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参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题:

    ( )是制定薪酬战略的第一步。

    A.薪酬调查
    B.做出薪酬决策
    C.制定薪酬制度体系
    D.评价整体性薪酬战略的内涵

    答案:D
    解析:
    p416。根据企业经营战的要求,构建企业薪酬战是,一般需要按照以下四个步骤进行:1评价整体性薪酬战的内涵;2使薪酬战与企业经营战和环境相适应,薪酬决策与薪酬战相适应;3将企业整体性薪酬战的目标具体化;4重新衡量薪酬战与企业战和环境之间的适应性。

  • 第2题:

    薪酬预算的方法有()。

    A.自上而下的薪酬成本预算方法
    B.自总部至部门的薪酬成本预算方法
    C.职位比较的薪酬成本预算方法
    D.部门比较的薪酬成本预算方法
    E.自下而上的薪酬成本预算方法

    答案:A,E
    解析:
    薪酬预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。

  • 第3题:

    制定薪酬计划的工作程序有哪些?


    正确答案: 第一,搜集资料,分析环境。
    第二,制定出薪酬计划计算表,算出预计薪酬总额。
    第三,根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
    第四,各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。

  • 第4题:

    岗位评价的工作程序是( )

    • A、制定岗位说明书
    • B、确定基准岗位、并进行岗位评价
    • C、确定薪酬评价方法
    • D、检验薪酬评价方法的科学性
    • E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    薪酬制定的方法有()

    • A、工作导向的报酬结构
    • B、技能导向的报酬结构
    • C、市场导向的报酬结构
    • D、效率导向的报酬结构

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:(1)薪酬战略的概念:是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    (2)薪酬概念的内容:
    ①薪酬基础及政策:指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策:指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策:指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策:指组织的薪酬战略所官产的思路理念,从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策:分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    (3)制定薪酬战略的流程:
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    (4)编制企业薪酬计划的基本程序:
    ①通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较,如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行;如果大于同业或企业往年水平,可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    (5)编制企业薪酬计划的基本方法:
    ①从下而上法:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法:先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额,然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第8题:

    ()是制定薪酬战略的最后一步。

    • A、对薪酬战略内涵进行分析
    • B、做出薪酬决策
    • C、制定薪酬制度体系
    • D、对薪酬战略重新做出评价和调整

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    制定薪酬计划的方法有( )种
    A

    一种

    B

    二种

    C

    三种

    D

    四种


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案: (1)薪酬战略的概念:是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    (2)薪酬概念的内容:
    ①薪酬基础及政策:指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策:指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策:指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策:指组织的薪酬战略所官产的思路理念,从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策:分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    (3)制定薪酬战略的流程:
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    (4)编制企业薪酬计划的基本程序:
    ①通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较,如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行;如果大于同业或企业往年水平,可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    (5)编制企业薪酬计划的基本方法:
    ①从下而上法:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法:先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额,然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是制定策略战略的第一步。
    A

    薪酬调查

    B

    做出薪酬决策

    C

    制定薪酬制度体系

    D

    对薪酬战略内涵进行分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    薪酬调查的具体目的一般包括以下几种()。
    A

    制定薪酬标准

    B

    调整薪酬水平

    C

    调整薪酬差距

    D

    制定薪酬预算


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    薪酬成本预算的方法有()。

    A.自上而下的薪酬成本预算方法
    B.全面控制基本薪酬
    C.自下而上的薪酬成本预算方法
    D.部门比较的薪酬成本预算方法
    E.职位比较的薪酬成本预算方法

    答案:A,C
    解析:
    薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。

  • 第14题:

    企业的日常薪酬管理包括()。

    A:薪酬调查
    B:薪酬预算
    C:制定薪酬计划
    D:薪酬支付
    E:薪酬调整

    答案:B,D,E
    解析:
    薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。薪酬制度建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。

  • 第15题:

    最低薪酬的制定形式有哪些?


    正确答案: 1.全覆盖形式;
    2.差别覆盖形式;
    3.局部覆盖形式;
    4.个别覆盖形式。

  • 第16题:

    薪酬设计的步骤是()

    • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

    正确答案:A

  • 第17题:

    以员工掌握的技能为基础,以技能块为基础的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    薪酬设计的基本程序为()。

    • A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

    正确答案:A

  • 第19题:

    制定薪酬计划的方法有( )种

    • A、一种
    • B、二种
    • C、三种
    • D、四种

    正确答案:B

  • 第20题:

    ()是制定策略战略的第一步。

    • A、薪酬调查
    • B、做出薪酬决策
    • C、制定薪酬制度体系
    • D、对薪酬战略内涵进行分析

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    要制定出科学的薪酬方案,有必要进行薪酬调查,薪酬调查的工作程序为()。
    A

    确定要调查的岗位和调查的企业

    B

    确定被调查企业的岗位和调查方法

    C

    确定调查内容并进行统计分析

    D

    提交薪酬调查分析报告

    E

    对调查过程进行评估


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    制定薪酬计划的工作程序有哪些?

    正确答案: 第一,搜集资料,分析环境。
    第二,制定出薪酬计划计算表,算出预计薪酬总额。
    第三,根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
    第四,各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    薪酬制定的方法有()
    A

    工作导向的报酬结构

    B

    技能导向的报酬结构

    C

    市场导向的报酬结构

    D

    效率导向的报酬结构


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    最低薪酬的制定形式有哪些?

    正确答案: 1.全覆盖形式;
    2.差别覆盖形式;
    3.局部覆盖形式;
    4.个别覆盖形式。
    解析: 暂无解析