->就绪
    • C、就绪->阻塞
    • D、阻塞->就绪

    正确答案:C

  • 第9题：

    工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。

    • A、①-②-③-④
    • B、②-①-③-④
    • C、①-③-②-④
    • D、③-①-②-④

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    在MSF就绪管理过程的“定义”步骤中。三个主要的就绪元素是（）
    A

    场景

    B

    资格

    C

    人员

    D

    熟练程度


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列进程状态的转换中，不正确的是（）。
    A

    就绪→执行

    B

    执行→就绪

    C

    就绪→等待

    D

    等待→就绪


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    优化团队就绪的正确顺序步骤是（）
    A

    1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划

    B

    1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划

    C

    1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距

    D

    1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于RF优化说法正确的是()。

    A.RF优化的目标是无线信号覆盖

    B.RF优化的理论基础可以参考仿真结果

    C.RF优化的对象是天线（位置.高度.方位角.下倾角）

    D.RF优化解决和覆盖问题，是系统参数优化不可替代的重要优化步骤


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    下列进程状态的转换下，不正确的一项是______ 。

    A．就绪→运行

    B．运行→就绪

    C．就绪→等待

    D．等待→就绪


    正确答案：C
    解析：进程的三个状态间的转换如下。就绪→运行：就绪状态的某进程被进程调度程序选中时，被选中进程由就绪态变为运行态。运行→等待：运行态的进程由于等待事件发生而转向等待状态。等待→就绪：处于等待状态的进程因等待事件发生而变为就绪状态。运行→就绪：处于运行状态的进程因时间片用完了而变为就绪状态。不可能发生的状态是：就绪→等待，等待→运行。

  • 第15题：

    IT服务团队建设周期中，组建期有四个关键步骤，其前后顺序不能改变。现将次序打乱为： ①确定目标 ②稳定核心成员 ③了解现状 ④建立团队价值观 下面（ ）是其正确的排序方式。

    A.③→④→②→①

    B.③→②→①→④

    C.③→①→②→④

    D.②→④→③→①


    正确答案：B

  • 第16题：

    （2011年真题）工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )

    A.①→②→③→④
    B.②→①→③→④
    C.①→③→②→④
    D.②→③→①→④

    答案：B
    解析：
    资源有限——工期最短的优化
    ——通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。
    (1)计算网络计划每天资源需用量；
    (2)从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求，优化方案就编制完成。否则必须进行计划调整；
    (3)调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。 顺序安排的选择标准是工期延长的时间最短。
    (4)重复以上步骤，直至出现优化方案为止

  • 第17题：

    工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④

    C.①一③一②一④ D.③一①—②一④


    答案：B
    解析：
    【精析】资源有限一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量；②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量；③调整网络计划；④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

  • 第18题：

    优化信息流广告数据的步骤顺序一下正确的是（）

    • A、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-定位问题指标-拆分影响因素-分析问题原因
    • B、找到投放问题-确定优化方向-拆分影响因素-找到优化对象-定位问题指标-分析问题原因
    • C、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-定位问题指标-分析问题原因-拆分影响因素
    • D、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-拆分影响因素-分析问题原因-定位问题指标

    正确答案:B

  • 第19题：

    在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）

    • A、将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量
    • B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
    • C、对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应
    • D、对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较

    正确答案:B

  • 第20题：

    团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用最是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是（）。
    A

    ①一②一③一④

    B

    ②一①一③一④

    C

    ①一③一②一④

    D

    ②一③一①一④


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    以下关于创业团队的说法，正确的是（）
    A

    最初建立的团队结构始终不变

    B

    根据企业的发展阶段进行调整和优化

    C

    创业者的经验是团队调整和优化的首要因素

    D

    投资人的意见对于团队调整和优化来说最为关键


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）
    A

    将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量

    B

    要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理

    C

    对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应

    D

    对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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